الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة شاملة حول الـأجايل للجميع. تبدأ الدورة بأساسيات الـأجايل من حيث الأصول، والقيم والمبادئ الأساسية، وكيف يختلف الـأجايل عن أساليب إدارة المشاريع التقليدية. كما تركز الدورة على أهمية التعاون بين الفريق، والشفافية مع العملاء، والتغذية الراجعة، وهي من جوهر عقلية الأجايل التي يتم توجيه المتعلمين لها.

تُعرّف الدورة أيضًا بالعديد من أطر العمل الخاصة بالأجايل مثل سكرم، وكانبان، ولين، مع تقديم رؤى حول كيفية عمل كل منها وتطبيقاتها المثلى. يتم التأكيد على التكرار والتحسين المستمر لتحقيق أفضل النتائج من خلال التخطيط التكيفي والتقدم التدريجي.

يتم استخدام أمثلة عملية وسيناريوهات من الواقع لتوضيح كيفية استخدام الفرق المتعددة التخصصات للأجايل لتحقيق أهدافها، وكذلك كيفية مساهمة الأدوار المختلفة مثل مالك المنتج، وسكرم ماستر، وأعضاء الفريق بطرق فريدة في بيئات الأجايل. كما يتم توضيح الاحتفالات مثل الاجتماعات اليومية، والاستعراضات، والتخطيط للسباق، التي تساعد المتعلمين على فهم الهدف من هذه الأحداث المنتظمة.

في النهاية، ستُزود الدورة المشاركين بفهم واضح لثقافة الأجايل وكيفية تبني المرونة في مكان العمل وتطبيق تقنيات الأجايل بغض النظر عن الوظيفة أو القسم.

مقدمة عن الأجايل (Agile)

ما هو الأجايل؟
الأجايل هو منهجية مرنة لإدارة المشاريع تركز على التكيف المستمر مع التغيرات وتحقيق التعاون الفعّال بين الفرق وأصحاب المصلحة.

تاريخ وأصول الأجايل
نشأت الأجايل من الحاجة إلى أساليب أكثر مرونة في تطوير البرمجيات. بدأت الحركة في أوائل العقد 2000 عندما ظهرت مجموعة من الممارسين يتشاركون نفس المبادئ والقيم.

فوائد تبني التفكير الأجايل
من أبرز الفوائد تحسين التكيف مع التغيرات السريعة، تسريع الإنجاز وتحقيق نتائج فعّالة بشكل أسرع.

مبادئ وقيم الأجايل
فهم الميثاق الأجايل
يشمل الميثاق الأجايل أربع قيم رئيسية ومجموعة من المبادئ التي تهدف إلى تعزيز التعاون والتكيف والمرونة.

مقارنة الأجايل بإدارة المشاريع التقليدية

• الشلال مقابل الأجايل

• النهج التنبؤي مقابل النهج التكيفي
  تُظهر هذه المقارنات كيف أن الأجايل يسمح بتغييرات أسرع وأكثر تفاعلًا مقارنةً بأسلوب إدارة المشاريع التقليدي الذي يعتمد على خطوات محددة وثابتة.

متى يجب استخدام الأجايل؟
الأجايل مثالي في البيئات التي تحتاج إلى استجابة سريعة للتغيرات المستمرة أو المشاريع غير المحددة بشكل دقيق.

مقدمة عن الأطر الأجايلية

• مقدمة عن سكوم (Scrum)

• أساسيات كانبان (Kanban)

• مبادئ التطوير الرشيق (Lean development)

الأدوار الرئيسية في الأجايل

• دور مالك المنتج (Product Owner)

• دور سكرم ماستر (Scrum Master)

• دور عضو الفريق

ممارسات وأحداث الأجايل

• الاجتماعات اليومية (Daily stand-ups)

• تخطيط المراحل والمراجعات

• التقييمات والبحث عن التحسينات المستمرة.

بناء فرق الأجايل
تتمثل في فرق عالية الأداء، التعاون العابر للوظائف، والثقة والشفافية في ثقافة الأجايل.

تطبيق الأجايل في أي دور
الأجايل يمكن أن يتجاوز تكنولوجيا المعلومات ليشمل مجالات مثل التسويق، الموارد البشرية، العمليات، وغيرها.

أدوات وتقنيات الأجايل
تطبيقات مثل Trello و JIRA تساهم في إدارة المهام وتحقيق سير العمل الفعّال.

استدامة الأجايل
يشمل ذلك تبني التحسين المستمر وقياس النجاح بشكل مستمر مع خلق ثقافة من المرونة والتكيف داخل الفرق.