تقدّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "المشتريات المعتمدة على البيانات: التحليلات وقياس الأداء"، والذي يهدف إلى تمكين محترفي المشتريات ومديري سلسلة الإمداد والمحللين من استخدام البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات.

يركز البرنامج على التحليلات، وقياس الأداء، واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة لتعزيز كفاءة المشتريات، وتقليل التكاليف، وتحسين أداء الموردين. سيتعلم المشاركون تحليل بيانات المشتريات، وقياس مؤشرات الأداء، وتطبيق استراتيجيات مبنية على البيانات لتحقيق تحسين مستمر.

الفئة المستهدفة

• محترفو المشتريات وسلسلة الإمداد الراغبون في تطوير مهارات التحليل.

• المدراء المسؤولون عن أداء الموردين ونتائج المشتريات.

• المحللون المتخصصون في اتخاذ القرارات المبنية على البيانات في المشتريات.

• المحترفون المشاركون في المصادر الاستراتيجية وإدارة الموردين.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم دور التحليلات البياناتية في المشتريات الحديثة.

• تعلم جمع البيانات وتحليلها وتفسيرها بشكل فعال.

• تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشتريات.

• تطبيق استراتيجيات مبنية على البيانات لتحسين أداء الموردين.

• تحسين اتخاذ القرار وزيادة كفاءة العمليات الشرائية.

• مقدمة في المشتريات المعتمدة على البيانات

  • لمحة عامة عن عمليات المشتريات والتحديات.

  • أهمية البيانات في المشتريات الحديثة.

  • تحديد الفرص للتحليلات في عمليات المشتريات.

• أساسيات تحليلات المشتريات

  • أنواع البيانات الشرائية ومصادرها.

  • تقنيات التحليل الأساسية والأدوات المستخدمة.

  • تفسير البيانات للوصول إلى نتائج قابلة للتنفيذ.

• قياس الأداء في المشتريات

  • تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية ومعاييرها.

  • تقييم أداء الموردين باستخدام البيانات.

  • ربط مؤشرات الأداء بأهداف المؤسسة.

• جمع وإدارة البيانات

  • أساليب جمع البيانات بدقة واتساق.

  • تنظيف البيانات والتحقق من جودتها.

  • إدارة قواعد البيانات وأدوات المشتريات بفعالية.

• تقنيات التحليل المتقدم للبيانات

  • تحليل الاتجاهات والتحليلات التنبؤية في المشتريات.

  • التعرف على الأنماط والشوائب والمخاطر.

  • استخدام التصور البياني للبيانات لدعم اتخاذ القرار.

• تحليل التكاليف وتحسينها

  • قياس إجمالي تكلفة الملكية (TCO).

  • تحليل محركات التكاليف وكفاءة المشتريات.

  • استراتيجيات تقليل التكاليف باستخدام رؤى البيانات.

• تحليلات أداء الموردين

  • متابعة موثوقية الموردين والتزامهم.

  • تقييم مخاطر الموردين وفرص التحسين.

  • مقارنة أداء الموردين مع المعايير الصناعية.

• اتخاذ القرارات المبنية على البيانات في المشتريات

  • دمج رؤى البيانات في استراتيجية المشتريات.

  • ترتيب الأولويات بناءً على الأدلة البياناتية.

  • تحليل السيناريوهات والتوقعات لتخطيط المشتريات.

• إعداد التقارير وعرض بيانات المشتريات

  • إعداد لوحات المعلومات والتقارير لأصحاب المصلحة.

  • تقديم مؤشرات الأداء بشكل واضح وفعّال.

  • استخدام التصور البياني لتعزيز الفهم.

• أفضل الممارسات في المشتريات المعتمدة على البيانات

  • ضمان التحسين المستمر باستخدام التحليلات.

  • الحفاظ على دقة ونزاهة البيانات.

  • مواءمة عمليات المشتريات مع الأهداف الاستراتيجية.