أجايل مقابل سكرم: ما الفرق بينهما وأيّهما يجب أن تتعلّمه؟

الـAgile هو نهج لإدارة المشاريع، بينما يُعد Scrum منهجية متكاملة تعمل ضمن هذا النهج. يساعد فهم كل منهما في تحديد مدى ملاءمتهما لمتطلباتك.

من الشائع أن تتم مقارنة Agile بـScrum، لكن هذه المقارنة قد تكون مضللة. Agile هو نهج عام لإدارة المشاريع يقوم على التكرار والمرونة، بينما Scrum هو واحد من عدة منهجيات ضمن Agile يمكن أن يبني الشخص بها مساره المهني. فالمسألة لا تتعلق بالاختيار بين Agile أو Scrum فقط، بل بتحديد ما إذا كان Agile هو الاستراتيجية الأنسب لإدارة مشاريع فريقك، ثم تحديد ما إذا كانت Scrum هي المنهجية الأفضل مقارنةً بمنهجيات أخرى مثل Kanban أو Lean.

فمثلاً، أظهرت دراسة شملت 101,592 مطور برمجيات أن 85.9٪ منهم يستخدمون نهج Agile، لكن ذلك لا يعني بالضرورة أنهم يستخدمون Scrum. فكل من يطبق Scrum هو ضمن Agile، ولكن ليس كل من يعمل وفق Agile يستخدم Scrum.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورات تدريبية في إدارة المشاريع الرشيقة (Agile) ودورات تدريبية لمهارات Scrum Master لفهم الفرق بين النهجين بوضوح.

ما هو Agile؟
الـAgile يوفر نهجًا أكثر مرونة في تنفيذ التغييرات مقارنة بمنهجيات إدارة المشاريع الأخرى، ويهدف لتحقيق الأهداف من خلال مراحل صغيرة ومستمرة. يتيح هذا النهج للفريق تغيير الأولويات، والاستجابة للمشكلات، وتوفير التكاليف والوقت والموارد.

تُبنى Agile على أربعة قيم أساسية:

• الأفراد والتفاعلات أهم من العمليات والأدوات

• البرمجيات العاملة أهم من التوثيق الشامل

• التعاون مع العميل أهم من التفاوض التعاقدي

• الاستجابة للتغيير أهم من الالتزام بالخطة

ما هو Scrum؟
Scrum هو منهجية تقع ضمن إطار Agile وتُعد التطبيق الأشهر له. فهي ليست عملية تسلسلية، بل إطار عمل مرن يُخصص حسب احتياجات المؤسسة أو فرق المشروع. يهدف إلى تقديم منتج عالي الجودة من خلال فرق متعددة التخصصات تتنظم ذاتيًا.

يُعد Scrum المنهجية الأكثر استخدامًا ضمن Agile. ففي استطلاع شمل أكثر من 2000 مشارك، عبّر 97% من الفرق التقنية التي استخدمت Scrum عن رضاها التام واستعدادها للاستمرار في استخدامه.

Agile مقابل Scrum
Agile هو إطار عام للتطوير التكراري، أما Scrum فهو طريقة لتطبيق Agile. يتم في Scrum تنفيذ مراحل تطوير قصيرة (sprints) تدوم من أسبوع إلى أربعة أسابيع. ويُستخدم Agile على نطاق واسع في الشركات الصغيرة، بينما يُفضل Scrum في البيئات الديناميكية ذات المتطلبات المتغيرة.

يركز Agile على القيادة لتوجيه التغيير، بينما يعتمد Scrum على الفرق التي تنظم نفسها ذاتيًا. كما أن Scrum يتميز بتكرار الاجتماعات اليومية (stand-ups) التي تُبقي الفريق على تواصل دائم.

قبل اختيار أحد النهجين، من المهم التفكير في مدى قدرة المؤسسة على التغيير والتعاون المستمر. بعد التأكد من ملاءمة Agile، يمكن النظر في المنهجيات المناسبة مثل Scrum، Kanban أو XP.

• Scrum:
  العمل يتم في دورات قصيرة تُعرف بـ Sprints. يتضمن Scrum ثلاثة أدوار: Scrum Master لتسهيل العملية، Product Owner لتحديد الأولويات، وفريق التطوير لتنفيذ العمل. يُعقد اجتماع يومي لتحديث التقدم ومعالجة العقبات.

• Scrum مقابل Kanban:
  Kanban، كلمة يابانية تعني "لوحة عرض"، يستخدم لوحة تُقسم إلى أعمدة تمثل مراحل المشروع، ويتم نقل بطاقات العمل بينها حسب التقدم. لا يعتمد Kanban على أطر زمنية ثابتة كما هو الحال في Scrum. وقد ظهرت منهجية هجينة بين الاثنين تُعرف باسم Scrumban.

• Scrum مقابل XP:
  XP أو البرمجة المتطرفة، تركز على التطوير التكراري بإصدارات صغيرة، وتُميزها تقنية "البرمجة الزوجية" حيث يعمل مبرمجان على نفس الكود معًا.

• Agile مقابل Waterfall:
  النهج الانحداري (Waterfall) تقليدي وتسلسلي، لا يسمح بالرجوع للمراحل السابقة. يناسب المشاريع الصغيرة بأهداف واضحة، بينما Agile يوفر مرونة أكبر للمشاريع الأكبر. كما أن Agile يضمن مشاركة العميل طوال دورة التطوير، بينما Waterfall لا يتيح له التفاعل إلا في النهاية.

مزايا Agile:

• رضا العملاء: بفضل التغذية الراجعة المستمرة.

• جودة أعلى: اكتشاف الأخطاء مبكرًا.

• إدارة مخاطر أفضل: عبر التكرار المستمر.

• عائد أسرع على الاستثمار: عبر التسليم التدريجي.

تحديات Agile:

• يتطلب تغييرًا ثقافيًا داخل المؤسسات.

• يتطلب مشاركة مكثفة من أصحاب المصلحة.

• صعوبة التوسع: تم تطوير أطر مثل SAFe لتسهيل التبني على نطاق واسع.