تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير الدورة التدريبية المتخصصة في استراتيجيات العمل، والتي تهدف الى تعزيز وتطوير و توحيد المعرفة لدى المشاركين، كما وتهتم بتزويد الحضور بفهم شامل للقضايا الاستراتيجية والادارية العامة التي تواجه مديري الأعمال من أجل تطوير نهج ابداعي ونظامي لصنع القرار في قطاع الأعمال. اضافة الى توفير أساس من أجل مواصلة التنمية الذاتية والمهنية من خلال تشجيع مهارات التواصل التحليلية والنقدية. كما وأنه من أجل البقاء, فقد يحتاج المديرون إلى فهمًا جيدًا لبيئة العمل من حيث الفرص والتهديدات التي تواجههم, وتقديرًا حقيقا للقدرات والقيود في العمل التجاري. اضافة الى معرفة ما يريدون تحقيقه بالفعل, وفكرة واضحة عن الاتجاه الذي يجب أن يسير فيه العمل. كما تؤكد هذه الدورة على إلقاء الضوء على معيار التميز في المجال الإداري والإبداع والإبتكارفي التخطيط والتقدم الإداري في المنظمات الحديثة مع الأخذ في الاعتبار تجارب ومتطلبات الدول المتطورة في مجال التميز الإداري ليس هذا فحسب بل الإبداع والإبتكار  فضلاً عن مناقشة موضوعات التطوير المساهم بها المشاركين في هذه الدورة.

الفئة المستهدفة للمشاركة في الدورة التدريبية المتخصصة في استراتيجيات العمل

• صانعي القرار التجاري.
• المدراء العاملين في اقسام الموارد البشرية والاقسام الفرعية مثل التوظيف، التقييم، التدريب.
• أصحاب الأعمال وكبار الموظفين الذين يبحثون عن فرص عمل جديدة.
• أي شخص يقوم بدور إداري في مؤسسة ما.
• المديرين التنفيذيين المسئولين عن تدريب وتطوير أفرادهم.

أهداف برنامج الدورة التدريبية المتخصصة في استراتيجيات العمل

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

• معرفة كيفية موائمة الشركات لأهدافها واحتياجاتها وفقا للبيئة واحتياجات العملاء.
• تطوير الأهداف والغايات.
• انشاء منهجية منظمة محددة لإدارة اجراءات العمل.
• اعطاء امثلة على أهداف العمل , المهام , وبيانات التقييم.
• تشخيص المشكلات وتحديد الحل المناسب خاصة في مجالات الموارد البشرية.
• التعرف على الديناميات السياسية لإجراء تحليل السياسات المواضيعية.
• شرح كيفية تقييد الموارد وسلوك المنظمة لاختيار الاستراتيجية.
• وصف العديد من استراتيجيات العمل وشرح الظروف المناسبة للعمل بها.
• كيفية تعامل المنظمة مع مستقبلا غير واضح المعالم , وكيفية استجابتها للتغيرات البيئية المعقدة.
• تحديد خصائص مديري الإستراتيجيات الفعالة.
• نقل الخبرات العالمية للمشارك كحالات دراسية للاستفادة منها.

• القدرة الاستراتيجية، والغرض الاستراتيجي.
• ادارة مبادرة اعادة تصميم اجراءات العمل.
• عملية تطوير الاستراتيجية.
• الأمور القانونية وغيرها من التحديات التي تواجه المؤسسات.
• فهم كيفية توفير بيئة العمل للفرص وفي الوقت ذاته الحد من حرية العمل
• تصميم وتطوير خطة تسويق لمنتج أو خدمة جديدة في كل من الأسواق المحلية والدولية.
• تقديم أساس قوي لفهم الأعمال الإدارية الأساسية واستراتيجيات الربط بينها.
• تحديد المشكلات المحتملة وخطط الطوارئ.
• تسهيل تطوير الفرق التنظيمية المختلفة وعلاقتها بالعمل مع الفرق والأفراد الآخرين.
• تنفيذ إجراءات محددة لزيادة نقاط القوة الخاصة بك.
• مواصلة تطوير مجالات الضعف النسبي.
• تقديم أساس قوي لفهم الأعمال الإدارية الأساسية واستراتيجيات الربط بينها.
• صياغة وقيادة تنفيذ خطة استراتيجية لمنظمة عامة أو دولية.