الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة تدريبية في الذكاء الاصطناعي والتفكير النقدي، مصممة لمساعدة القادة على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في أنشطتهم المتعلقة باتخاذ القرار والتفكير التحليلي بناءً على ما تكشفه البحوث العلمية. وتعد هذه الدورة أساسًا شاملاً للمفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي مثل التعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية، والتحليلات التنبؤية، مع إبراز كيفية تطبيق هذه الأدوات لتعزيز التفكير النقدي في بيئات الأعمال.

سيتمكن المشاركون من تحديد الحلول المنطقية لتحليل أنماط البيانات والعثور على إجابات للمشكلات التجارية المهمة باستخدام التفكير المدعوم بالذكاء الاصطناعي. كما يشمل التدريب كيفية التغلب على التحيزات المعرفية، وتطبيق الاستدلال القائم على الأدلة، وتطوير استراتيجيات تدمج الذكاء الاصطناعي ضمن العمليات الاستراتيجية الأوسع بما في ذلك تقييم المخاطر، وتخطيط السيناريوهات، والتنبؤ.

كما تمثل دراسات الحالة العملية والجلسات التفاعلية فرصة للمشاركين لفهم كيفية تحقيق تقارب بين الرؤية البشرية والتكنولوجيا، من أجل اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وسرعةً ودقةً في الأدوار القيادية.

الأهداف:
بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• تدريب المدراء على تطوير فهم صحيح لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار.

• تعزيز مهارات التفكير النقدي اللازمة لتفسير وتحليل التحديات التجارية المعقدة.

• تعليم أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل المخاطر، وتفسير البيانات، وحل المشكلات.

• القضاء على التحيز في عمليات اتخاذ القرار وتعزيز القيادة المنطقية القائمة على البيانات.

• تشجيع تطبيق الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي ومسؤول في السياق الإداري.

من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مثالية لـ:

• مدراء الأقسام والفرق

• قادة المشاريع

• مخططي الاستراتيجيات

• مدراء العمليات

• متخذي القرار في الموارد البشرية والمالية

• التنفيذيين المهتمين بدمج الذكاء الاصطناعي

• المستشارين والمحللين التجاريين

كيف سيستفيد المشاركون؟
سيكتسب المشاركون في دورة تدريب الذكاء الاصطناعي والتفكير النقدي للمدراء مزيجًا فريدًا من التفكير التحليلي والبصيرة التكنولوجية الضرورية للقائد العصري.
وسيكونون قادرين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار لتحسين الجودة والسرعة والدقة.
من خلال صقل تحليل المعلومات المعقدة، سيتمكن المشاركون من تحليل المواقف بموضوعية واختيار الحلول الأنسب.
تزود هذه الدورة المشاركين بمهارات بناء التفكير العقلاني، وتقليل التحيز العقلي، واستخدام رؤى مستندة إلى الذكاء الاصطناعي بثقة في حل المشكلات.
وسيصبح بإمكانهم أيضًا توقع النتائج المحتملة، وتقليل المخاطر، واتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على الأدلة.
وبالإضافة إلى ذلك، ومن خلال دراسات حالة حقيقية، سيفهمون التطبيقات الواقعية وسيتمكنون من تطبيق هذه المعارف في وظائفهم.
وأخيرًا، ستتيح لهم هذه الدورة الإدارة بذكاء ورؤية مستقبلية في عالم أعمال أكثر رقمية وتنافسية.

مقدمة في الذكاء الاصطناعي للمديرين

فهم مفاهيم الذكاء الاصطناعي وأهميته للأعمال

نظرة عامة على التعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية، والتحليلات التنبؤية

دور التفكير النقدي في الإدارة

مبادئ التفكير المنطقي

تحديد الانحيازات والمغالطات في القرارات التجارية

دمج الذكاء الاصطناعي مع التفكير النقدي

كيف تدعم أدوات الذكاء الاصطناعي اتخاذ القرار

استخدام رؤى البيانات لتحسين الخيارات الاستراتيجية

اتخاذ القرارات القائمة على البيانات

تقييم وتفسير بيانات الأعمال

تطبيق التفكير المستند إلى الأدلة باستخدام منصات الذكاء الاصطناعي

أطر حل المشكلات

نماذج محسّنة بالذكاء الاصطناعي لتشخيص المشكلات

تحليل نقدي لعدة مسارات للحلول

تقييم المخاطر وتخطيط السيناريوهات

التنبؤ بنتائج الأعمال باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

بناء وتحليل سيناريوهات «ماذا لو»

دراسات حالة واقعية وتطبيقات صناعية

أمثلة تجارية على التفكير النقدي المدعوم بالذكاء الاصطناعي

دروس من استراتيجيات اتخاذ القرارات الناجحة

الأخلاقيات وحدود الذكاء الاصطناعي في التفكير الإداري

فهم حدود الذكاء الاصطناعي

اتخاذ قرارات أخلاقية تحت إشراف بشري