تم تصميم هذه الدورة لتزويد القادة والمديرين والمهنيين في الموارد البشرية والمشرفين على الفرق بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ برامج التدريب والإرشاد الفعّالة داخل مؤسساتهم. سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز تطوير المواهب، وتحسين أداء الموظفين، وخلق ثقافة التعلم المستمر والنمو. يجمع البرنامج بين الأطر النظرية، والتمارين العملية، ودراسات الحالة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق استراتيجيات التدريب والإرشاد لتحقيق النجاح التنظيمي.

الفئة المستهدفة:

• المديرون التنفيذيون وقادة الفرق

• مدراء الموارد البشرية وأخصائيي التعلم والتطوير

• المشرفون المسؤولون عن نمو الموظفين

• المرشدون والمدربون داخل المؤسسة

• المهنيون الراغبون في تعزيز مهارات القيادة وتطوير المواهب

أهداف البرنامج:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ ونماذج وفوائد التدريب والإرشاد.

• تطوير مهارات عملية في التدريب والإرشاد لدعم نمو الأفراد والفرق.

• تحديد فجوات المواهب وإنشاء برامج إرشاد منظمة.

• بناء ثقافة التعلم المستمر ومشاركة المعرفة.

• تعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم وتحسين أدائهم.

• تطبيق تقنيات التدريب لحل التحديات في مكان العمل وتحسين اتخاذ القرار.

• مقدمة في التدريب والإرشاد

  • فهم التدريب والإرشاد: التعريفات والاختلافات

  • الفوائد للأفراد والمؤسسات

  • المبادئ والأطر الأساسية

• نماذج وتقنيات التدريب

  • نموذج GROW والنماذج الشائعة الأخرى

  • الاستماع الفعّال، وتقنيات طرح الأسئلة، وتقديم الملاحظات

  • تكييف أساليب التدريب حسب احتياجات الفرد

• برامج الإرشاد لنمو المؤسسة

  • تصميم برامج إرشاد منظمة

  • مطابقة المرشدين والمتدربين بشكل فعّال

  • تحديد الأهداف وقياس نجاح الإرشاد

• تطوير مهارات التدريب والإرشاد

  • بناء الثقة والعلاقة مع أعضاء الفريق

  • التأثير وتحفيز الآخرين

  • التغلب على التحديات الشائعة في التدريب والإرشاد

• تطوير المواهب وتعزيز الأداء

  • تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية

  • استخدام التدريب لتعزيز المهارات والكفاءات

  • مواءمة نتائج التدريب مع أهداف المؤسسة

• التغذية الراجعة والتقييم والتحسين المستمر

  • تقديم ملاحظات بنّاءة

  • تقييم فعالية برامج التدريب والإرشاد

  • تعديل الاستراتيجيات للتحسين المستمر

• القيادة وثقافة المؤسسة

  • دمج التدريب والإرشاد في ثقافة المؤسسة

  • تطوير القادة كمدربين ومرشدين

  • تعزيز التعاون والابتكار ومشاركة المعرفة

• دراسات حالة وورش عمل عملية

  • تحليل برامج تدريب وإرشاد ناجحة

  • ممارسة عملية لسيناريوهات التدريب والإرشاد

  • تمارين جماعية لتصميم خطط تطوير قابلة للتطبيق