أنواع تقنيات مراقبة الجودة - الأكاديمية البريطانية للتدريب و التطوير

التصنيفات

صفحة الفيسبوك

صفحة التويتر

أنواع تقنيات مراقبة الجودة

مراقبة الجودة (QC) هي جزء من عملية التصنيع وتقديم الخدمات، حيث يتم قياس المنتجات أو الخدمات وفقًا لمتطلبات محددة لضمان جودتها. تطبق الصناعات المختلفة إجراءات مراقبة الجودة بطرق متنوعة لمراقبة الجودة، تقييمها وتحسينها. في هذا المقال، سنشرح أنواع مراقبة الجودة بكلمات بسيطة.

سجل الآن في دورة تقنيات مراقبة الجودة لتعزيز مهاراتك في حل النزاعات وتعزيز التعاون الفعّال.

الفحص

أكثر طرق مراقبة الجودة شيوعًا وأقدمها هي طريقة الفحص.
وهو إخضاع المادة أو الخدمة للمراقبة للتحقق مما إذا كانت تلبي المعايير المحددة. يمكن إجراء ذلك يدويًا أو باستخدام معدات متطورة.

الفحص البصري

فحوصات تتم بالعين المجردة أو باستخدام أدوات تكبير للكشف عن العيوب السطحية أو التفاوتات في العناصر.

الفحص الأبعادي

قياس الحجم والشكل والأبعاد باستخدام أدوات مثل المسطرة الورنية والميكرومتر للتحقق من مطابقة الجزء للمتطلبات المحددة.

التحكم الإحصائي في العمليات (SPC)

يشمل التحكم الإحصائي في العمليات (SPC) استخدام الإحصائيات لمراقبة عمليات الإنتاج والتحكم بها. جمع وتحليل البيانات يساعد الشركات على التعرف على الاتجاهات، التقلبات، أو العيوب التي قد تحدث.

مخططات التحكم

تُستخدم مخططات X-bar و R كأدوات بصرية لمراقبة أداء العمليات على مدى الزمن. أي نقطة تتجاوز الحدود المسموح بها تشير إلى وجود مشكلة.

المخططات البيانية (الهستوغرام)

مخططات الأعمدة توضح نمط حدوث البيانات وتساعد في تحديد الأنماط أو الكشف عن الشذوذ.

المعاينة القبولية

هي طريقة يتم فيها أخذ عينات من دفعة إنتاج واختبارها. إذا كانت العينة مطابقة للمعايير، يتم قبول الدفعة بأكملها، وإلا يتم رفضها بالكامل.

خطة المعاينة الفردية

أخذ عينة واحدة من الدفعة لاختبارها.

خطة المعاينة المزدوجة

اختبار العينة الأولى، وإذا لم تكن النتيجة حاسمة، يتم اختبار عينة ثانية.

منهجية ستة سيجما (Six Sigma)

ستة سيجما هي منهجية تعتمد على البيانات تهدف إلى تحديد العيوب وإزالتها وتحسين جودة العمليات من خلال تقليل التفاوتات.

DMAIC

اختصار لـ التحديد (Define)، القياس (Measure)، التحليل (Analyse)، التحسين (Improve)، والتحكم (Control)، وهي إطار عمل لتحسين العمليات.

DMADV

اختصار لـ التحديد (Define)، القياس (Measure)، التحليل (Analyse)، التصميم (Design)، والتحقق (Verify)، ويستخدم في تطوير عمليات أو منتجات جديدة.

الإدارة الشاملة للجودة (TQM)

تركز الإدارة الشاملة للجودة (TQM) على جميع العاملين في المنظمة، بحيث يكون الجميع مسؤولًا عن تحسين الجودة. تركز على إرضاء العملاء، التحسين المستمر، والعمل الجماعي.

التحسين المستمر

تحقيق التطوير التدريجي مع مرور الوقت.

مشاركة الموظفين

تشجيع الموظفين على تقديم اقتراحات ومشاركة تنفيذ التحسينات.

تدقيق العمليات

يتم من خلال تقييم مدى كفاءة وفعالية العمليات الإنتاجية أو الخدمية. على عكس فحص المنتجات، يتم التركيز على الأساليب والإجراءات المستخدمة في الإنتاج أو تقديم الخدمة.

التدقيق الداخلي

يُجرى من قبل فرق التدقيق الداخلي للتحقق من الامتثال للمعايير داخل المؤسسة.

التدقيق الخارجي

يتم إجراؤه من قبل جهة خارجية لضمان الامتثال لمتطلبات الجهات التنظيمية أو للحصول على شهادات معتمدة.

تحليل السبب الجذري (RCA)

هو طريقة لحل المشكلات تُستخدم لتحديد السبب الجذري للمشكلات ومنع تكرارها.

مخطط عظم السمكة

المعروف أيضًا باسم مخطط إيشيكاوا، وهو رسم بياني يوضح الأسباب المحتملة للمشكلة.

تقنية 5 لماذا

تتضمن طرح سؤال "لماذا؟" خمس مرات (أو أكثر) لاستخلاص السبب الجذري للمشكلة.

تحليل أنماط وأثر الفشل (FMEA)

طريقة لتحديد نقاط الفشل المحتملة في منتج أو عملية وتقييم تأثير هذه الأعطال. يتم تصنيف المشكلات بناءً على الخطورة، التكرار، وقابلية الاكتشاف.

تقييم الخطورة

تقييم مدى خطورة تأثير الفشل.

تقييم التكرار

تقدير احتمالية حدوث الفشل.

تقييم الاكتشاف

قياس احتمال اكتشاف العطل قبل وصوله إلى المستخدم النهائي.

المقارنة المرجعية (Benchmarking)

تعني المقارنة المرجعية مقارنة أداء الشركة أو منتجاتها أو عملياتها مع الشركات الرائدة في الصناعة أو المنافسين لتحديد نقاط الضعف وفرص التحسين.

المقارنة المرجعية الداخلية

مقارنة العمليات داخل المنظمة نفسها.

المقارنة المرجعية التنافسية

مقارنة الأداء مع المنافسين.

المقارنة المرجعية الوظيفية

مقارنة عمليات مماثلة عبر صناعات مختلفة.

التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing)

يركز التصنيع الرشيق على إزالة الهدر وزيادة كفاءة العمليات دون التأثير على الجودة. يمكن دمجه مع ستة سيجما لتحقيق أقصى تأثير.

رسم تدفق القيمة

تحديد وتحليل الخطوات التي تضيف قيمة وتلك التي لا تضيف.

الإنتاج حسب الحاجة (JIT)

إنتاج المنتجات عند الطلب لتجنب الهدر في المخزون.

البوكا-يوكي (Poka-Yoke) - منع الأخطاء

تقنية تصميم العمليات أو الأدوات بطريقة تمنع حدوث الأخطاء أو تسمح باكتشافها فورًا.

البوكا-يوكي المادي

تصميم يمنع الانضمام غير الصحيح، مثل الموصلات التي تناسب بطريقة واحدة فقط.

البوكا-يوكي التحذيري

إشارات مثل الأضواء أو الإنذارات لتنبيه المشغل بحدوث خطأ وشيك.

الاختبار الآلي

يتم ضبط الجودة تلقائيًا باستخدام الآلات أو البرمجيات أو المستشعرات، وهو شائع في صناعات مثل الإلكترونيات، السيارات، والصيدلة.

الخاتمة

تشير تقنيات مراقبة الجودة إلى فحص المنتجات والخدمات وضبطها وفقًا للمعايير لتحقيق الكفاءة وتلبية احتياجات العملاء. على مر الزمن، تطورت عمليات الفحص لتشمل ستة سيجما والتصنيع الرشيق لمساعدة الشركات في تحليل وتقليل العيوب. يؤدي استخدام التحكم الإحصائي، التدقيق، وتحليل الأسباب الجذرية إلى التحسين المستمر وتحقيق الأداء الأمثل للمؤسسة.

سجل الآن في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير لتعلم تقنيات مراقبة الجودة وتحقيق أهدافك.