البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتستطيع تأدية مهامك باحترافيه قيادة، كما تساعد المعرفة والمهارات على تطوير الإنتاج في المنظمة بشكل عام، حيث ان الاختيار وإدارة الموارد البشرية بشكل ابداعي وعلمي هو استثمار كبير في الموارد البشرية والذين هم مصدر تنمية جميع المصادر الأخرى في المؤسسة، ومن هنا ينبع أهمية دور إدارة الموارد البشرية في أي منظمة.

في هذا الماجستير سوف نستعرض لك بالأمثلة وبالتجارب الدولية في الدول وكبرى الشركات العالمية كافة المهارات المستخدمة وكذلك الأساليب الإدارية الحديثة والمتطورة في اهم الشركات العالمية.

إلى من يوجه هذا الدبلوم:

• للمدراء العاملين في اقسام الموارد البشرية والاقسام الفرعية مثل التوظيف، الرواتب، العلاوات، التقييم، التدريب، الخ.
• كما ان هذا البرنامج يستهدف كل الأشخاص في مناصب قيادية وهم مسؤولون عن موظفين أخير يعملون تحت ادارتهم.
• وأيضا هذا البرنامج موجه لتلك الأشخاص الراغبين في تطوير مهاراتهم للحصول على مناصب أفضل في إدارة المؤسسات.

الهدف من الدبلوم:

هذا الدبلوم فريد من نوعها في الوطن العربي وتعتمد على نقل الخبرات العالمية والتعرف على الاسرار التي يحتفظ بها المحترفون بإدارة الموارد البشرية وتهدف إلى:

1. إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
2. إن يصبح المشارك قادرا على إدارة الموارد البشرية باحترافيه والترقي في إدارة الموارد البشرية.
3. التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال.
4. نقل الخبرات العالمية للمشارك كحالات دراسية للاستفادة منها.

محتوى ومساقات الدبلوم: 

• الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
• النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
• تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
• التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
• طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية. 
• حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
• التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
• مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
• الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي

التوظيف:

• عملية الاختيار والتعيين
• اختبارات التوظيف
• التدريب والتطوير والتوجيه
• تقييم أداء الموظفين
• التحفيز والتعويضات (البدلات)
• سلم الرواتب (هيكل الاجور)

مهارات خاصة بتنمية مهارات الموارد البشري

• عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
• مصادر توظيف القوى العاملة
• بدائل التوظيف بالشركة
• الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
• تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة 
• المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة

المقابلة الشخصية:

• انواع المقابلات الشخصية
• طرق ادارة المقابلات الشخصية
• دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
• مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
• اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
• انواع اختبارات التوظيف 
• سمات اختبار التوظيف الفعال
• التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
• دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.

• أولا: برامج الارشاد والتوجيه
  • برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد 
  • تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
  • تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
• ثانياً: التدريب والتطوير 
  • الفرق بين التدريب والتطوير
  • تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة 
  • دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية 
  • تصميم البرنامج التدريبي الفعال
  • تطوير البرنامج التدريبي الفعال
  • اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
  • الطرق الحديثة في تقييم التدريب 

الشهادة:

يحصل الطالب على شهادة تحتوي اسم هذه الدرجة العلمية معترفة ومصدقة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير ومعهد جنيف لإدارة الأعمال في سويسرا.

أماكن الانعقاد:

يعقد هذا البرنامج بشكل شهري على مدار العام وفى أكثر من دولة أوروبية مثل بريطانيا وفرنسا والنمسا وألمانيا والسويد وايرلندا وايطاليا وسويسرا والنرويج ودول أخرى. الرجاء التواصل مع قسم الشرق الاوسط في الأكاديمية للحصول على أماكن وأوقات الانعقاد.