تقدم الأكاديمية البريطانية هذه الدورة بهدف تزويد المشاركين بمعرفة شاملة ومهارات عملية في مجال تطوير الموارد البشرية. ستغطي هذه الدورة الموضوعات المتعلقة بتخطيط الموارد البشرية، التطوير والتدريب، تقييم الأداء، وإدارة التغيير، مع التركيز على الاستراتيجيات الفعالة لتحسين الإنتاجية ورضا الموظفين.

الفئة المستهدفة

• مديرو وموظفو الموارد البشرية.
• القادة التنظيميون والمديرون.
• المتخصصون في تطوير الموظفين.
• الأشخاص المهتمون بمجال الموارد البشرية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم أساسيات تطوير الموارد البشرية وأهميتها في النجاح التنظيمي.
• تعلم كيفية تحديد احتياجات التدريب وتطوير البرامج التدريبية.
• اكتساب مهارات في تقييم وتحسين أداء الموظفين.
• فهم كيفية إدارة التغيير وتحفيز الموظفين.

• مقدمة في إدارة الموارد البشرية
  • تعريف إدارة الموارد البشرية ودورها في المؤسسات.
  • تطور إدارة الموارد البشرية: من الإدارة التقليدية إلى الاستراتيجية.
  • الاتجاهات الحالية في إدارة الموارد البشرية.
• تخطيط القوى العاملة
  • مفهوم تخطيط القوى العاملة وأهميته.
  • خطوات تخطيط القوى العاملة: التحليل، التنبؤ، والتنفيذ.
  • أدوات وتقنيات تخطيط القوى العاملة.
  • استخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات في جمع وتحليل بيانات القوى العاملة.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ باحتياجات القوى العاملة.
• تحليل الوظائف وتصميمها
  • طرق تحليل الوظائف وأهميتها في تخطيط القوى العاملة.
  • تصميم الوظائف: التوازن بين المهام والمسؤوليات.
  • إعداد وصف وظيفي شامل.
  • استخدام البرمجيات والتطبيقات لتحليل الوظائف وتصميمها.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين توصيف الوظائف.
• التوظيف والاختيار
  • استراتيجيات التوظيف الفعالة: من الإعلان إلى التوظيف.
  • تقنيات المقابلة واختيار المرشحين.
  • تحليل اختبارات القدرة والمقاييس النفسية.
• إدارة الأداء
  • أهمية تقييم الأداء في تطوير الموظفين.
  • أساليب تقييم الأداء: 360 درجة، التقييم الذاتي، وغيرها.
  • كيفية توفير التغذية الراجعة وتعزيز التطوير المستمر.
• تحليل القوى العاملة
  • جمع البيانات وتحليلها لفهم ديناميكيات القوى العاملة.
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم فعالية القوى العاملة.
  • تقنيات تحليل البيانات في إدارة الموارد البشرية.
  • استخدام البيانات الكبيرة (Big Data) في تحليل القوى العاملة.
  • أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل الاتجاهات في أداء الموظفين.
• إدارة التعلم والتطوير
  • أهمية التدريب والتطوير في تعزيز الأداء.
  • تصميم برامج التدريب الفعالة: احتياجات التدريب وتقييمها.
  • استراتيجيات لتعزيز التعلم المستمر.
• التنوع والشمول
  • مفهوم التنوع وأهميته في بيئات العمل.
  • استراتيجيات تعزيز الشمولية في القوى العاملة.
  • التعامل مع التحديات المتعلقة بالتنوع.
• إدارة التغيير في الموارد البشرية
  • مبادئ إدارة التغيير: لماذا وكيف؟
  • دور إدارة الموارد البشرية في تسهيل عمليات التغيير.
  • استراتيجيات للتعامل مع مقاومة التغيير.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة مقاومة التغيير.
• بناء استراتيجية موارد بشرية شاملة
  • دمج جميع عناصر إدارة الموارد البشرية في استراتيجية واحدة.
  • تطوير خطة عمل لتنفيذ الاستراتيجية وتقييمها.
  • تطوير استراتيجية موارد بشرية تعتمد على البيانات والتكنولوجيا.