من عوامل نجاح المشروع أن يتم في حدود الميزانية الموضوعة؛ لأن تجاوزها يعني سوء إدارة تكاليف المشروع، مما ينعكس سلبا على أرباح الشركة ويقلل من قدرتها المستقبلية على تنفيذ مشروعات أخرى.

إنطلاقا مما سبق تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير "دورة تدريبية في إدارة تكاليف المشروعات" لتنمية مهارة إدارة تكاليف المشروعات لدى الدارسين وذلك عن طريق الدراسة النظرية والتطبيقات العملية بمحاكاة مشروعات فعلية.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة تكاليف المشروعات
• تطبيق عملي على إدارة تكاليف المشروعات
• طرق تقدير تكلفة المشروع
• خطوات إدارة تكاليف المشروع
• إعداد تقارير دراسة تكلفة المشروع

الفئة المستهدفة:

• مديري المشروعات
• مديري المالية والمحاسبة
• أصحاب المشروعات
• رواد الأعمال

مقدمة

• مفهوم المشروع
• أسس إدارة المشروعات
• مراحل المشروع
• تكلفة المشروع
• إدارة تكاليف المشروع
• حساب التكلفة بالتجزئة

طرق تقدير تكلفة المشروع

• التقدير التصاعدي
• التقدير بالمثل
• التقدير البارامتري
• تقدير تكلفة دلفي
• تكلفة الموارد
• التقدير من 3 نقاط

إعداد تقارير دراسة تكلفة المشروع

• مفهوم تقارير دراسة تكلفة المشروع وأهميتها
• آلية كتابة تقارير دراسة تكلفة المشروع

إدارة تكاليف المشروع

• تقدير تكلفة المشروع
• تحديد الميزانية
• تخطيط موارد المشروع
• الموارد البشرية
• الموارد المادية
• الرقابة على التكاليف
• إدارة جودة المشروع 

محاكاة عملية على إدارة تكاليف المشروعات

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة تكاليف المشروع