الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة شاملة حول أساسيات أجايل، حيث سيتم نقل المفاهيم والممارسات الأساسية لإدارة المشاريع بأسلوب أجايل للمشاركين. تبدأ الدورة بتقديم مفهوم أجايل نفسه، مع التركيز على القيم والمبادئ المدرجة في ميثاق أجايل. تركز الدورة على المناهج الأكثر دراسة مثل سكرم، كانبان، وليان، ليحصل المشاركون على فهم موسع للمنهجية. كما يتم شرح الأدوار والمسؤوليات ضمن فرق أجايل من قبل مالك المنتج ومدير سكرم وفريق التطوير.
تشمل الدورة التخطيط لأجايل، بما في ذلك قوائم المنتجات، تخطيط السبرينت، الاجتماعات اليومية، مراجعات السبرينت والاستعادات. كما يتم التركيز على التعاون والتواصل، التي تهدف جميعها نحو الشفافية وروح الفريق خلال عملية التطوير.
تشمل الدورة أيضاً التسليم التدريجي والتحسين المستمر وكيفية تعزيز أجايل للتغذية المرتدة المنتظمة من أصحاب المصلحة لتطوير المنتج. يتم تقديم مقاييس أجايل مثل السرعة ومخططات الاحتراق وزمن التنفيذ لقياس التقدم والأداء.
في نهاية الدورة، سيكتسب المشاركون كيفية تطبيق مبادئ أجايل في السيناريوهات الحياتية مما يؤدي إلى تحقيق رضا العملاء مع ضمان التسليم السريع والمرونة للتغيير. كما تعد الدورة خطوة هامة للمشاركين الراغبين في تطبيق أو تعزيز عمليات أجايل في منظماتهم.
الهدف:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم المبادئ الأساسية لأسلوب أجايل و بيان أجايل.
التمييز بين الأطر المختلفة لـ أجايل، مع التركيز على سكرم و كانبان و لين.
تنفيذ مفاهيم أجايل في أدوار الفرق، تخطيط المشاريع، وإدارة تدفق العمل.
تسهيل الوظائف الحيوية لأجايل مثل تخطيط السبرينت، جلسات الوقوف اليومية، والجلسات الاسترجاعية.
استخدام مقاييس أجايل مثل السرعة، مخططات الانحدار، و الوقت الفعلي لمتابعة تقدم المشاريع.
استخدام ممارسات أجايل لتحسين التعاون، الشفافية، ورضا العملاء.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مثالية لـ:
مديري المشاريع الذين ينتقلون إلى بيئات أجايل.
قادة الفرق، مالكو المنتجات، و مدراء سكرم.
مطورين البرمجيات و خبراء ضمان الجودة.
المهنيين الآخرين في مجالات تكنولوجيا المعلومات، الهندسة، و الأعمال المعنيين بمشاريع أجايل.
الأشخاص الذين يريدون فهم أساسيات إدارة مشاريع أجايل.
كيف سيستفيد المشاركون؟
المزايا الرئيسية تشمل:
فهم قوي لمبادئ أجايل: سيطور المشاركون فهماً قيمًا حول قيم وأطر أجايل.
فرصة لتسليم المشاريع: سيتمكن المشاركون من تقديم نتائج عالية الجودة خلال دورات قصيرة مع ملاحظات مستمرة.
تحسين التعاون بين الفرق: التدريب سيشمل تقنيات لتعزيز ديناميكيات الفريق، الشفافية، والتواصل.
وضوح الأدوار: سيتعرف المشاركون على أدوار أجايل المحددة مثل مدير سكرم و مالك المنتج.
زيادة الكفاءة والإنتاجية: سيتمكن المشاركون من استخدام أدوات مثل لوحات كانبان، تخطيط السبرينت، و مخططات الانحدار.
القدرة على التكيف مع التغيير: سيمكن المشاركون من التكيف سريعًا مع التغيرات في السوق و احتياجات العملاء.
تعزيز المسار المهني: اكتساب مهارات أجايل يعد ميزة في سوق العمل.
ما هي منهجية الأجايل؟
تاريخ وتطور الأجايل
فوائد استخدام الأجايل في إدارة المشاريع
بيان الأجايل
القيم والمبادئ الأساسية
العقلية الأجايلية والتحول الثقافي
مقارنة بين الأجايل والمنهجيات التقليدية (الشلال)
إطُر الأجايل والمنهجيات
نظرة عامة على سكرم، كانبان، و لين
متى يتم استخدام كل إطار؟
دمج الأجايل مع العمليات الحالية
أدوار ومسؤوليات الأجايل
دور مالك المنتج
مسؤوليات سكرم ماستر
هيكل الفريق الأجايل والتنظيم الذاتي
التخطيط والتقدير في الأجايل
بناء وإدارة قائمة المهام الخاصة بالمنتج
إجراء تخطيط السباق (Sprint Planning)
تقدير العمل باستخدام نقاط القصة و لعبة التخطيط
فعاليات وطقوس الأجايل
الهدف وهيكل الاجتماعات اليومية
إدارة مراجعات السباق و الاستعادات
إدارة التكرارات والتحسين المستمر
مؤشرات الأجايل وتتبع التقدم
استخدام السرعة، رسوم المخططات المتعرجة، و الوقت المطلوب
تتبع أداء الفريق والإنتاجية
ضمان الشفافية والتسليم في الوقت المناسب
التعاون والاتصال في الأجايل
تعزيز التعاون بين الفريق والمشاركة مع أصحاب المصلحة
الأدوات والتقنيات للتواصل الأجايل
إنشاء ثقافة التغذية الراجعة المستمرة
تطبيق الأجايل في المشاريع الواقعية
تكييف الأجايل مع أنواع وصناعات المشاريع المختلفة
دراسات حالة وتمارين عملية
التغلب على التحديات الشائعة في تبني الأجايل
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
دورة تدريب المدربين (TOT)
2025-12-08
2026-03-09
2026-06-08
2026-09-07