الفئة المستهدفة

• المهندسون المعماريون والمدنيون العاملون في التصميم، الإشراف، والتنفيذ.
• مدراء المشاريع والمخططون العاملون في قطاع الإنشاءات والبنية التحتية.
• المتخصصون في إدارة المرافق والتشغيل والصيانة للمباني والمنشآت.
• مسؤولو الجودة، التكاليف، والرقابة في شركات المقاولات والمكاتب الاستشارية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• الإلمام بالمفاهيم الأساسية والهيكل العام لتقنية نمذجة معلومات البناء وأهميتها في المشاريع الحديثة.
• تطوير المهارات في استخدام الـBIM كأداة للتنسيق المتكامل بين التخصصات الهندسية المختلفة.
• فهم منهجية إدارة البيانات داخل النموذج وتحليلها لدعم اتخاذ القرار.
• تطبيق آليات تقدير التكاليف، الجدولة الزمنية، والتخطيط التشغيلي باستخدام نماذج BIM.
• اكتساب المعرفة اللازمة لإدارة تنفيذ الـBIM داخل المؤسسات بما يتوافق مع المعايير الدولية.

• مقدمة في نمذجة معلومات البناء
  • نشأة وتطور مفهوم الـ BIM
  • الفروقات الجوهرية بين الـCAD والـ BIM
  • التوجهات الدولية في تبني الـ BIM
• أبعاد الـBIM واستخداماتها
  • البُعد الثلاثي والزمني والتكلفة (3D، 4D، 5D)
  • أهمية البُعد التحليلي والإداري في المشاريع.
  • تطبيق الأبعاد في تحسين أداء المشروع.
• الفوائد الاستراتيجية للـ BIM
  • رفع جودة التصميم وتقليل الأخطاء.
  • تحسين التعاون بين فرق العمل.
  • دعم اتخاذ القرار في مراحل المشروع كافة.
• إدارة فرق العمل في مشاريع الـ BIM
  • تنظيم الأدوار والصلاحيات ضمن البيئة الرقمية.
  • التنسيق بين التخصصات المتعددة.
  • تحديات التواصل الفني وسبل معالجتها.
• المعايير الدولية وأطر العمل
  • المواصفات القياسية مثل ISO 19650
  • نماذج تسليم المشاريع ومخرجات كل مرحلة.
  • هيكلة بيانات المشروع ضمن بيئة معيارية.
• بيئة البيانات المشتركة (CDE)
  • مفهوم وفوائد بيئة البيانات المشتركة.
  • تنظيم المستندات الرقمية وتدفق المعلومات.
  • أدوات إدارة الوثائق وربطها بالنموذج.
• إنشاء العناصر المعمارية
  • تصميم الجدران والأسقف والنوافذ والأبواب.
  • استخدام الكائنات الذكية والمكتبات المعمارية.
  • التحكم في الخصائص الهندسية والجمالية.
• تنسيق التصميم الداخلي والخارجي
  • إدارة المحاور والمستويات والنقاط المرجعية.
  • تنظيم العلاقات المكانية بين العناصر.
  • حل التعارضات في المراحل المبكرة.
• إنتاج الرسومات والإخراج الفني
  • استخراج المخططات والواجهات من النموذج.
  • إعداد الجداول والمواصفات الفنية.
  • تنسيق الملفات للإصدار والمراجعة.
• العناصر الإنشائية الأساسية
  • النمذجة الدقيقة للأعمدة، الكمرات، والأساسات.
  • إدخال الأحمال والخصائص الميكانيكية.
  • الربط بين النمذجة والتحليل الإنشائي.
• التنسيق بين الإنشاء والمعمار
  • كشف التعارضات والتداخلات بين النماذج.
  • متابعة التعديلات والتحديثات المشتركة.
  • الحفاظ على التكامل خلال مراحل المشروع.
• تحليل النموذج وتصدير البيانات
  • إعداد النموذج للتحليل في برامج خارجية.
  • تبادل البيانات بين الأنظمة المختلفة.
  • مراجعة النتائج وتغذيتها للنموذج الأساسي.
• إنشاء الأنظمة الكهروميكانيكية
  • إدخال أنظمة التكييف، التهوية، والكهرباء.
  • تصميم الشبكات وخطوط التوزيع.
  • التحكم في البيانات التشغيلية لكل عنصر.
• التنسيق بين الأنظمة داخل النموذج
  • تحديد المسارات وتفادي التقاطعات.
  • توزيع الأحمال والتأكد من التوافق المكاني.
  • استخدام أدوات الكشف المسبق عن التعارضات.
• تحليل الأداء التشغيلي
  • تقدير استهلاك الطاقة والمياه.
  • محاكاة بيئية لتقييم الكفاءة.
  • إعداد تقارير الأداء الفني.
• تصنيف وتنظيم البيانات داخل المشروع
  • ترميز العناصر والمكونات.
  • إعداد تقارير الكميات والمواد.
  • ضبط جداول المراجعة والتحقق.
• تكامل قواعد البيانات مع الـ BIM
  • الربط بأنظمة إدارة المشروع (ERP, FM)
  • دعم مراحل التشغيل والصيانة بالبيانات.
  • أتمتة سير العمل الإداري والهندسي.
• أمن البيانات وحوكمتها
  • التحكم في صلاحيات الوصول والتعديل.
  • حماية الملكية الفكرية للملفات الرقمية.
  • إدارة النسخ الاحتياطية والإصدارات.
• استخراج الكميات تلقائيًا من النموذج
  • إعداد الجداول الزمنية والكميات بدقة.
  • تقليل الفاقد وتحسين دقة التقدير.
  • متابعة التغيرات تلقائيًا.
• تحليل التكاليف الديناميكي
  • دمج بُعد التكلفة مع بُعد الزمن (5D)
  • مراقبة الإنفاق مقابل التقدم الفعلي.
  • إعداد تقارير مالية فورية.
• إدارة العقود والمشتريات
  • ربط النموذج بعمليات التعاقد.
  • إعداد مستندات الطرح والعروض.
  • مراقبة الالتزام المالي والفني.
• دمج الجدولة الزمنية بالنموذج (4D)
  • محاكاة تقدم المشروع افتراضيًا.
  • التنبؤ بالتأخيرات المحتملة.
  • تحسين التسلسل التنفيذي للأنشطة.
• تحليل المسارات الحرجة والبديلة
  • تحديد المهام المؤثرة على المدة الإجمالية.
  • تقييم الجدول الزمني في ضوء النموذج.
  • إعادة ترتيب الأنشطة لرفع الكفاءة.
• التحديث التلقائي للجدول الزمني
  • استجابة النموذج للتغييرات الفعلية.
  • إدارة الموارد والمهام في الزمن الحقيقي.
  • رفع تقارير الأداء الزمني بشكل فوري.
• تحضير النموذج لمرحلة ما بعد التسليم
  • إدخال بيانات التشغيل والصيانة ضمن النموذج.
  • توثيق المكونات لتسهيل الإدارة اللاحقة.
  • تسليم النموذج الرقمي لصاحب المشروع.
• إدارة الأصول والمرافق
  • تتبع حالة المعدات والأنظمة عبر الزمن.
  • إعداد خطط الصيانة الوقائية.
  • ربط النموذج بأنظمة FM الذكية.
• تحليل دورة حياة المبنى
  • تقييم الأثر البيئي والتشغيلي.
  • إدارة التكاليف على مدى الحياة.
  • دعم القرارات المتعلقة بالتحديث والتجديد.
• خطة تنفيذ الـBIM داخل المؤسسات
  • مراحل التطبيق والتدرج في التبني.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات المؤسسية.
  • صياغة السياسات والإجراءات التنظيمية.
• قياس الأداء المؤسسي في تطبيق الـ BIM
  • مؤشرات النضج ومستويات التقدم.
  • تقييم القدرات التشغيلية والتحليلية.
  • إعداد تقارير الأداء المستمر.
• التحديات والفرص في سوق العمل
  • التغلب على المعوقات الفنية والبشرية.
  • استكشاف فرص التحول الرقمي في البناء.
  • تعزيز التنافسية من خلال تبني تقنيات الـ BIM