تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "القيادة المستدامة للمديرين" لتزويد القادة والمديرين المعاصرين بالمهارات الفكرية والسلوكية اللازمة لممارسة قيادة طويلة الأمد، متوازنة، ومبنية على القيم، وتراعي أبعاد الاستدامة المؤسسية والبيئية والاجتماعية.

في ظل التحديات المتزايدة في بيئة العمل، تتطلب القيادة الحديثة قدرة عالية على التفكير الاستراتيجي، وبناء فرق عمل فعالة، واتخاذ قرارات تُحقق النمو دون المساس بجودة الموارد أو التأثير سلبًا على الأجيال القادمة.

يركز هذا البرنامج على المفاهيم الأساسية والممارسات القيادية المستدامة بأسلوب نظري منظم، دون الدخول في تمارين أو أنشطة تطبيقية، مما يجعله مرجعًا معرفيًا متكاملًا للمديرين في مختلف القطاعات.

الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات في المؤسسات العامة والخاصة.

• قادة الفرق والمشرفون في بيئات العمل الديناميكية.

• مسؤولو التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي.

• المهتمون بتعزيز قدراتهم في القيادة المسؤولة والمستدامة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم مبادئ القيادة المستدامة وأبعادها المؤسسية والاجتماعية والبيئية.

• تطوير السلوك القيادي القائم على القيم والرؤية طويلة المدى.

• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات تراعي التوازن بين الأداء والموارد.

• بناء ثقافة عمل داعمة للاستدامة داخل الفريق والمؤسسة.

• تمكين القادة من دمج أهداف التنمية المستدامة في استراتيجيات العمل.

• مفاهيم القيادة المستدامة

  • تعريف القيادة المستدامة ومقارنتها بالقيادة التقليدية

  • أهمية البعد الأخلاقي والإنساني في العمل القيادي

  • دور القيادة في دعم رؤية الاستدامة المؤسسية

• سمات القائد المستدام

  • التفكير بعيد المدى والمسؤولية الاجتماعية

  • النزاهة والشفافية في اتخاذ القرار

  • التوازن بين النتائج والموارد

• القيادة الاستراتيجية نحو الاستدامة

  • ربط القيادة بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة

  • التحليل البيئي ودوره في صنع القرار القيادي

  • صياغة الرؤية المستقبلية المتوافقة مع مبادئ الاستدامة

• بناء فرق العمل ذات الأداء المستدام

  • تمكين الأفراد وتحفيزهم على الابتكار المسؤول

  • توزيع الأدوار بما يعزز الكفاءة والاستمرارية

  • تعزيز ثقافة التعاون والمساءلة

• القيادة الأخلاقية والمسؤولية المجتمعية

  • القيادة المبنية على القيم

  • دور المدير في خدمة المجتمع من خلال قراراته

  • تعزيز مبادرات المسؤولية المجتمعية داخل المؤسسة

• إدارة التغيير بأسلوب مستدام

  • قيادة التحول التنظيمي دون التأثير السلبي على الموارد

  • التعامل مع مقاومة التغيير بطرق مستدامة

  • الحفاظ على استقرار الفريق أثناء فترات التغيير

• تحقيق التوازن بين الأداء والاستدامة

  • مؤشرات الأداء المستدام

  • اتخاذ قرارات تحقق النمو وتحافظ على الموارد

  • دمج الاستدامة في مؤشرات تقييم النجاح المؤسسي

• تأثير القيادة على الثقافة المؤسسية

  • نشر ثقافة الاستدامة بين الموظفين

  • القدوة القيادية وتأثيرها على السلوك المؤسسي

  • ضبط السياسات والإجراءات لتعزيز الاستدامة

• أدوات واستراتيجيات القيادة المستدامة

  • الخرائط الاستراتيجية والأدوات التحليلية في القيادة

  • إدارة المخاطر بمنظور استدامي

  • تطبيق أهداف التنمية المستدامة في التخطيط الإداري

• تحديات القيادة المستدامة وسبل التعامل معها

  • صعوبة تحقيق التوازن بين الأهداف قصيرة وطويلة المدى

  • محدودية الموارد والتحديات البيئية

  • كيفية بناء ثقافة داخلية داعمة للاستدامة