تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية في العصر الرقمي، المصمم لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بفعالية في بيئة العمل الرقمية الحديثة. يركز البرنامج على تطوير الكفاءات القيادية التي تُمكن قادة الموارد البشرية من تعزيز الأداء المؤسسي، دعم التحول الرقمي، وتحقيق استراتيجية الأعمال من خلال استثمار رأس المال البشري بكفاءة.

يغطي البرنامج مفاهيم القيادة الاستراتيجية، أدوات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وطرق استخدام التكنولوجيا الرقمية لتعزيز إدارة المواهب، التدريب، والتطوير. كما يركز على تطوير مهارات تحليل البيانات واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة لتعزيز أداء الفرق والمؤسسات، مع تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل الرقمية.

من خلال هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من وضع استراتيجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية، تعزيز الابتكار داخل الفرق، وتحقيق التميز المؤسسي من خلال دمج التكنولوجيا والتحول الرقمي في جميع ممارسات الموارد البشرية.

الفئة المستهدفة

• قادة ومديرو الموارد البشرية الراغبون في تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية.

• المديرون التنفيذيون الراغبون في فهم دور الموارد البشرية في التحول الرقمي.

• مستشارو الموارد البشرية ومتخصصو التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات.

• الأفراد الراغبون في تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وفق أحدث الممارسات الرقمية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية في بيئة رقمية متغيرة.

• تعلم أدوات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية لتحقيق أهداف المؤسسة.

• تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات المبنية على البيانات والتحليلات الرقمية.

• تحسين إدارة المواهب، التدريب، والتطوير بما يتوافق مع التحول الرقمي.

• تعزيز القدرة على الابتكار والتكيف مع التحديات الجديدة في مجال الموارد البشرية.

• مفاهيم القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

  • تعريف القيادة الاستراتيجية ودورها في المؤسسات الحديثة

  • الفرق بين الإدارة التقليدية والقيادة الاستراتيجية

  • أهمية الموارد البشرية في دعم الأهداف الاستراتيجية

• أثر التحول الرقمي على الموارد البشرية

  • تأثير التكنولوجيا الرقمية على العمليات والإجراءات

  • التغيرات في سلوك الموظفين ومتطلبات السوق

  • التحديات والفرص في البيئة الرقمية

• التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

  • مراحل التخطيط الاستراتيجي وكيفية تنفيذه

  • تحديد الأولويات الاستراتيجية للموارد البشرية

  • الربط بين استراتيجية الموارد البشرية وأهداف الأعمال

• تحليل البيانات لاتخاذ القرارات

  • استخدام البيانات لتقييم الأداء والاحتياجات

  • أدوات التحليل الرقمي للموارد البشرية

  • تحسين عمليات اتخاذ القرار المبني على الأدلة

• إدارة المواهب والقدرات الرقمية

  • استراتيجيات جذب واختيار أفضل المواهب

  • تطوير مهارات الموظفين وفق متطلبات العصر الرقمي

  • التخطيط للخلفيات المهنية للموظفين ومتابعة الأداء

• تطوير برامج التدريب والتعلم الرقمية

  • استخدام التكنولوجيا لتصميم برامج تدريبية مبتكرة

  • أدوات التعلم الإلكتروني وإدارة المحتوى الرقمي

  • تقييم أثر التدريب على الأداء المؤسسي

• قيادة التغيير والتحول الرقمي

  • استراتيجيات إدارة التغيير في المؤسسات الرقمية

  • بناء ثقافة الابتكار والتكيف السريع

  • تحفيز الموظفين على تبني التغييرات الرقمية

• إدارة الأداء الرقمية

  • تطوير مؤشرات الأداء الرقمية للموظفين والفرق

  • أدوات المراقبة والتقييم المستمر

  • دمج الأداء الفردي مع الأهداف الاستراتيجية

• التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية والخارجية

  • تقييم الموارد البشرية والمهارات المتاحة

  • تحليل البيئة الرقمية والتكنولوجية للمؤسسة

  • تحديد الفرص والتحديات الاستراتيجية

• تصميم سياسات وإجراءات مبتكرة

  • تطوير سياسات الموارد البشرية لتواكب العصر الرقمي

  • دمج الابتكار في العمليات اليومية

  • ضمان التوافق مع أهداف المؤسسة واستراتيجيتها

• تعزيز ثقافة الابتكار والتعلم المستمر

  • استراتيجيات تعزيز بيئة عمل محفزة للابتكار

  • تحفيز الموظفين على المشاركة والتعلم الذاتي

  • استخدام التكنولوجيا لدعم التعلم المستمر

• إدارة التواصل والتفاعل الرقمي

  • أدوات التواصل الفعّال في بيئة رقمية

  • تعزيز التعاون بين الفرق باستخدام التكنولوجيا

  • تقنيات إدارة الاجتماعات الافتراضية بفعالية

• قيادة الفرق في بيئة رقمية متغيرة

  • مهارات القيادة الرقمية والتحفيز عن بعد

  • تطوير فرق متكاملة ومرنة للتكيف مع التغيير

  • إدارة الصراعات وحل المشكلات في البيئة الرقمية

• تحليل وتقييم الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية

  • استخدام البيانات لقياس فعالية السياسات والممارسات

  • متابعة مؤشرات الأداء وتحسين النتائج

  • وضع توصيات لتحسين الأداء المؤسسي

• إعداد خطة استراتيجية للموارد البشرية الرقمية

  • تطوير خطة شاملة لتطبيق القيادة الاستراتيجية

  • دمج التكنولوجيا والتحول الرقمي في كل الممارسات

  • تحديد مؤشرات الأداء لمتابعة التنفيذ والنجاح