الأقسام

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير "دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP" إيمانا منها بأهمية دور مدير المشروع في إنجازه في الوقت المحدد، ووفقا للميزانية الموضوعة، وطبقا للهدف المتفق عليه.

هذه الدورة تساعد مديري المشاريع على إجادة استراتيجيات إدارة المشاريع وتطبيقها بفاعلية وكفاءة داخل المؤسسات والشركات. تتناول الدراسة في دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP كيفية إدارة كل نواحي المشروع الجودة، الاتصالات، الموارد البشرية، المخاطر، وغيرها، مع طرح نماذج ناجحة في إدارة المشاريع الاحترافية من كبرى الشركات، والتطرق إلى دور التكنولوجيا الحديثة في مساعدة مدير المشروع على إدارة أكثر نجاحا، وإعداد الدارس إلى اجتياز امتحان PMP.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مديري المشاريع في القطاع الحكومي والخاص لتنمية مهاراتهم في إدارة المشاريع.
  • خريجي الكليات والمعاهد الإدارية الذين يسعون إلى زيادة فرصهم في العمل.
  • الراغبين في اجتياز امتحان PMP.
  • أعضاء فريق إدارة المشاريع.
  • مستشاري إدارة المشاريع.
  • أصحاب الشركات.
  • رواد الأعمال.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

 

  • تغطية شاملة لكل العلوم والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع الاحترافية.
  • تطبيقات ونماذج عملية على إدارة المشاريع الاحترافية من كبرى الشركات.
  • كيفية استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشاريع الاحترافية.
  • الإعداد للحصول على شهادة PMP.

محتوى البرنامج

محتويات البرنامج التدريبي

  • مقدمة:
    • ما هو المشروع؟
    • مراحل تطور إدارة المشاريع.
    • ما هي إدارة المشاريع؟
    • أهمية شهادة PMP.

 

  • دورة حياة المشروع:
    • التخطيط.
    • التنفيذ.
    • المراقبة والتعديل.
    • إنهاء المشروع.
    • تسليم المشروع.

 

  • إدارة التكامل في المشروع:
  • تحديد وتخطيط نطاق العمل في المشروع.
  • تحديد الأعمال المطلوبة لإنجاز المشروع.

 

  • إدارة جودة المشروع:
  • خطة الجودة في المشروع.
  • أداء وضمان الجودة.
  • أداء مراقبة الجودة.

 

  • إدارة ميزانية المشروع:
    • تقدير التكاليف.
    • تحديد ميزانية المشروع.
    • مراقبة الميزانية.

 

 

 

  • إدارة الاتصالات:
    • جمع المعلومات الخاصة بالمشروع.
    • توزيع المعلومات وتخزينها.
    • إعداد تقارير الأداء للمشروع.

 

  • إدارة أصحاب المصلحة:
    • تحديد أصحاب المصلحة في المشروع.
    • التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.
    • إشراك أصحاب المصلحة في قرارات المشروع.

 

  • إدارة فريق المشروع:
    • خطة الموارد البشرية للمشروع.
    • تطوير خطة الموارد البشرية.
    • الحصول على فريق المشروع.
    • تطوير فريق المشروع.

 

  • إدارة المخاطر:
    • تحديد المخاطر.
    • رصد ومراقبة المخاطر.
    • إجراء تحليل المخاطر النوعية.
    • إجراء تحليل المخاطر الكمية.

 

  • إدارة مشتريات المشروع:
    • تخطيط المشتريات.
    • نظام المشتريات المباشرة.
    • نظام مشتريات المناقصات.
    • التعاقدات.

 

 

 

  • إدارة المخطط الزمني للمشروع:
    • مفهوم الجدول الزمني للمشروع.
    • خطوات وضع جدول زمني للمشروع.
    • مراجعة الجدول الزمني.

 

  • استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشاريع الاحترافية.
  • تدريبات عملية على إدارة المشاريع الاحترافية.

تاريخ الدورة

2024-04-08

2024-07-08

2024-10-07

2025-01-06

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

برنامج تدريبي في إدارة المشاريع

2024-04-08

2024-07-08

2024-10-07

2025-01-06

£3800

$data['course']