تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في مهارات الأداء العالي للقيادات، الذي يهدف إلى تمكين القادة والمديرين من تطوير مهاراتهم القيادية وتحقيق أداء استثنائي ضمن فرقهم والمؤسسات التي يعملون بها. يركز البرنامج على تعزيز القدرات الشخصية والإدارية للقيادات، بما في ذلك مهارات اتخاذ القرار، إدارة الوقت، تحفيز الفرق، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد المشاركين على اكتساب استراتيجيات عملية لتعزيز الأداء الفردي والجماعي، وإدارة التحديات والضغوط بشكل فعّال، بما يعزز مستوى الإنجاز ويحقق التميز المؤسسي.

من خلال هذا البرنامج، سيكتسب القادة القدرة على توجيه فرقهم بكفاءة، تطوير مهاراتهم في التواصل والتحفيز، تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وبناء ثقافة عمل تعزز الأداء العالي والابتكار المستمر. كما يوفر البرنامج أدوات قياس الأداء ومتابعة الإنجازات لضمان استدامة النتائج وتحقيق التفوق المؤسسي.

الفئة المستهدفة

• المديرون والقادة في المؤسسات العامة والخاصة الراغبون في تحسين مهارات الأداء العالي.
• مدراء الفرق والإدارات المختلفة الذين يسعون لتعزيز فعالية فرقهم.
• الموظفون ذوو المناصب القيادية الصاعدة الراغبون في تطوير قدراتهم القيادية.
• المستشارون والمدربون الذين يرغبون في تعزيز خبراتهم في القيادة وتحقيق الأداء العالي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطوير مهارات القيادة الفعّالة لتحقيق الأداء العالي.
• تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية تحت الضغط.
• تحسين مهارات إدارة الوقت والأولويات لتحقيق أقصى إنتاجية.
• تنمية مهارات تحفيز الفرق وبناء ثقافة أداء عالية.
• تطبيق استراتيجيات الأداء العالي لتحقيق أهداف المؤسسة.

• مفاهيم القيادة الحديثة
  • تعريف القيادة عالية الأداء وأهميتها.
  • الفروقات بين القائد التقليدي والقائد الاستراتيجي.
  • خصائص القائد المؤثر والملهم.
• تحديد الأهداف الشخصية والمؤسسية
  • ربط الأهداف الشخصية بأهداف الفريق والمؤسسة.
  • وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • كيفية قياس وتحليل النتائج بشكل فعّال.
• التفكير الاستراتيجي وحل المشكلات
  • أدوات التحليل واتخاذ القرار.
  • تقييم المخاطر وإيجاد الحلول المناسبة.
  • التفكير الإبداعي في مواجهة التحديات.
• اتخاذ القرار تحت الضغط
  • أساليب التعامل مع المواقف الحرجة.
  • إدارة المخاطر أثناء اتخاذ القرارات.
  • تطوير الثقة بالنفس في اتخاذ القرارات الصعبة.
• تنظيم الوقت بشكل فعّال
  • أدوات وتقنيات إدارة الوقت.
  • التخطيط اليومي والأسبوعي للأولويات.
  • تقليل الهدر وزيادة الإنتاجية.
• تحقيق التوازن بين العمل والحياة المهنية
  • تحديد الأولويات الشخصية والمهنية.
  • استراتيجيات إدارة الضغوط والتوتر.
  • تحسين التركيز والكفاءة في الأداء.
• مهارات التحفيز والتأثير على الفرق
  • أساليب تحفيز الفرق للوصول إلى الأداء الأمثل.
  • بناء الثقة والتعاون بين أعضاء الفريق.
  • إدارة التفاعلات وتعزيز الالتزام بالمخرجات.
• بناء ثقافة الأداء العالي
  • إنشاء بيئة عمل تدعم التميز المستمر.
  • تعزيز قيم الالتزام والجودة والابتكار.
  • تطبيق أساليب التقدير والمكافأة لدعم الأداء.
• أدوات قياس الأداء الفردي والجماعي
  • استخدام مؤشرات الأداء لقياس النتائج.
  • تحليل الفجوات وتحسين الأداء المستمر.
  • رصد تقدم الفريق وتقديم التغذية الراجعة.
• تطوير مهارات القيادة
  • تحديد المهارات القيادية التي تحتاج للتطوير.
  • وضع خطة تطوير فردية وجماعية.
  • متابعة التقدم وتحقيق التحسينات المستمرة.
• تحقيق التميز المؤسسي عبر الأداء العالي
  • ربط الأداء الفردي بأهداف المؤسسة الاستراتيجية.
  • تطوير ثقافة التحسين المستمر والنتائج الاستثنائية.
  • تقييم الأثر وتحقيق استدامة الأداء العالي.