أصبحت الإدارة من أعظم القوى المؤثرة في عالمنا ولها دور حيوي وفعال في كل المجالات، فإدارة اليوم إدارة تغيير وإبداع وابتكار، حيث يسود عالم الإدارة في الوقت الحاضر حالة من التغيير المستمر والتطور الدائب ليشمل كل عناصر الإدارة ، وتتبلور أهم سمات وملامح هذه الحالة السائدة في سلسلة متلاحقة من التغيرات والتحولات العالمية طالت أغلب عناصر نظام الإدارة حيث تتمثل في عملية الابتكار وتطوير نظم الإدارة التي تتسم بالسرعة والمرونة وارتفاع الجودة . 

والتحولات العالمية في وقتنا الحاضر مثل العولمة ومنجزات العلم والتكنولوجيا وثورة الاتصالات والمعلومات تحمل العديد من التحديات المعاصرة والمستقبلية ، هذه التحولات تضغط على قدرات القائمين على المنظمات العامة والخاصة جميعها لمواجهتها والتكيف معها مستخدمة في ذلك الآليات الملائمة لها، كإعادة رسم السياسات والاستراتيجيات وإعادة التنظيمات وإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية، أو التطوير والتجديد والتحديث الحتمي والضروري وما شابه ذلك لتحقيق التوازن والتفاعل الذي يولد حركية الأنظمة، إننا ننتقل بسرعة من الأشكال الثابتة إلى الأشكال المؤقتة في مجال التنظيم ، ومن الدوام إلى الزوال. 

 تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إدارة التغيير، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات  التعامل مع مقاومة التغيير و ادارة تأثير المعنيين لتحقيق التغيير الناجح من خلال تعلم عمليات و ادوات ادارة التغيير والتطبيق عليها وفق احدث المعايير العالمية في هذا المجال.

الفئة المستهدفة: 

• مدراء المؤسسات والشركات. 
• رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة التغيير. 
• مديري التغيير والوكلاء. 
• منسقو إعادة التنظيم والدمج ومنفذو التغيير المؤسسي والمهتمون في تعلم كيفية إدارة التغيير. 
• مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع. 
• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع. 

الأهداف:  

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: 

• فهم عملية إدارة التغيير وتحدياتها. 
• التخطيط والتنفيذ لعملية التغيير. 
• ريادة وإدارة مشروع التغيير. 
• صنع القرارات الصحيحة لضمان تغيير فعال. 
• توقع التغيير والتعامل معه بشكل فعال 
• ربط القيادة والتغيير مع النماذج المتوفرة والاستفادة من هذه العلاقة للتخطيط المناسب للتغييرات القادمة 
• التفاعل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق لتقليل أو التخلص من مثل هذه المخاوف من أجل تحقيق الأهداف المرجوة 
• تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تساعد على النجاح 
• التعامل مع القيود التي فرضت من الثقافات الموجودة والمساعدة على إيجاد طرق للحد منها بشكل فعال أو التغلب عليها بطريقة مهنية 

• فهم تحديات مديري التغيير. 
• نظرية التغيير, نماذج شائعة. 
• متطلبات التغيير الناجح. 
• واقع التغيير- نموذج مقترح. 
• اختيار فريق القيادة لتوجيه التغيير. 
• تحديد طبيعة ومدى التغيير. 
• الاعتبارات الواجب أخذها من أجل إحداث تغيير رفيع المستوى. 
• فهم الضغط من أجل التغيير – خلق شعور بالإلحاح . 
• تكوين رؤية التغيير. 
• التعامل مع مقاومة التغيير على مستوى القيادة. 
• عوامل النجاح المهمة وأهداف التغيير. 
• تحليل وتخطيط أصحاب المصلحة. 
• خطة و إدارة و مخاطر التغيير. 
• اتصالات التغيير التنظيمي. 
• التوافق الاستراتيجي- متطلب أساسي للتغيير. 
• التخطيط للتغير- ضمان سعة الموارد على جميع المستويات. 
• قيادة التغيير. 
• التعامل مع مقاومة التغيير على مستويات مختلفة. 
• إدارة مشروع التغيير. 
• ضمان الانتقالات الفردية على مستوى الفريق. 
• ترسيخ التغيير

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
• تدريب فردي
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.