تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "الإعداد للحصول على شهادة IAM في إدارة الأصول"، والذي يهدف إلى بناء قاعدة معرفية قوية لدى المشاركين حول المفاهيم المتقدمة لإدارة الأصول المؤسسية، كما هو معتمد من معهد إدارة الأصول (IAM)

هذا البرنامج يعد خطوة أساسية للمهنيين الذين يسعون إلى التميز في مجال إدارة الأصول من خلال الحصول على الشهادة المهنية المرموقة IAM، التي تعد معياراً دولياً للجودة في هذا المجال. يتناول البرنامج الجوانب النظرية والعملية لتطبيق مبادئ إدارة الأصول، ويركز على بناء فهم متكامل لدورة حياة الأصول وكيفية إدارتها بفعالية ضمن السياق المؤسسي والاستراتيجي، كما يغطي البرنامج الإطار الفكري لمنهجية IAM، والمكونات الرئيسة لنظام إدارة الأصول، ويشرح كيف يمكن للمنظمات أن تحقق التوازن بين التكلفة، والمخاطر، والأداء في ظل بيئة تنظيمية متغيرة. ويُعِد المشاركين لاجتياز الاختبار المعتمد بثقة ومعرفة، دون الاكتفاء بالمعلومات السطحية أو المفاهيم العامة.

الفئة المستهدفة

• مدراء الأصول والمشرفون على فرق الصيانة والتشغيل وإدارة المشاريع الفنية.
• المختصون في الجودة والمخاطر والامتثال في مؤسسات البنية التحتية والطاقة والنقل.
• العاملون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الاستثمار الرأسمالي في القطاعات العامة والخاصة.
• المهنيون الراغبون في الحصول على اعتماد IAM لتعزيز فرصهم المهنية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تمكين المشاركين من فهم المبادئ الأساسية لإدارة الأصول المؤسسية وفق معايير IAM
• إعداد المشاركين لاجتياز اختبار شهادة IAM من خلال محتوى منهجي ومركز.
• شرح العلاقة بين استراتيجية الأعمال وإدارة الأصول لتحقيق أقصى قيمة للأصول.
• توضيح أهمية إدارة المخاطر وتحسين الأداء في كل مرحلة من مراحل دورة حياة الأصل.
• دعم المؤسسات في تبني إطار شامل لإدارة الأصول يعزز الكفاءة ويقلل التكاليف طويلة المدى.

• مقدمة في إدارة الأصول ومفاهيمها الأساسية
  • تعريف إدارة الأصول وأهدافها ودورها في تحقيق القيمة المؤسسية.
  • مبادئ إدارة الأصول ضمن المعايير الدولية (ISO 55000)
  • الفرق بين إدارة الأصول وإدارة الصيانة والممتلكات.
• إطار IAM ونموذج النضج المؤسسي
  • مكونات إطار IAM في إدارة الأصول.
  • مفهوم النضج المؤسسي ومراحل تطوير إدارة الأصول.
  • تقييم مستوى جاهزية المؤسسة للتحول إلى إدارة أصول متكاملة.
• تخطيط وتنفيذ استراتيجيات إدارة الأصول
  • العلاقة بين استراتيجية المؤسسة وخطة إدارة الأصول.
  • تحديد الأهداف طويلة المدى وربطها بخطط التشغيل والصيانة.
  • أساليب إعداد خطة إدارة أصول فعّالة ومستدامة.
• حوكمة إدارة الأصول والمسؤوليات المؤسسية
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارة الأصول.
  • أهمية القيادة والتواصل الفعّال في إدارة الأصول.
  • المبادئ الأخلاقية والحوكمة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالأصول.
• إدارة دورة حياة الأصول
  • مراحل دورة حياة الأصل: التخطيط، التصميم، التشغيل، الصيانة، والاستبدال.
  • تقييم المخاطر والفرص في كل مرحلة من مراحل دورة الحياة.
  • تطبيق نهج دورة الحياة في اتخاذ قرارات الاستثمار والصيانة.
• تحليل البيانات واتخاذ القرار في إدارة الأصول
  • دور البيانات والمعلومات في تحسين أداء الأصول.
  • أدوات التحليل واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • بناء نظم معلومات لإدارة الأصول (EAM Systems)
• إدارة المخاطر والأداء في إدارة الأصول
  • تحديد وتحليل المخاطر المرتبطة بالأصول.
  • أدوات تقييم المخاطر وتأثيرها على أهداف المؤسسة.
  • أساليب تحسين الأداء وضمان استمرارية الخدمة.
• التحسين المستمر في إدارة الأصول
  • تطبيق مفهوم التحسين المستمر (Continuous Improvement)
  • مؤشرات قياس النجاح في برامج إدارة الأصول.
  • تقييم الفجوات وتحديد فرص التحسين المستقبلي.
• التحضير لاجتياز اختبار شهادة IAM
  • مكونات اختبار IAM ونوع الأسئلة المتوقعة.
  • استراتيجيات إدارة الوقت أثناء الاختبار.
  • مراجعة لأهم المفاهيم والمصطلحات الأساسية.
• التطبيق العملي للمفاهيم في بيئة العمل
  • ربط مبادئ إدارة الأصول بالأهداف المؤسسية الواقعية.
  • كيفية تطبيق إطار IAM ضمن المنظمات.
  • إعداد خطة شخصية للتقدم نحو الاعتماد المهني في IAM