تتأثر مجالس الإدارة في معظم الصناعات والقطاعات حاليًا بشدة بمبادئ الاستدامة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، حيث يتطلع أكثر من 75% من المستثمرين في الأسواق الخاصة إلى وقف الاستثمار في المنتجات التي لا تتوافق مع ESG. ومع ذلك، يواجه تصميم استراتيجية ESG فعّالة بعض التحديات.
لذلك، يتطلب الأمر من أي مجلس إدارة فهماً كاملاً للتأثير الذي تمارسه مؤسستهم فيما يتعلق بالعوامل الاجتماعية والبيئية. كما يجب عليهم معرفة العوامل الأكثر صلة بـESG لمستقبل المنظمة.
في هذه المقالة، نناقش استراتيجية ESG للقيادة المؤسسية. سنحلل الخطوات الرئيسية وأفضل الممارسات لمساعدتك في تطوير استراتيجية ESG تتماشى مع قيم وأهداف أعمال منظمتك، ولماذا من المهم أن يتم تطبيق ESG من قبل أي مجلس إدارة في استراتيجيات أعمالهم.
ما هي استراتيجية ESG؟
استراتيجية ESG هي ببساطة نهج تجاري يدمج العوامل البيئية والاجتماعية والحكومية في عمليات الشركة، وقراراتها الاستراتيجية، وأهدافها العامة. من منظور آخر، توفر استراتيجية شاملة لممارسة الأعمال تركز على تأثيرات الشركة على البيئة والمجتمع وهياكلها الحاكمة — أي الامتثال لمبادئ ESG.
مزايا استراتيجية ESG المؤسسية
تساعد استراتيجية ESG الشركات في تحقيق تقدم منظم مع العديد من الفوائد. أولاً، تضمن النمو المستدام على المدى الطويل من خلال فهم الديناميكيات السوقية وتحقيق الاستدامة من خلال المشاركة الاستراتيجية.
مزايا استراتيجية ESG:
تعزيز سمعة العلامة التجارية: يظهر التزام الشركة بممارساتها المسؤولة مما يعزز الثقة مع أصحاب المصلحة ويزيد الولاء للعلامة التجارية.
جذب والاحتفاظ بالمواهب: من خلال إعطاء الأولوية لقضايا ESG، تفتح المنظمات أبوابها للمرشحين ذوي الجودة العالية.
تحسين الأداء المالي: تعزز الأنشطة المتعلقة بـESG من الإنتاجية داخل النظام التجاري مما يؤدي إلى تحسين الأداء المالي.
زيادة الفرص الاستثمارية: يجذب تبني ESG المستثمرين الأخلاقيين ويزيد من الوصول إلى الموارد والفرص الاستثمارية.
الابتكار والميزة التنافسية: تساعد أهداف الاستدامة على تحفيز الابتكار وتقديم ميزة تنافسية للشركة.
التأثير الإيجابي على المجتمعات والبيئة: تساهم برامج ESG في الخير للمجتمعات والبيئة مما يضمن ولاء المستهلكين الذين يهتمون بالقيم ورفاهية كوكب الأرض.
لماذا يهم ESG في القيادة؟
تساعد أولوية ESG للقيادة المؤسسية على:
جذب المستثمرين على المدى الطويل
تحسين إدارة المخاطر
تحسين ولاء العلامة التجارية
الامتثال للمعايير العالمية المتزايدة
تمكين الموظفين وجذب المواهب
استراتيجيات ESG للقيادة المؤسسية
إليك خمس استراتيجيات لتطبيق ESG في القيادة المؤسسية:
دمج ESG في الرؤية والقيم المؤسسية.
إجراء تقييم للأهمية لتحديد أهم القضايا الخاصة بـESG.
تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس لـESG.
إشراك المجلس وفريق الإدارة التنفيذية.
وضع سياسات ESG قوية.
القيادة الفعّالة لبرامج ESG
تتم إدارة برامج ESG في المستوى التنفيذي من خلال الرؤساء التنفيذيين واللجان التنفيذية، مما يضمن دمج اعتبارات ESG في القرارات الاستراتيجية وتعزيز التنسيق بين وظائف الأعمال المختلفة.
ما الذي يعنيه إدارة خطة ESG بشكل جيد؟
تتضمن **إدارة ESG الفعّالة التفكير المستقبلي، الاتصال المؤثر، إدارة التغيير، المشاركة الفعّالة مع جميع الأطراف المعنية، والمسؤولية والشفافية في تتبع وتقرير ESG.