تمثل المشروعات الصغيرة رقما هاما في اقتصاديات البلاد، وتساهم بشكل كبير في تقليل البطالة ، وتساعد في توفير العديد من المنتجات بأسعار وجودة مناسبين، ولكن نجاح هذه المشروعات بالطبع يتوقف على طريقة إدارتها.

ونظرا لاختلاف أساليب إدارة  المشروعات الصغيرة عن المشروعات الأخرى نقدم في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة  تدريبية خاصة في "أساسيات إدارة المشروعات الصغيرة" التي نتناول فيها كل ما يتعلق بإدارة المشروع الصغير من مرحلة اختياره حتى التخطيط والتنفيذ والمتابعة مع ذكر أمثلة عملية لمشروعات صغيرة ناجحة ومحاكاة تطبيقية لمشروع صغير.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• أساسيات ومعايير اختيار المشروع الصغير
• استخدام التكنولوجيا في إدارة المشروعات الصغيرة
• المهارات اللازمة لمدير المشروع الصغير
• الخطوات التفصيلية لإدارة المشروع الصغير
• التحديات التي تواجه المشروعات الصغيرة
• محاكاة تطبيقية لمشروع صغير

الفئة المستهدفة:

• الراغبين في إقامة مشروعات خاصة
• أصحاب المشروعات الصغيرة
• مشرفي المشروعات الصغيرة
• رواد الأعمال الجدد

مقدمة

• مفهوم المشروع و طرق تصنيف المشروعات
• أهمية المشروعات الصغيرة في الاقتصاد
• خصائص المشروعات الصغيرة
• مهارات مدير المشروع الصغير

استراتيجية اختيار المشروع الصغير

• أهمية الاستثمار في المشروع الصغير
• أسس ومعايير تقييم المشروعات الصغيرة
• أهمية المفاضلة لاختيار المشروع الصغير
• العلاقة بين العائد ودرجة المخاطرة

مراحل إدارة المشروع

• بدء المشروع
• دراسة الجدوى التسويقية
• دراسة الجدوى الاستثمارية
• دراسة الجدوى الفنية
• تخطيط المشروع
• تحديد الأهداف
• SMART
• CLEAR
• تحديد نطاق العمل
• تحديد مؤشرات الأداء
• جدول تفصيل العمل
• مخطط جانت
• إدارة فريق العمل
• إدارة الاتصال
• إدارة المخاطر
• تنفيذ المشروع
• إدارة مهام المشروع
• تنفيذ الخطة الموضوعة
• تخصيص الموارد
• إدارة المشتريات
• مراقبة أداء المشروع بواسطة مؤشرات الأداء
• إغلاق المشروع
• تحديات أمام المشروعات الصغيرة
• تحديات تمويلية
• تحديات تسويقية
• تحديات فنية
• تحديات إدارية

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات الصغيرة

نماذج عملية لمشروعات صغيرة ناجحة

محاكاة لإدارة مشروع صغير