من يجب أن يحضر؟ 

مديرو المشاريع ذوو الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مناهج إدارة المشاريع المتقدمة.
المحترفون في إدارة المشاريع المسؤولون عن إدارة المشاريع المعقدة في مختلف الصناعات.
المديرون التنفيذيون والمستوى الإداري الأعلى المشاركون في حوكمة المشاريع، والإشراف، واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
أعضاء فرق المشاريع الذين يطمحون إلى تولي أدوار قيادية والمساهمة بشكل أكثر فعالية في نجاح المشاريع.
المحترفون الذين يستعدون لاجتياز امتحانات شهادات إدارة المشاريع مثل شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)®.
الأفراد الذين يهتمون بتطوير مسارهم المهني في إدارة المشاريع أو الانتقال إلى أدوار إدارة المشاريع.

المعرفة والفوائد:

بعد إكمال البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على إتقان ما يلي:

• تطبيق مناهج وأدوات إدارة المشاريع المتقدمة لتخطيط المشاريع المعقدة وتنفيذها والتحكم بها.
• قيادة فرق المشاريع بفعالية وتطبيق استراتيجيات القيادة الاستراتيجية لتحقيق النجاح في المشاريع.
• تحديد المخاطر المرتبطة بالمشاريع والتخفيف منها باستخدام استراتيجيات إدارة المخاطر المتقدمة.
• التعامل مع أصحاب المصلحة، والتواصل بفعالية، وحل النزاعات للحفاظ على توافق المشروع.
• مراقبة أداء المشروع، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية، وضمان التزام المشروع بمعايير الحوكمة واللوائح.

محتوى الدورة

- التخطيط المتقدم للمشاريع والجدولة  
  - تطوير خطط شاملة للمشاريع باستخدام تقنيات الجدولة المتقدمة  
  - استخدام برامج إدارة المشاريع لتحديد الجداول الزمنية وتخصيص الموارد  
  - إنشاء جداول زمنية ديناميكية للمشاريع لاستيعاب التغييرات والشكوك  

- القيادة الاستراتيجية للمشاريع  
  - قيادة فرق مشاريع عالية الأداء وتعزيز التعاون  
  - تنفيذ استراتيجيات القيادة الاستراتيجية لتحقيق نجاح المشاريع  
  - تطوير مهارات القيادة للتعامل مع بيئات المشاريع المعقدة  

- إدارة المخاطر واستراتيجيات التخفيف  
  - تحديد وتقييم المخاطر المرتبطة بالمشاريع باستخدام أدوات إدارة المخاطر المتقدمة  
  - تطوير خطط استجابة للمخاطر واستراتيجيات طوارئ  
  - تنفيذ تدابير تخفيف المخاطر الاستباقية لتقليل تأثير الانقطاعات على المشروع  

- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل  
  - التعامل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وإدارة توقعاتهم  
  - تنفيذ استراتيجيات تواصل فعالة مع أصحاب المصلحة المختلفين في المشروع  
  - حل النزاعات ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة للحفاظ على توافق المشروع  

- المراقبة والتحكم المتقدم بالمشاريع  
  - تنفيذ تقنيات مراقبة متقدمة لتتبع أداء المشاريع  
  - استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM) ومقاييس الأداء الأخرى  
  - تنفيذ إجراءات تصحيحية وإدارة التغييرات حسب الحاجة  

- ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة (Agile)  
  - فهم مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة  
  - دمج الممارسات الرشيقة مع مناهج إدارة المشاريع التقليدية  
  - الاستفادة من أطر العمل الرشيقة للتكيف مع متطلبات المشاريع المتغيرة  

- إدارة المحافظ والبرامج المشاريعية  
  - مواءمة المشاريع الفردية مع الأهداف والأولويات التنظيمية  
  - تنفيذ ممارسات إدارة المحافظ لتحسين تخصيص الموارد  
  - إدارة التداخلات والمخاطر عبر مشاريع وبرامج متعددة