تقدّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية شاملة بعنوان استراتيجية وحوكمة الذكاء الاصطناعي. صُممت هذه الدورة بشكل منهجي يهدف إلى فهم الاستخدام الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي عبر المؤسسات. كما توفّر للمشاركين المعرفة بأطر حوكمة الذكاء الاصطناعي، والامتثال، والمسؤولية عند نشر أنظمة الذكاء الاصطناعي. تركّز الدورة على تطوير الثقافة والوعي بالذكاء الاصطناعي لدى المهنيين لتعزيز قدراتهم القيادية ضمن بيئات قائمة على البيانات.

تشمل المحاور الأساسية للدورة: تطوير استراتيجيات ذكاء اصطناعي مسؤولة، تنفيذ خطط إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي، وفهم شامل لتصميم السياسات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. سيحصل المشاركون على أدوات عملية لتقييم نماذج الذكاء الاصطناعي، وتصميم تقييمات جاهزية الذكاء الاصطناعي لمؤسساتهم، إلى جانب نماذج أخرى حسب الحاجة.

من خلال هذه الوحدات التفاعلية، سيتعرف المشاركون على دور القيادة في استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وتحديد الآثار الأخلاقية له، وبناء أنظمة ذكاء اصطناعي موثوقة تتوافق مع المعايير التنظيمية وتوقعات المجتمع. إضافةً إلى ضمان مشاركة متعددة الاختصاصات، تتيح الدورة للمهنيين من خلفيات قانونية وتقنية وموارد بشرية وإدارية أن يكونوا جزءًا من النجاح نحو تنفيذ فعّال للذكاء الاصطناعي. هذه الدورة ضرورية لكل المهنيين المهتمين بالذكاء الاصطناعي.

مقدمة في الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية
فهم دور الذكاء الاصطناعي في تحول الأعمال
نظرة عامة على تقنيات وإمكانات الذكاء الاصطناعي
دراسات حالة لمنظمات يقودها الذكاء الاصطناعي

أسس حوكمة الذكاء الاصطناعي
ما هي حوكمة الذكاء الاصطناعي؟
أهمية المساءلة والشفافية والرقابة
المعايير والأنظمة العالمية

تصميم استراتيجية الذكاء الاصطناعي
مواءمة الذكاء الاصطناعي مع رؤية ورسالة الشركة
إنشاء خارطة طريق لتبني الذكاء الاصطناعي
إشراك أصحاب المصلحة وإدارة التغيير

تطوير الجاهزية والنضج في الذكاء الاصطناعي
إجراء تقييمات جاهزية الذكاء الاصطناعي
استخدام نماذج نضج الذكاء الاصطناعي
تحديد الفجوات والفرص

الاعتبارات الأخلاقية والقانونية والتنظيمية للذكاء الاصطناعي
معالجة القضايا الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي
التداعيات القانونية وقوانين خصوصية البيانات
الاستخدام المسؤول للتعلم الآلي والأتمتة

إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي
تحديد المخاطر في تنفيذ الذكاء الاصطناعي
وضع استراتيجيات للتخفيف من المخاطر الخاصة بالذكاء الاصطناعي
تعزيز المرونة من خلال الحوكمة

تنفيذ أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي
هياكل الحوكمة والأدوار
تطوير السياسات وعمليات الرقابة
الأدوات لمراقبة أداء أنظمة الذكاء الاصطناعي

القيادة والتعاون متعدد الوظائف
دور القيادة في نجاح استراتيجية الذكاء الاصطناعي
إشراك فرق الشؤون القانونية والموارد البشرية وتقنية المعلومات والعمليات
بناء ثقافة الابتكار المسؤول

تقييم وتوسيع أنظمة الذكاء الاصطناعي
قياس نجاح ومردود مبادرات الذكاء الاصطناعي
التوسع المسؤول عبر الأقسام
التحسين المستمر والاستعداد للمستقبل