تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في المالية للمديرين غير الماليين، والمُصمم خصيصًا لتمكين المديرين من غير المتخصصين في الشؤون المالية من اكتساب المعرفة المالية اللازمة لاتخاذ قرارات مسؤولة واستراتيجية ومدروسة. في بيئة الأعمال التنافسية الحالية، أصبحت المعرفة المالية أداة أساسية لجميع المديرين، بغض النظر عن تخصصاتهم.

يعمل هذا البرنامج على تبسيط المفاهيم المالية وتوضيح التقارير والأدوات المالية، مما يُمكّن المشاركين من قراءة التقارير المالية، إعداد الميزانيات، تحليل الأداء المالي، والتواصل بفعالية مع الفرق المالية. من خلال شرح عملي وواضح، سيكتسب المشاركون الثقة في تطبيق المفاهيم المالية في مواقف العمل اليومية والمساهمة الفعالة في تحقيق أهداف مؤسساتهم.

الفئة المستهدفة

• المديرون والمشرفون في الأقسام غير المالية.

• المهنيون المسؤولون عن الإشراف على الميزانيات أو ضبط التكاليف.

• القادة في المستويات المتوسطة الذين يسعون لفهم أعمق للمالية.

• مدراء المشاريع الذين يتعاملون مع البيانات أو التقارير المالية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المبادئ الأساسية للمالية في المؤسسات.

• تحليل وقراءة القوائم المالية بدقة.

• تطبيق تقنيات إعداد الميزانيات والتوقعات في اتخاذ القرارات الإدارية.

• تقييم الأداء المالي باستخدام النسب المالية الرئيسية.

• تحسين التواصل مع الأقسام المالية وأصحاب المصلحة.

• مقدمة في المالية في السياق الإداري

  • دور المالية في اتخاذ القرارات الإدارية.

  • الفرق بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية.

  • مسؤوليات المدير غير المالي في الجوانب المالية.

• فهم القوائم المالية الرئيسية

  • الهدف من الميزانية العمومية، قائمة الدخل، وقائمة التدفقات النقدية.

  • العلاقة بين القوائم المالية الثلاث.

  • المصطلحات الشائعة وكيفية قراءة التقارير المالية.

• تحليل الميزانية العمومية

  • الأصول، الالتزامات، وحقوق الملكية وماذا تعني.

  • رأس المال العامل ومؤشرات الملاءة المالية.

  • قراءة وتفسير الوضع المالي للمؤسسة.

• تحليل قائمة الدخل

  • الإيرادات، تكلفة المبيعات، والمصاريف التشغيلية.

  • الربح الإجمالي، الربح التشغيلي، وصافي الربح.

  • مؤشرات الربحية وتحليل الهوامش.

• التدفقات النقدية والسيولة المالية

  • الفرق بين الربح والتدفق النقدي.

  • الأنشطة التشغيلية، الاستثمارية، والتمويلية.

  • اكتشاف مشاكل التدفق النقدي وإدارتها.

• التخطيط المالي والتوقعات المستقبلية

  • أهمية التوقعات المالية وأدواتها.

  • تقنيات إعداد التوقعات القصيرة والطويلة الأجل.

  • ربط التوقعات بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.

• إعداد الميزانية للمديرين

  • أنواع الميزانيات: التشغيلية، الرأسمالية، والمرنة.

  • إعداد الميزانية ودور الافتراضات في بنائها.

  • مراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية.

• مفاهيم التكاليف في الإدارة المالية

  • التكاليف الثابتة، المتغيرة، والمختلطة.

  • تحليل نقطة التعادل وهامش المساهمة.

  • سلوك التكاليف وتأثيره على اتخاذ القرار.

• النسب المالية وتحليل الأداء

  • نسب السيولة، الربحية، الكفاءة، والرفع المالي.

  • تحليل النسب المالية وتفسير النتائج.

  • اكتشاف الاتجاهات والإنذارات المبكرة من خلال التحليل المالي.

• استخدام البيانات المالية في اتخاذ القرارات

  • ربط البيانات المالية بالأهداف الإستراتيجية.

  • تقييم جدوى المشاريع باستخدام المؤشرات المالية.

  • دعم القرارات الإدارية من خلال الفهم المالي.