تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية، والتعرف على استراتيجيات الإحلال وتكون قيادات الصف الثاني.

يثير تعيين القائد البديل صعوبات وحساسيات متعددة سواء في الأنظمة الإدارية أو السياسية، ويكتسب الأمر أهمية خاصة في المنظمات الحكومية حيث يمكن أن تسرب اعتبارات المجاملة أو المحاربة إلى القرار، ويكتسب أيضاً الأهمية الكبيرة في الشركات الخاصة وإن كان الأمر أكثر مرونة فيها.

إن استمرارية المنظمة وفرص نموها مرتبطة باستقرار واتساق تصرفات وسياسات الإدارة الوسطى فيها، والمجتمع يتعامل مع المنظمة كمؤسسة وليس كأشخاص، وبالتالي يجب النظر إلى تعاقب الأجيال المتوافقة على أنه مطلق أساسي لاستمرارية السياسات واستمرارية المؤسسات، فالقائد الحالي هو أكثر الناس دراية باحتياجات القيادة التالية له من أجل تأمين استمرارية النجاح، وهو أكثر الناس دراية بالتحديات والفرص التي تحيط بالمنظمة، وبالتالي نوعية القيادة المطلوبة في المراحل التالية له.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• التعرف على صفات القائد الناجح.
• اكتساب الخبرات في اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
• التعرف على سياسات الإحلال، وصفات القائد المساعد.
• المعرفة بمفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية
• المعرفة بعناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة
• صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في التخطيط للموارد البشرية
• معرفة استخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال
• اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية
• اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين مبادئ وانظمة وأصول
• مراجعة الطرق المختلفة من أجل تحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء والتخطيط الوظيفي

الفئة المستهدفة من حضور دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية:

• مدراء المؤسسات والشركات.
• مدراء المؤسسات الحكومية.
• رؤساء أقسام الإدارية.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.

• تخطيط الموارد البشرية

  • المقصود تخطيط القوى العاملة

  • ماهي أسباب الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية

  • كيفية التخطيط للقوى العاملة

  • ماهي عناصر تخطيط القوى العاملة

  • العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة

  • نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق

  • الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية

• وضع خطة العمالة للمؤسسة

  • حصر القوة العاملة الحالية

  • تحديد القوة العاملة المستقبلية

  • توصيف الأعمال المطلوبة

  • تحديد عدد الأفراد اللازمين

  • إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب

  • تحديد مصادر القوى العاملة

  • التنفيذ والمتابعة للخطة 

  • وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد

• العبقرية الإدارية في بناء منهجية الإدارة.
• أهمية الإدارة في عمل المؤسسات.
• ثقافة الإحلال وكيفية نشرها.
• أدوار القيادات الإدارية.
• أدوار الصف الثاني في القيادات الإدارية.
• وسائل التدريب والتجربة للقادة المحتملين.
• إعداد القائد البديل.

-كما يمكن عمل ماجستير مصغر عن دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية، وللمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-  مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-   تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.

. تدريب فردي.

. تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.

. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية.