تُقدّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة محلل الموارد البشرية المعتمد، والمعتمدة من معهد IIBA. وتهدف هذه الدورة إلى تزويد محترفي تحليل الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق النجاح في هذا المجال. إضافةً إلى تطوير المهارات التحليلية واتخاذ القرار الاستراتيجي في الموارد البشرية، تغطي الدورة مجموعة واسعة من الموضوعات.

تبدأ الدورة بمقدمة حول تحليلات الموارد البشرية، بما يشمل أساليب جمع البيانات وتفسيرها. ثم تتدرج لتتناول تخطيط القوى العاملة، مما يساعد المتدربين على فهم الاحتياجات المستقبلية للموارد البشرية ومواءمتها مع أهداف العمل. كما تتناول الدورة تقييم أداء الموظفين باستخدام مقاييس الموارد البشرية، إلى جانب استراتيجيات استقطاب المواهب وتحفيزهم، وتوظيف التحليلات في معالجة تحديات الاحتفاظ بالموظفين وبرامج تطويرهم.

يتعرّف المشاركون أيضًا على سلوكيات التنظيم وتحليل الديناميكيات في بيئة العمل. وتشمل الدورة التدريبية تطبيقات تكنولوجيا الموارد البشرية والبرمجيات التي تساهم في تسهيل العمليات بكفاءة. وفي الختام، تُسلّط الدورة الضوء على دور الموارد البشرية في اتخاذ القرار الاستراتيجي، بما يضمن مساهمة التحليل في نجاح المؤسسة على المدى الطويل.

بعد إتمام الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على ممارسة الموارد البشرية وفقًا لأفضل الممارسات، مع دمج تحليلات البيانات ضمن الاستراتيجية، بما يُحسّن من إدارة الموظفين والأداء المؤسسي

تحليلات الموارد البشرية المبنية على البيانات

تعريف تحليلات الموارد البشرية
عملية التحليلات – استخدام البيانات للتأثير في قرارات الأعمال

• البيانات

• المؤشرات

• التحليلات

• الإجراء

مصادر المعلومات – بيانات الموارد البشرية لا تقتصر على أقسام الموارد البشرية فقط

أكثر أنظمة معلومات الموارد البشرية ومنصات تحليل البيانات استخدامًا

الإحصاءات الأساسية

• أنواع المتغيرات

• الدلالة الإحصائية

• البيانات الوصفية مقابل تحليل البيانات

• النمذجة والتحليل التنبؤي

• كيف تعيد البيانات تشكيل وظائف الموارد البشرية

• أخصائيو الموارد البشرية والبيانات – كيفية تحقيق التكامل لصالح الأعمال

تحليل بيانات التوظيف وتوقع معدل دوران الموظفين

• المتغيرات التابعة والمستقلة

• المتغيرات الفئوية والمتصلة

• منهجية تحليل الانحدار اللوجستي – بناء نماذج تنبؤية

• التخلص من التخمين في قرارات التوظيف – اتخاذ قرارات اختيار المرشحين بناءً على البيانات

• اختبار صلاحية وموثوقية أساليب اختيار المرشحين

• التنبؤ برفض المرشحين أو إدراجهم في القائمة المختصرة

• التنبؤ بدوران الموظفين في المؤسسة

التعلم والتطوير المبنيان على البيانات – أثر التدريب على تحفيز الموظفين

• تحويل إجابات الاستبيانات إلى بيانات مستمرة لتوسيع إمكانيات التحليل

• تصميم الاستبيانات – اختبار الاتساق الداخلي باستخدام معامل كرونباخ ألفا

• إزالة الإجابات غير ذات الصلة (القيم الشاذة) من بيانات الاستبيانات

• اختبار تمثيلية البيانات باستخدام اختبار التوزيع الطبيعي

• فهم طبيعة العلاقة بين متغيرات الأعمال باستخدام معامل ارتباط بيرسون

• فحص أثر متغيرات التدريب على تحفيز الموظفين باستخدام الانحدار الخطي

• محاكاة نموذج بديل لنموذج كيركباتريك لتقييم أثر التدريب

تحليل معمق للتنوع والإدماج في المؤسسة

• أهمية التنوع والإدماج (العرقي والجندري) في المؤسسات

• الطرق الخاطئة لاستخدام البيانات الوصفية لعرض حالة التحيز المؤسسي

• القيمة الاحتمالية (p) ودرجات الحرية

• اختبارات t و كاي تربيع – مفهوم رياضي بسيط

• تحليل التحيز الجندري في القوى العاملة والدرجات الوظيفية باستخدام جداول التكرار واختبار كاي تربيع

• استكشاف التنوع العرقي عبر الفرق باستخدام الإحصاءات الوصفية

• الإبلاغ عن الترقيات المتحيزة جندريًا باستخدام اختبار t

• استخدام الانحدار الخطي المتعدد لنمذجة وتوقع التباين في التنوع العرقي عبر الفرق

استكشاف العلاقات بين أداء الموظفين، التفاعل الوظيفي، والربحية

• كيفية قياس التفاعل الوظيفي للموظفين

• تحليل العوامل لاختبار موثوقية أسئلة استبيانات التفاعل

• تحليل البيانات لاستكشاف العلاقة بين ولاء العملاء وتفاعل الموظفين

• الانحدار المتعدد المتدرج – أداة فعالة لاستكشاف العلاقات بين متغيرات الأعمال

• استخدام الانحدار المتعدد المتدرج لنمذجة أداء الموظفين

• إعادة زيارة الانحدار المتعدد للتنبؤ بإجازات المرض للموظفين

• نمذجة التغير في أداء الموظفين بمرور الوقت باستخدام الانحدار المتعدد المتدرج

تطبيق تحليل بيانات الموارد البشرية في سياق الأعمال – منهجية من ثماني خطوات

• ربط استراتيجيات الأعمال باستراتيجيات الأفراد

• تحديد التحديات المؤسسية

• صياغة الفرضية المؤسسية

• جمع البيانات

• اختيار أدوات واستراتيجيات التحليل

• النتائج والقرارات – تحويل البيانات إلى رؤى

• توصيل النتائج باستخدام السرد القصصي والتصورات البيانية

• تقييم التدخل التحليلي