أكاديمية بريطانيا للتدريب والتطوير تقدم دورة تدريبية للحصول على شهادة في إعداد الميزانية المتقدمة والتنبؤ المالي، مصممة لتعزيز مهارات المحترفين العاملين في التخطيط المالي واتخاذ القرارات. تم تصميم هذه الدورة بشكل أساسي لتوفير رؤى حول مبادئ الميزانية، والتخطيط المالي الاستراتيجي الذي يربط الأهداف التجارية بالموارد المالية، وتقنيات التنبؤ التي تتيح للمشاركين التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية في المالية. كما ستتناول الدورة إدارة التكاليف التي ستساعد المحترف في الحفاظ على السيطرة على النفقات من أجل زيادة الربحية.
من بين المواضيع الأخرى، يركز التدريب على تقييم المخاطر المالية حيث يدرس الحاضرون طرق تحديد والتحكم في الشكوك المالية المحتملة. كما ستغطي الدورة تحليل التباين الذي يتيح للمشاركين الحكم على اتجاه الميزانية وتعديل أي متغيرات حسب الحاجة.
تشمل مجالات الخبرة الأخرى إعداد الميزانية الرأسمالية، حيث سيدرس الحاضرون تقييم الفرص الاستثمارية وقياس الأداء، لضمان أن الأنشطة المتعلقة بالميزانية والتنبؤ تساهم في تحقيق الأهداف التجارية الأوسع. وأخيرًا، تقدم الدورة طرق الميزانية الحديثة التي تشمل الأدوات المالية والتقنيات المعاصرة لتعزيز الكفاءة والدقة.
الهدف
أهداف دورة تدريبية في إعداد الميزانية المتقدمة والتوقعات هي:
فهم شامل لإعداد الميزانية والتخطيط المالي، الذي يكتسب أهمية واضحة.
نهج متمكن في التوقعات يُسهم في تقييم دقيق للاتجاهات المالية.
استراتيجيات إدارة التكاليف المكتسبة يمكن استخدامها لضمان استخدام الموارد المالية بشكل فعال.
يمكن التنبؤ بـ المخاطر المالية والتعامل معها في الوقت المناسب من خلال إنشاء تقييم للمخاطر المالية.
تحليل الفروق وتقييم أداء الميزانية هما وسيلتان لتحسين اتخاذ القرارات.
اكتساب المعرفة في إعداد الميزانية الرأسمالية فيما يتعلق بتقييم الاستثمارات.
تطبيق قياس الأداء من أجل التحكم المالي.
التحقيق في مسودة الميزانية وعناصر التكنولوجيا المالية.
تقييم التأثير المالي على استراتيجيات وخطط المنظمة.
بناء ميزانيات فعالة لأقسامهم أو منظماتهم.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مثالية لـ:
مديري ومحللي المالية الذين يتعاملون مع الميزانيات والتوقعات.
المحاسبون والمراقبون الماليون الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في التخطيط المالي.
أصحاب الأعمال والتنفيذيون الذين هم جزء من اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
مديري المشاريع المطلوب منهم إدارة الميزانيات.
المسؤولون الحكوميون وصناع السياسات المعنيون بـ التخطيط المالي.
كيف سيستفيد الحضور؟
سيكتسب الحضور في دورة إعداد الميزانية المتقدمة والتوقعات المهارات المالية ذات الصلة التي ستمكنهم من تحسين إعداد الميزانيات والتوقعات. بعض الفوائد الرئيسية تشمل:
تحسين مهارات التخطيط المالي: القدرة على بناء وتنفيذ استراتيجيات إعداد الميزانية بفعالية بما يتماشى مع أهداف الأعمال.
تحسين اتخاذ القرارات: القرارات المالية بناءً على تقنيات النمذجة والتوقعات اللاحقة.
التحكم في التكاليف: استخدام أساليب إدارة التكاليف للتحكم في تخصيص التكاليف وتقليل التكاليف غير الإنتاجية.
القدرة على التخفيف من المخاطر: التعرف على المخاطر المالية والتعامل معها من خلال تقييم المخاطر المالية والتخطيط للطوارئ ذات الصلة.
دقة أكبر في الميزانية: يؤدي تحليل الفروق إلى زيادة الفعالية في مراقبة وتعديل الخطة المالية.
قرارات استثمارية أفضل: فهم تقنيات إعداد الميزانية الرأسمالية التي تسمح بتقييم فرص الاستثمار بشكل صحيح.
مراقبة الأداء المتفوقة: تطبيق قياس الأداء المستند إلى مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
استخدام الأدوات المالية العملية: التعرف على الممارسات الحالية في إعداد الميزانية والتكنولوجيا المالية من أجل أتمتة الأنشطة وتحقيق الدقة.
مع هذه المهارات المكتسبة والثقة، سيتمكن المشاركون من صياغة خطط مالية ديناميكية لتعزيز نجاح المنظمة واستدامتها.
مقدمة في إعداد الميزانية والتنبؤ
أهمية إعداد الميزانية في التخطيط المالي
المكونات الرئيسية لميزانية فعالة
مقدمة في تقنيات التنبؤ
التخطيط المالي الاستراتيجي
مواءمة الميزانية مع أهداف الأعمال
التخطيط المالي القصير الأجل مقابل طويل الأجل
التخطيط السيناريو والنمذجة المالية
تقنيات التنبؤ
طرق التنبؤ الكمية مقابل النوعية
تحليل السلاسل الزمنية وتوقعات الاتجاهات
استخدام البيانات المالية في النمذجة التنبؤية
إدارة التكاليف والتحكم فيها
تصنيف التكاليف وتوزيعها
استراتيجيات تقليل التكاليف التشغيلية
تنفيذ تقنيات إعداد الميزانية الفعالة من حيث التكلفة
تقييم المخاطر المالية والتخفيف منها
تحديد المخاطر المالية في إعداد الميزانية
استراتيجيات إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ
تحليل الحساسية في التنبؤ المالي
تحليل الفروقات والتعديلات على الميزانية
تحديد وتحليل الانحرافات عن الميزانية
الإجراءات التصحيحية للفروقات في الميزانية
متابعة الأداء وإعداد التقارير
إعداد الميزانية الرأسمالية والتخطيط الاستثماري
تقييم الفرص الاستثمارية
طرق صافي القيمة الحالية (NPV) والعائد الداخلي على الاستثمار (IRR)
اتخاذ القرارات في تخصيص رأس المال
قياس الأداء والتقارير المالية
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في إعداد الميزانية
تحليل البيانات المالية
أدوات وتقارير لوحة القيادة
طرق إعداد الميزانية الحديثة والأدوات المالية
إعداد الميزانية المعتمدة على الصفر مقابل الميزانية التقليدية
استخدام البرمجيات المالية لإعداد الميزانية
الأتمتة والذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
دورة في إدارة نظم المعلومات التجارية (BIMS)
2026-01-05
2026-04-06
2026-07-06
2026-10-05