تعتبر مهارات التفكير الاستراتيجي جزءًا مما هو مطلوب من الفرد عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات والمهن الناجحة. وتشمل بعض الأساليب التي يمكن استخدامها لتحقيق أهداف واضحة: ذكية، محددة، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً. قراءة المواد المتنوعة، حضور ورش العمل، وأخذ دروس غير معتمدة تعزز الأفق الفكري للفرد، مما يبقيه على اطلاع على الاتجاهات في الصناعة. في التفكير التحليلي، يتضمن ذلك تقسيم المشكلة الطويلة إلى عدة مشكلات صغيرة وجمع البيانات من هذه المشكلات لتحديد الأنماط وتطبيق وجهات نظر مبتكرة لتوليد الحلول.
مهارات التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي مقابل التفكير النقدي أمر حيوي في اتخاذ القرارات والتخطيط للمستقبل. يمكن تطويره من عدة جوانب. فيما يلي بعض الطرق لتحسين هذه القدرات:
وضع أهداف واضحة
يجب قياسها بشكل محدد وجعلها قابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً. بجدية، يجب أن تتمتع بالوضوح الكامل بحيث تكمل عملية التفكير الاستراتيجي لديك بشكل كامل.
المشاركة في التعلم المستمر
يمكنك قراءة الكتب وحضور ورش العمل أو الدورات التدريبية في إدارة الاستراتيجيات والتفكير النقدي. راقب الاتجاهات في الصناعة والقضايا التي بدأت في الظهور.
ممارسة التفكير التحليلي
تقسيم المشكلات المعقدة إلى أجزاء أصغر. تحليل البيانات والاتجاهات للتعرف على الأنماط والنتائج المحتملة التي تساعدك في اتخاذ قرارات حكيمة.
تشجيع وجهات نظر متنوعة
التفاعل مع أفراد من ثقافات وتخصصات مختلفة. يمكن أن تكون مثل هذه الآراء المتنوعة مفيدة للغاية في إنشاء حلول مبتكرة وتوسيع نطاق تفكيرك.
إجراء تحليل SWOT
كمحترف، يُنصح بإجراء تحليل SWOT (القوة، الضعف، الفرص، التهديدات) بانتظام عند تنفيذ مشروع أو حتى إجرائه على مستوى المنظمة بالكامل. يعكس هذا التحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على استراتيجيتك.
دورتنا توفر معرفة حول التفكير الاستراتيجي المتقدم وتحديد الأهداف وستزود المشاركين بالمهارات اللازمة لصياغة وتنفيذ الاستراتيجيات في بيئات العمل المعقدة اليوم. تتناول هذه الدورة مجالات عالية المستوى من التحليل الاستراتيجي وتمكن المتعلمين من تقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تلعب دورًا في نجاح المنظمات. سيتعلم المشاركون، على سبيل المثال، كيفية تحديد أهداف محددة وقابلة للقياس في متابعة رؤيتهم الاستراتيجية باستخدام معايير مثل معايير SMART، بطاقات الأداء المتوازن، إلخ.
لماذا التفكير الاستراتيجي مهم؟
التفكير الاستراتيجي مطلوب لاتخاذ القرارات الفردية والتنظيمية من أجل اتخاذ قرارات فعالة وناجحة ومستدامة على المدى الطويل. يمكن أن يكون الشخص المفكر استراتيجيًا إذا بذل جهدًا كبيرًا في تحليل البيانات والاتجاهات في السوق، بالإضافة إلى التنبؤ بالمشاكل المستقبلية. تبني هذا الفهم الحافز يمكن أن يكتشف الفرص بينما يحمي المنظمات من المخاطر ويمنحها ميزة في المواقف المتقلبة.
ثانيًا، يعني التفكير الاستراتيجي تخصيص الموارد. نتأكد من أن الأموال والوقت والموارد البشرية تُستخدم بحكمة. يعزز روح الابتكار، وهو أمر أساسي من أجل التقدم، وفي نفس الوقت يكسب التعاون والانسجام بين الفرق. في النهاية، يعزز التفكير الاستراتيجي قدرة المنظمة على حل المشكلات. هكذا، لديه أساليب استراتيجية مختلفة، مما يمكّن المنظمة من التعامل مع القضايا الخطيرة وتحقيق ما تريد بشكل أكثر كفاءة.
كيف تطور مهارات التفكير الاستراتيجي؟
تعد مهارات التفكير الاستراتيجي أساسية لاتخاذ قرارات سليمة والنجاح على المدى الطويل. فيما يلي بعض الاستراتيجيات التي يمكن العمل عليها لتحسين هذه المهارات:
استمع بعناية
الاستماع الجيد يعد من أهم المهارات للتواصل الشخصي والمهني الفعال. يميل الناس إلى استخلاص الكثير من المعاني من عملية الاستماع الدقيقة لفهم شيء بعمق وتعزيز التواصل والتعاون في النهاية.
تعلم كيفية تحديد الأولويات
تعد الأولويات الفعّالة مهمة في إدارة الوقت، وتحقيق الأهداف، وتقليل التوتر. تعلم تحديد الأولويات لا يتعلق فقط بتحديد الأهداف القصيرة والطويلة المدى؛ بل يتمثل أساسًا في تحديد الأولويات بوضوح في المقام الأول. يمكنك أيضًا تنظيم مهامك لتصورها من خلال إعداد قائمة بالمهام، وبعد ذلك يمكنك تحديد ما يتطلب الاهتمام الفوري.
تقييم الفرص
تشكّل عملية تقييم الفرص العملية الأساسية لتقييم الخيارات الممكنة التي قد تكون قابلة للتنفيذ، ذات قيمة، أو تتماشى بشكل مثالي مع الاتجاه الاستراتيجي. يبدأ ذلك بفحص دقيق لجميع الأبحاث اللازمة لجمع المعلومات المناسبة حول الفرص، والاتجاهات السوقية، والمنافسة، والمخاطر المحتملة.
كن دائمًا مستعدًا
الاستعداد أمر بالغ الأهمية في الحياة الخاصة والعامة للتعامل مع العقبات غير المتوقعة أو الفرص المفاجئة بشكل كافٍ. إنه في ذهن الشخص حيث يتطور في تفكيره توقع الظروف ويُجهز نفسه بالمهارات والموارد والمعرفة التي ستكون مطلوبة.
فكر في الفرص المعارضة
قياس الفرص المختلفة يتعلق بمقارنة البدائل المختلفة أو تطوير مسارات مختلفة قد تؤدي إلى ظهورها في سياق اتخاذ القرار. في هذه الحالة، قد يعني القياس تحليلًا دقيقًا لمزايا وعيوب كل خيار.
الخاتمة
التقييم الصحيح للفرص والخيارات المعارضة هو مهارة يمكن أن يمتلكها الشخص لاتخاذ قرارات مستنيرة في بيئة اليوم التي تتغير بسرعة. استخدم الأطر الهيكلية والتحليل النقدي لمعالجة المواقف الصعبة التي تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. سيؤدي التعلم المستمر والقدرة على التكيف إلى ترقية القدرة على الاستجابة للتحديات المحتملة أثناء الوصول إلى الفرص المستقبلية. تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير مجموعة من الدورات التي ستمكن المحترفين من التميز في هذه المستويات من خلال التأثير على ثقافتهم نحو التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الدقيقة.
الأسئلة المتداولة
كيف يمكنني تحديد أهداف واضحة لتعزيز تفكيري الاستراتيجي؟ حدد أهدافًا واضحة. للقيام بذلك، يجب استخدام معايير SMART: محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً. احصل على الطموحات القصيرة والطويلة المدى ووضح هذه في خطوات قابلة للتنفيذ نحو تطوير خريطة طريق مباشرة نحو مستقبل ناجح.
ما الموارد المتاحة للتعلم المستمر في التفكير الاستراتيجي؟ هناك العديد من الكتب والدورات التدريبية عبر الإنترنت، والندوات، وورش العمل المتعلقة بإدارة الاستراتيجيات والتفكير النقدي. تنظم المؤسسات المرموقة مثل الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير أيضًا العديد من الدورات المتخصصة التي يمكن أن تحسن التفكير الاستراتيجي.
لماذا من المهم أخذ وجهات نظر متنوعة في التفكير الاستراتيجي؟ بفضل الأفكار المتنوعة، تضيف وجهات نظر جديدة قيمة وتكمل عملية التفكير الاستراتيجي بالمنتج النهائي. تميل وجهات النظر إلى أن تكون متنوعة عندما يتعاون مهندسون من خلفيات مختلفة لتطوير حلول للثغرات في التحليل وتحسين الشمولية وجودة عملية اتخاذ القرار.
ما هو التخطيط السيناريو، وكيف يمكنني استخدامه؟ يتضمن التخطيط السيناريو صياغة وتقييم المستقبلات المتعددة استنادًا إلى العديد من المتغيرات المختلفة. ليكون أكثر دقة، يتعلق الأمر بالعوامل الرئيسية التي قد تؤثر على الأهداف، والسيناريوهات البديلة استنادًا إلى جميع العوامل ذات الصلة، وكيفية عمل الاستراتيجيات المختلفة في كل سيناريو.