تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير "دورة تدريبية في إدارة المشروعات وعملياتها" لتنمية مهارات إدارة المشروعات لدى الدارس عن طريق الدراسة النظرية التي تتناول بالتفصيل مفهوم إدارة المشروع، ودورة حياته، وعمليات المشروع، وكيفية إدارتها بكفاءة  للوصول إلى الأهداف الموضوعة للمشروع. وفي خلال الدورة يتعرف الدارس على إدارة موارد المشروع المختلفة: البشرية، المالية، ووقت المشروع، بالإضافة إلى إدارة جودة المشروع وأصحاب المصلحة. ونظرا لأهمية التكنولوجيا الحديثة نتناول خلال الدورة التدريبية كيفية استغلالها في إدارة المشروعات مع تطبيقات عملية على إدارة مشروعات ناجحة. 

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• مفهوم إدارة المشروعات وأنواعها ودورة حياتها
• عمليات المشروع وكيفية إدارتها
• تأثير أصحاب المصلحةعلى نجاح المشروع
• خبرات ومسؤوليات فريق إدارة المشروع
• إدارة الجودة في المشروع
• وضع الجدول الزمني للمشروع ومراقبته
• إدارة تكاليف المشروع ووضع ومراقبة الميزانية
• استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروع
• تطبيقات عملية على إدارة المشروعات

الفئة المستهدفة:

• مديري الشركات الحكومية والخاصة
• أعضاء مكاتب إدارة المشروعات
• أصحاب المشروعات الخاصة
• مديري المشروعات
• مشرفي المشروعات
• مراقبي المشروعات
• رواد الأعمال

مقدمة

• مفهوم المشروع وأنواع المشروعات
• مفهوم إدارة المشروع
• مفهوم دورة حياة المشروع

عمليات المشروع

• مفهوم عمليات المشروع
• مراحل عمليات المشروع
• بدء المشروع
• تخطيط المشروع
• تنفيذ المشروع
• إغلاق المشروع

إدارة نطاق المشروع

• تحديد نطاق المشروع
• التحكم في نطاق المشروع

إدارة وقت المشروع

• تحديد أنشطة المشروع
• تحديد الأنشطة المتوازية والمتتالية
• وضع الجدول الزمني للمشروع
• مراقبة الجدول الزمني للمشروع

إدارة جودة المشروع

• مفهوم الجودة
• تحديد معايير جودة المشروع
• مراقبة الجودة

إدارة الموارد البشرية

• تكوين الفريق المسؤول عن إدارة المشروع
• مهارات المسؤولين عن إدارة المشروع
• مهام ومسؤوليات فريق إدارة المشروع
• أخلاقيات مهنة إدارة المشروعات
• مراقبة أداء فريق المشروع
• تطوير أداء فريق المشروع

إدارة تكاليف المشروع

• تقدير تكاليف المشروع
• تحديد الميزانية
• مراقبة الميزانية

إدارة اتصالات المشروع

• مفهوم أصحاب المصلحة في المشروع
• تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
• تأثير أصحاب المصلحة على المشروع
• توزيع المعلومات
• تخطيط الاتصالات

إدارة مخاطر المشروع

• تحديد مخاطر المشروع
• التحليل الكمي والكيفي للمخاطر
• إدارة المخاطر
• مراقبة إدارة المخاطر
• تقييم أداء إدارة المخاطر

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات

تطبيقات عملية على إدارة المشروعات