تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في تخطيط وإدارة الإنتاج والتصنيع (MPPC)، الذي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات العملية اللازمة لتخطيط عمليات الإنتاج وتحسينها بما يضمن رفع الكفاءة التشغيلية وتحقيق التوازن بين التكاليف والجودة والإنتاجية.

يُركّز البرنامج على تطوير قدرات المشاركين في تصميم الخطط الإنتاجية، وجدولة الموارد، وتحليل الأداء الصناعي من منظور استراتيجي وتشغيلي. كما يتناول البرنامج المفاهيم الحديثة في إدارة الإنتاج والتصنيع، بما في ذلك تطبيقات التحسين المستمر، والإنتاج الرشيق (Lean Production)، وأنظمة التخطيط المتكامل للموارد .(MRP / ERP)

يأتي هذا البرنامج ليُعزز مهارات القيادات التنفيذية والفنية في التعامل مع تحديات الإنتاج والتوريد والتشغيل في بيئات صناعية متغيرة تتطلب سرعة القرار، ودقة التخطيط، ومرونة التنفيذ.

الفئة المستهدفة

• مدراء الإنتاج ومدراء المصانع والمنشآت الصناعية.
• المهندسون والمشرفون في أقسام التشغيل والتصنيع.
• العاملون في مجالات التخطيط الصناعي وسلاسل الإمداد.
• المختصون في مراقبة الجودة وتحسين الأداء التشغيلي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المفاهيم الأساسية لتخطيط وإدارة الإنتاج والتصنيع.
• اكتساب مهارات إعداد وتنفيذ الخطط الإنتاجية الفعّالة.
• التعرف على أساليب تحسين العمليات وتقليل الهدر.
• تطوير القدرة على إدارة الموارد وتخطيط الطاقات التشغيلية.
• تطبيق التقنيات الحديثة في أنظمة الإنتاج والتصنيع الذكي.

• مقدمة في تخطيط وإدارة الإنتاج
  • مفهوم إدارة الإنتاج وأهدافها الاستراتيجية.
  • العلاقة بين الإنتاج والتسويق وسلاسل الإمداد.
  • دورة التخطيط والإنتاج ضمن الهيكل التنظيمي.
• أنواع أنظمة الإنتاج وأساليبها
  • الإنتاج المستمر والإنتاج المتقطع.
  • الإنتاج حسب الطلب مقابل الإنتاج للتخزين.
  • اختيار نظام الإنتاج المناسب وفقًا لطبيعة النشاط.
• التخطيط طويل ومتوسط المدى للإنتاج
  • خطوات إعداد خطة الإنتاج الرئيسية (Master Production Plan)
  • التنبؤ بالطلب وتقدير الطاقات الإنتاجية المطلوبة.
  • موازنة الموارد والإمكانات لتحقيق الكفاءة التشغيلية.
• تخطيط موارد التصنيع (MRP)
  • مفهوم تخطيط احتياجات المواد (Material Requirements Planning)
  • أساليب تحديد الكميات وتوقيت الطلبات.
  • التكامل بين تخطيط المواد والإنتاج والمخزون.
• جدولة الإنتاج ومتابعة العمليات
  • إعداد الجداول الزمنية للإنتاج وفق الأولويات.
  • توزيع الأعمال على خطوط الإنتاج.
  • متابعة التنفيذ وإدارة الانحرافات التشغيلية.
• تحليل الطاقة والإنتاجية
  • قياس الأداء في بيئة التصنيع.
  • تحليل الكفاءة التشغيلية للآلات والعاملين.
  • استخدام مؤشرات الأداء لتحسين الإنتاجية.
• الإنتاج الرشيق (Lean Production)
  • مفهوم الإنتاج الرشيق وأهدافه الأساسية.
  • تقنيات تقليل الهدر وتحسين تدفق العمليات.
  • تطبيق أدوات التحسين المستمر (Kaizen) في بيئة التصنيع.
• الجودة في العمليات الإنتاجية
  • العلاقة بين الجودة والإنتاجية.
  • تطبيق معايير الجودة في خطوط الإنتاج.
  • الرقابة الإحصائية على العمليات (SPC) وأدواتها.
• أنظمة الإنتاج الذكي والتحول الرقمي
  • دور التكنولوجيا في تطوير بيئة التصنيع الحديثة.
  • التكامل بين أنظمة الإنتاج وبيانات الأداء الفورية.
  • التحول نحو التصنيع الذكي (Industry 4.0)
• إدارة التكلفة والكفاءة التشغيلية
  • تحليل التكاليف الصناعية المباشرة وغير المباشرة.
  • استراتيجيات تقليل التكلفة دون الإضرار بالجودة.
  • بناء نموذج إنتاجي مستدام ومتوازن.