تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامجا تدريبيا في إدارة المشاريع ، حيث أن مدير المشروعات ينبغي أن يمتلك مجموعة مما يسمى بمهارات إدارة المشروع، تساعده على إكمال المشروع في الوقت المحدد، ووفق الميزانية المحدودة، ووفق الهدف المحدد. وبالتالي، يُفتَرَض في هذا المدير أن يكون مؤهلا دراسيا وتدريبيا في مجال إدارة المشروعات، لأن هذا الحقل من الدراسة يشتمل على دراسة استراتيجيات إدارة المشروعات من حيث: تحديد أهداف المشروع، وتجنب ارتكاب الأخطاء المكلفة الفادحة الناجمة عن الإهمال، والنسيان فضلاً عن أن دراسة إدارة المشروعات تعمل على توجيه مهارات الأفراد الضرورية نحو خلق التعاون فيما بينهم، والحصول على الدعم والموارد من أجل إنجاز العمل وفي هذا الشأن يجب التأكيد على أن دراسة إدارة المشروعات وتعلّمها لا تقتصر على مديري المشروعات فقط، بل إن أعضاء الفريق العامل في المشروع بحاجة أيضًا إلى معرفة كيفية تنفيذ مراحل المشروع، وكذلك هو الأمر بالنسبة إلى المديرين التنفيذيين، الذين هم أيضًا بحاجة إلى فهم ومعرفة كيفية قيامهم بدعم ومساندة كافة الجهود المبذولة في عملية إدارة مشروعات المؤسسة.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
• المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
• الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
• كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
• المهندسون في مختلف التخصصات.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• معرفة شاملة لكافة مواضيع إدارة المشاريع.
• المعرفة بالطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
• التعرف على طريقة  تأسيس المشاريع.
• الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمال.
• المعرفة بكيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
• الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
• التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
•  التعرف على الأدوات والتقنيات التي نستخدمها في إدارة المشروعات.

• مقدمة في إدارة المشاريع
  • تعريف إدارة المشاريع وأهميتها
  • الفرق بين المشاريع والعمليات
  • دور مديري المشاريع في النجاح المؤسسي
• دورة حياة المشروع
  • مراحل دورة حياة المشروع: البدء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق
  • كيفية إدارة كل مرحلة بفعالية
• التخطيط للمشروع
  • تطوير خطة المشروع: الأهداف، النطاق، الجدول الزمني
  • إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS)
  • أدوات التخطيط Gantt Charts) ، PERT Diagrams)
  • تحديد الموارد المطلوبة وجدولة الأنشطة
  • تحديد المخاطر ووضع استراتيجيات للتعامل معها
• أدوات إدارة المشاريع التقليدية
  • استعراض أدوات (مثل Microsoft Project وAsana)
  • كيفية استخدامها في تتبع التقدم وإدارة الموارد
• إدارة المشاريع بالاستخدام الفعّال للتكنولوجيا
  • دور تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشاريع
  • تأثير التكنولوجيا الحديثة على إدارة المشاريع
  • استخدام البرمجيات والأدوات التقنية لتسهيل التخطيط والتنفيذ والمراقبة
  • أدوات التعاون والتواصل ( Slack، Trello)
• المراقبة والتقييم
  • مراقبة تقدم المشروع وتحقيق الجدول الزمني والميزانية
  • تقييم الأداء والجودة
  • إعادة التخطيط واتخاذ القرارات التصحيحية عند الضرورة
• الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
  • تعريف الذكاء الاصطناعي وأهميته في مجال إدارة المشاريع
  • كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين اتخاذ القرار
  • أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في إدارة المشاريع (مثل تحليل البيانات والتنبؤ بالمخاطر)
• إدارة المخاطر باستخدام التكنولوجيا
  • تحليل المخاطر وتقييمها
  • أدوات التكنولوجيا لرصد المخاطر وتحليلها
  • تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر: التجنب، التحمل، التحوط، التقبل
  • أدوات التكنولوجيا لرصد المخاطر وتحليلها
  • إعداد خطة إدارة المخاطر وتنفيذها
• تحسين الأداء باستخدام البيانات
  • كيفية استخدام تحليلات البيانات لتحسين أداء المشاريع
  • قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية  (KPIs)
• التواصل والتعاون في الفرق باستخدام التكنولوجيا
  • استراتيجيات تعزيز التواصل بين فرق المشروع
  • أدوات التعاون الرقمي (مثل Zoom و Microsoft Teams)
• إدارة التغيير في المشاريع
  • أهمية إدارة التغيير في المشاريع
  • استراتيجيات فعالة للتعامل مع مقاومة التغيير
• القيادة في إدارة المشاريع
  • خصائص القائد الفعال في إدارة المشاريع
  • تطوير مهارات القيادة وبناء فرق قوية
• الجوانب البشرية لإدارة المشاريع
  • إدارة الفريق وتعزيز التعاون والتواصل
  • التعامل مع التحديات الشخصية والتوترات في المشاريع
  • تطوير مهارات القيادة والتفاوض
• استراتيجيات إنهاء المشاريع
  • خطوات إغلاق المشروع بفعالية
  • تقييم الدروس المستفادة وتحليل النجاح
• مستقبل إدارة المشاريع
  • الاتجاهات المستقبلية في إدارة المشاريع
  • كيف ستؤثر التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي على إدارة المشاريع في المستقبل