تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في تعزيز أداء الفريق، حيث أن العمل بروح الفريق يعد سر من اسرار نجاح المنظمات ، والقدرة على تأصيل هذه الثقافة داخل المنظمة ونشر هذه الثقافة والتأكيد عليها وممارستها فعلياً بقناعة من جميع أفراد المنظمة والتوافق ضمن استراتيجية اكسب وتكسب تجعل المنظمة فاعلة في تحقيق أهدافها ، كما أن متطلبات الإدارة الحديثة تؤكد على هذه المضامين كأساس للنجاح الإداري وتحقيق الرضي الوظيفي للعاملين وفي هذه الدورة التدريبية تسعى لإكساب المشاركين مهارات العمل الجماعي حسب منهجية علمية محكمة وتطبيقات عملية من واقع الممارسات الإدارية ،وأسهمت النظريات الإدارية التي ظهرت في منتصف القرن العشرين في التوجه نحو الاهتمام بالعنصر البشري وأعطت مفاهيم إدارة الجودة الشاملة دعماً إضافياً للعمل الجماعي المخطط والمدروس، حيث مثلت فرق العمل أحد المرتكزات التي تقوم عليها هذه المنهجية. كما وتم تصميم هذه الدورة لأي شخص يعمل مع الفريق لحل المشاكل اليومية واتخاذ القرارات التي من الممكن أن تؤثر في نجاح المنظمة وتحقيق مكاسبها. وتركز هذه الدورة ايضاً على الأمور التقليدية مقابل الأمور البديهية، الفرد مقابل الجماعة. كما وتركز على العوائق وخصائص وأساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات.

أهداف دورة تعزيز أداء الفريق:

بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من تحقيق الإستفادة التالية :

• تعريف المشاركين بمفهوم فريق العمل والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال القيادة الإدارية لفرق العمل .
  
• تعريف المشاركين بدورة ديناميكيات المجموعات ودورة حياة فريق العمل ومكوناتها
• تعريف المشاركين بإستراتيجيات إدارة فرق العمل .
•  تعريف المشاركين بالأدوات الإدارية التي تساهم في نجاح فريق العمل .
•  تمكين المشاركين من ممارسة الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة بشكل عملي تطبيقي يساهم في إكتسابهم للمهارات اللازمة للقيادة الإدارية لفريق العمل .
• فهم واستخدام تقنيات تقليدية وبديهية في حل المشاكل و اتخاذ القرار.
• الاستغلال الصحيح  للفرد أو الجماعة في حل المشكلة واتخاذ القرار.
• تحديد العوائق التي يمكن أن تعرقل حل المشكلة وصنع القرار.
• استخدام الأساليب الصحيحة في حل المشاكل واتخاذ القرارات.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة تعزيز أداء الفريق:

• الموظف الذي يعمل ضمن فريق ويشارك في حل المشاكل اليومية واتخاذ القرارات التي يمكن أن تؤثر في نجاح المنظمة وتحقيق مكاسبها.
• المدراء والمشرفون  في المؤسسات الخاصة والعامة
• مدراء الموراد البشرية
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال

• نشأة وتطور منهجية فرق العمل:
• مفهوم فريق العمل .
• مفهوم بناء فريق العمل .
• الفريق بين فريق العمل والعمل الجماعي .
• الفرق بين فريق العمل واللجنة .
• أهداف بناء فرق العمل .
• مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل .
• فوائد إدارة وبناء فرق العمل .
• خصائص فرق العمل الفعالة :
• متى نستطيع أن نقول أن فريق العمل فعال .
• خصائص وسمات أعضاء الفريق .
• صفات فريق العمل الفعال .
• أنواع فرق العمل 
• فرق عمل الإدارة العليا .
• فرق العمل الوظيفية .
• فرق العمل المتعددة الوظائف .
• الأساليب التقليدية مقابل الأساليب البديهية في حل المشاكل وصنع القرار.
• المجموعة مقابل الفرد في حل المشاكل واتخاذ القرار.
• العوائق.
• سمات القرارات الفعالة.
• تقنيات حل المشاكل.
• أساليب صنع القرار.
• تطبيقات عملية.
• مجموعات للنقاش.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.