تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية احترافية في استراتيجية الموارد البشرية والإدارة الاستراتيجية المتقدمة. في بيئة العمل الحالية، تتسارع وتيرة التغيير، ويواجه قسم الموارد البشرية مثل العديد من الأقسام الأخرى تحدي القيام بالمزيد باستخدام نفس الموارد أو أقل منها. لذلك، أصبح من الضروري أن نفكر ونعمل بطريقة أكثر استراتيجية لإضافة قيمة لمنظماتنا. تنتهي الدورة بملخص لأهم النقاط التي تم تعلمها، يتبعه تمارين تخطيط العمل لتطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور العودة إلى العمل.
الفئة المستهدفة
أخصائيو الموارد البشرية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
القادة الإداريون والمديرون المسؤولون عن استراتيجية وتخطيط الموارد البشرية.
مستشارو الموارد البشرية والمستشارون الذين يدعمون المنظمات في تطوير استراتيجيات الموارد البشرية.
أي شخص مهتم بالحصول على رؤى حول ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
أطر وأدوات الإدارة الاستراتيجية المتقدمة، مما يتيح لهم التفكير استراتيجيًا ومحاذاة المبادرات المتعلقة بالموارد البشرية مع أهداف المنظمة.
تطوير قدرات القيادة اللازمة لدفع استراتيجية الموارد البشرية وإدارة التغيير بفعالية داخل المنظمة.
فهم المفاهيم المتقدمة في إدارة المواهب وتخطيط الخلافة.
تكييف استراتيجيات الموارد البشرية والممارسات مع بيئات العمل المتغيرة، مما يعزز مرونة المنظمة واستجابتها للتقلبات في السوق والاضطرابات الصناعية.
اكتساب رؤى حول اتجاهات القوى العاملة، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة قائمة على البيانات وصياغة استراتيجيات الموارد البشرية.
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية والحلول الرقمية لتحسين عمليات الموارد البشرية، وتعزيز تجربة الموظفين، ودعم المبادرات الاستراتيجية للموارد البشرية، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة والفعالية.
فهم دور الموارد البشرية في الإدارة الاستراتيجية.
نظرة عامة على عمليات التخطيط الاستراتيجي.
محاذاة استراتيجية الموارد البشرية مع أهداف المنظمة.
إجراء التحليل البيئي الداخلي والخارجي.
دورة التخطيط الاستراتيجي.
تحليل SWOT وتطبيقه في استراتيجية الموارد البشرية.
تحديد الأهداف الذكية (SMART) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
أهمية مقاييس الموارد البشرية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
استخدام تحليلات الموارد البشرية لاستخراج الرؤى وتحسين ممارسات الموارد البشرية.
قياس فعالية الموارد البشرية وأثرها على الأداء التنظيمي.
تطوير استراتيجيات لإدارة المواهب لجذب وتطوير والاحتفاظ بأفضل الكفاءات.
تخطيط الخلافة وتطوير القيادة.
بناء قوى عاملة متنوعة وشاملة.
تصميم أنظمة فعالة لإدارة الأداء.
استراتيجيات المشاركة الموظفية لتعزيز الإنتاجية والمعنويات.
التعرف على الأداء العالي ومكافأته.
فهم ديناميكيات التغيير التنظيمي.
قيادة وإدارة مبادرات التغيير بفعالية.
بناء ثقافة التعلم المستمر والابتكار.
المخاطر المالية.
المخاطر البشرية.
المخاطر التشغيلية.
مخاطر السمعة.
الاستجابة للطوارئ.
السيطرة على المواقف.
العمل بالشراكة.
استعادة الوضع الطبيعي.
أنشطة التنمية التنظيمية.
صياغة وتنفيذ استراتيجية التنمية التنظيمية.
تغيير الثقافة.
أنواع المعرفة.
أدوات إدارة المعرفة.
إدارة المعرفة كجزء من ثقافة المنظمة.
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية لتحقيق ميزة استراتيجية.
تنفيذ الحلول الرقمية في الموارد البشرية من أجل الكفاءة والفعالية.
مواجهة التحديات والفرص في تحول الموارد البشرية الرقمي.
المبادئ الأخلاقية في اتخاذ قرارات وممارسات الموارد البشرية.
الامتثال القانوني وإدارة المخاطر في الموارد البشرية.
ضمان العدالة والمساواة والشفافية في عمليات الموارد البشرية.
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
دورة أنظمة الموارد البشرية الإلكترونية: الاتجاهات والتطبيقات الحديثة
2025-08-11
2025-11-10
2026-02-09
2026-05-11