الهدف:

أهداف هذه الدورة هي:

• توفير المعرفة المتعلقة بالاختبارات لجميع المجالات المعرفية والعمليات الرئيسية في المشاريع للتمكن من اجتياز اختبار PMP®.

• تطوير أساس قوي في أفضل ممارسات إدارة المشاريع.

• غرس القدرة لدى المشاركين على إدارة المشروع من بدايته حتى إغلاقه.

• تقديم الأدوات والتقنيات التي تساعد في مواجهة التحديات الكبرى في المشاريع.

• تطبيق وتعميق فهم إطار عمل إدارة المشاريع من PMI في المشاريع الواقعية.

• تعريف "المشروع" وكيف يرتبط بمفهوم "إدارة المشاريع" بشكل عام، وتحديد أنواع القيمة التجارية، وشرح نظرية إدارة التغيير، وتعريف ومناقشة حوكمة المشاريع وشرح أهمية الامتثال للمشاريع.

• تعريف المنافع والأطراف المعنية وشرح الطرق الفعّالة للتواصل معهم، وشرح أفضل الطرق لتشكيل الفريق، ووصف كيفية بناء الفهم الأمثل للمشروع، وشرح كيفية عمل دورة حياة المشروع التنبؤية والتكيفية، وشرح مفهوم النهج التنموي الهجين.

• شرح أهمية خطة المشروع، وتقديم لمحة عن تخطيط النطاق في المشاريع التنبؤية والبيئات التكيفية، ومناقشة ماهية الموارد وكيفية إدماجها في التخطيط لتوريد الموارد الخارجية، وتحديد هيكل الميزانية، وتحديد استراتيجيات التعامل مع المخاطر، وتعريف الجودة وكيفية ارتباطها بنتائج المشروع.

• مناقشة الإرشادات لتطوير الكفاءات والمهارات القيادية، ووصف الأدوات والاستراتيجيات لاستخدامها، وتحديد خصائص الفرق المُمَكَّنة والوظائف الأساسية لها، وشرح استراتيجيات وأشكال التواصل للتعاون في بيئة فرق المشروع، وتعلم قيمة التدريب والإرشاد والتوجيه للفرق، وشرح أهمية إدارة الصراع.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري المشاريع الطموحين الذين يسعون للحصول على شهادة PMP®.

• مديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في توثيق معرفتهم بشهادة PMP®.

• المحترفون في المناصب القيادية أو المتورطون في مهام إدارة المشاريع داخل منظماتهم.

• الأفراد الذين يستعدون لاختبار PMP® كجزء من تقدمهم في مسيرتهم المهنية في إدارة المشاريع.

• أعضاء مكاتب المشاريع، ورعاة المشاريع، والمديرين التنفيذيين، والمديرين الإداريين.

كيف ستستفيد المشاركون؟

سيحصل المشاركون على مجموعة واسعة من الفوائد من دورة التحضير لشهادة مدير المشاريع المهنية (PMP®)، بما في ذلك:

• تعزيز مهارات إدارة المشاريع: سيتاح لهم فرصة أكبر لفهم تفاصيل إدارة المشاريع، بدءًا من مرحلة البدء وحتى العوامل المقيّدة، مما يساعدهم على إدارة مشاريعهم بشكل أكثر فعالية وكفاءة.

• فرص مهنية أكبر: شهادة PMP® المعترف بها عالميًا تقدم تقدمًا ملموسًا للفرد، مما يزيد من القدرة التنافسية في سوق العمل.

• رؤية حول محتوى اختبار PMP®: تغطي الدورة جميع المجالات المعرفية والموضوعات الرئيسية المتعلقة بالاختبار، مما يسهل التحضير ويزيد من احتمالية النجاح.

• الأدوات والتقنيات: سيتعلم المشاركون الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، وإدارة المخاطر التي يمكن تطبيقها في بيئات المشاريع الواقعية.

• تعزيز القيادة وإدارة الفريق: سيعمل التركيز على إدارة الموارد، والتواصل، وإدارة الأطراف المعنية على تعزيز قوة القيادة لدى المشاركين وقدرتهم على العمل مع فرق المشاريع وقيادتها.

• إدارة المخاطر والموارد الشاملة: تركز الدورة على استراتيجيات التعرف على المخاطر وإدارتها وكذلك تخصيص وإدارة الموارد، سواء البشرية أو المادية، بشكل فعال.

• فهم معايير وأخلاقيات PMI: سيتعمق المشاركون في مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني لـ PMI لكي يتمكنوا من مراعاة الأخلاقيات بشكل نشط في مهنتهم في إدارة المشاريع.

• الثقة في التعامل مع المشاريع المعقدة: بعد التعرف على مجموعة متنوعة من السيناريوهات والتحديات في إدارة المشاريع، سيكتسب المشاركون الثقة اللازمة للتعامل مع المشاريع المعقدة وإتمامها بنجاح.

• فرص للتواصل: توفر الدورة فرصة للمشاركين للتواصل مع بعضهم البعض، مما يعزز شبكة علاقاتهم المهنية في مجال إدارة المشاريع.

• اختبارات تجريبية واختبارات محاكاة: توفر الاختبارات التجريبية للمشاركين الفرصة لتقييم استعدادهم لاختبار PMP® والتعرف على المجالات التي تحتاج إلى مزيد من المراجعة.

مقدمة في إدارة المشاريع

نظرة عامة على مفاهيم إدارة المشاريع

فهم دورة حياة المشروع

أهمية شهادة PMP®

إدارة تكامل المشروع

تعريف أهداف المشروع ونطاقه

تطوير وإدارة خطط المشروع

تنسيق الأنشطة والموارد في المشروع

إدارة النطاق

تعريف النطاق والسيطرة عليه

إدارة التوسع في النطاق والتغييرات

إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)

إدارة الوقت

تخطيط وجدولة جداول زمنية للمشروع

استخدام أدوات مثل مخططات جانت وطريقة المسار الحرج (CPM)

إدارة معالم المشروع

إدارة التكلفة

تقدير تكاليف المشروع

تطوير الميزانيات

مراقبة والتحكم في تكاليف المشروع

إدارة الجودة

ضمان تلبية معايير الجودة

عمليات التحكم في الجودة وضمان الجودة

إدارة الموارد

تخطيط وإدارة موارد المشروع

تخصيص وتتبع الموارد البشرية والمادية

إدارة التواصل

تطوير خطة الاتصال

ضمان مشاركة أصحاب المصلحة

تقنيات التواصل الفعالة

إدارة المخاطر

تحديد وتقييم مخاطر المشروع

استراتيجيات التخفيف من المخاطر

تطوير خطط الطوارئ

إدارة المشتريات

التخطيط للمشتريات في المشروع

إدارة العقود والموردين الخارجيين

إدارة أصحاب المصلحة

تحديد أصحاب المصلحة

إدارة توقعات أصحاب المصلحة

تطوير خطط الاتصال مع أصحاب المصلحة

المسؤولية المهنية والأخلاقيات

فهم مدونة أخلاقيات ومعايير السلوك المهني لدى PMI

إدارة المعضلات الأخلاقية في إدارة المشاريع

امتحان PMP® تجريبي

امتحان تدريبي لتقييم الاستعداد للحصول على شهادة PMP®