في ظل المشهد التجاري المعقد اليوم، أصبح إدارة مخاطر ESG (البيئة، والاجتماعية، والحوكمة) ركيزة أساسية لاستدامة المستقبل وحماية النزاهة. الشركات التي تعمل في العديد من القطاعات تعلم أن القدرة على تحديد المخاطر المرتبطة بـ ESG ومعالجتها يجب أن تكون مطلبًا للامتثال ولكن أيضًا ضرورة استراتيجية. من تغير المناخ إلى ممارسات العمل الأخلاقية والحوكمة الشفافة، تؤثر عوامل ESG على ثقة أصحاب المصلحة ومرونة العمليات. سيساعدك استكشاف كيفية تقديم دورة إدارة البيئة والتحكم في التعلم الفعال على التعامل مع القضايا المهمة التي تطرحها ESG عمليًا.
فهم إدارة مخاطر ESG يمكّن المهنيين من اكتشاف نقاط الضعف المحتملة وتنفيذ السياسات بما يتماشى مع المبادرات العالمية المتعلقة بالاستدامة. وهذه بالطبع نهج ذو ثلاث محاور: الفوائد للبيئة والمجتمع وفي نفس الوقت تحسين الأداء المالي وزيادة ثقة أصحاب المصلحة.
تحديد مخاطر ESG
تحديد مخاطر ESG المرتبطة بأعمالك هو الخطوة الأولى نحو إدارة فعالة للمخاطر. يمكن بعد ذلك تحديد احتمالية وتأثير هذه المخاطر وتقديم خطة للتخفيف منها إذا كانت تتطلب ذلك.
العوامل الداخلية والخارجية
هناك عدد من العوامل الداخلية والخارجية التي تدخل في تحديد مخاطر ESG. تشمل العوامل الداخلية صناعة شركتك، والعمليات، وسلسلة الإمداد، والأثر الجغرافي. أما العوامل الخارجية فتشمل البيئة التنظيمية، والاتجاهات الصناعية، وتوقعات أصحاب المصلحة.
العوامل الداخلية
إليك بعض العوامل الداخلية لتحديد مخاطر ESG:
الصناعة: ما هي مخاطر ESG الشائعة بين أقرانك في هذه الصناعة؟
العمليات: ما هي المخاطر البيئية والاجتماعية الناشئة من عمليات شركتك؟
سلسلة الإمداد: ما هي المخاطر المرتبطة بسلسلة إمداد شركتك؟
الأثر الجغرافي: ما هي المخاطر المرتبطة بالمناطق الجغرافية التي تعمل فيها شركتك؟
العوامل الخارجية
إليك بعض العوامل الخارجية التي قد تؤخذ في الاعتبار عند تحديد مخاطر ESG:
البيئة التنظيمية: ما هي اللوائح المتعلقة بـ ESG التي تطبق أو جاري تنفيذها في البلدان التي تعمل فيها شركتك؟
اتجاهات الصناعة: ما هي اتجاهات ESG في صناعتك؟ مثلًا، الاتجاه نحو الطاقة المتجددة يقلل من المخاطر في قطاع الطاقة.
أثر مخاطر ESG
هل تم تقليص تأثير مخاطر ESG؟ من الناحية المالية، نعم – قد تشمل الآتي، ولكن لا تقتصر على:
الغرامات والعقوبات
فقدان الإيرادات
زيادة التكاليف أما الأثر غير المالي فقد يتضمن:
الأضرار السمعة
المسؤولية القانونية
دوران الموظفين
مقاطعة العملاء
تقييم مخاطر ESG
يمكن تقييم مخاطر ESG من خلال:
خرائط المخاطر: تحديد وتقييم مخاطر ESG بناءً على الاحتمالية والتأثير.
تحليل السيناريو: تقييم التأثيرات المحتملة لمختلف سيناريوهات ESG.
الاستبيانات والمقابلات: تتعلق بالموظفين والمستهلكين والموردين والأطراف المعنية الأخرى.
تحليل البيانات: يشمل بيانات الشركة الخاصة وكذلك البيانات من الأطراف الثالثة لتحديد وتقييم مخاطر ESG.
التخفيف من مخاطر ESG
يتطلب دمج ESG في إدارة المخاطر نهجًا استباقيًا وشاملًا من الشركات. إليك بعض الاستراتيجيات للتخفيف من المخاطر البيئية والاجتماعية:
تحديد وتقييم مخاطر ESG
التفاعل مع أصحاب المصلحة
تحديد أهداف ESG الفعالة
إدارة سلسلة الإمداد المستدامة
إدارة مخاطر المناخ
الرقابة على الحوكمة
أهمية مخاطر ESG
يعود الاهتمام المتزايد بـ ESG إلى تغيير في التصور حول النجاح التجاري على المدى الطويل: أنه مرتبط ارتباطًا وثيقًا بالعواقب الاجتماعية والبيئية. رفع أصحاب المصلحة طلبات للسلوك المسؤول من الشركات، بينما زاد المنظمون من الضغط للكشف والامتثال بشأن مخاطر ESG. لهذه الأسباب، بدأت الشركات تدرك أن إدارة المخاطر المرتبطة بـ ESG تتجاوز الامتثال وتشمل مزايا تنافسية طويلة الأمد.