أصبحت الإدارة من أعظم القوى المؤثرة في عالمنا ولها دور حيوي وفعال في كل المجالات ، فإدارة اليوم إدارة تغيير وإبداع وابتكار، حيث يسود عالم الإدارة في الوقت الحاضر حالة من التغيير المستمر والتطور الدائب ليشمل كل عناصر الإدارة ، وتتبلور أهم سمات وملامح هذه الحالة السائدة في سلسلة متلاحقة من التغيرات والتحولات العالمية طالت أغلب عناصر نظام الإدارة حيث تتمثل في عملية الابتكار وتطوير نظم الإدارة التي تتسم بالسرعة والمرونة وارتفاع الجودة.

والتحولات العالمية في وقتنا الحاضر مثل العولمة ومنجزات العلم والتكنولوجيا وثورة الاتصالات والمعلومات تحمل العديد من التحديات المعاصرة والمستقبلية، هذه التحولات تضغط على قدرات القائمين على المنظمات العامة والخاصة جميعها لمواجهتها والتكيف معها مستخدمة في ذلك الآليات الملائمة لها، كإعادة رسم السياسات والاستراتيجيات وإعادة التنظيمات وإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية، أو التطوير والتجديد والتحديث الحتمي والضروري وما شابه ذلك لتحقيق التوازن والتفاعل الذي يولد حركية الأنظمة.

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تنمية مهارات المتدربين على إدارة التغيير في المنظمات بكفاءة وفاعلية:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• المفاهيم الأساسية للتغيير التنظيمي.
• فهم عمليات التغيير التنظيمي.
• توقع التغيير والتعامل معه بشكل فعال.
• فهم ديناميكيات السلوك.
• الأساليب التشخيصية للمشاكل الإدارية والتنظيمية.
• العوامل المؤدية لإحداث التغيير وردود فعل المنظمات حيالها.
• المجالات الرئيسية التي يستهدفها التغيير.
• تطبيق قوانين التغيير لضمان نجاح عملية إدارة التغيير.
• تطبيق مهارات قيادة التغيير.
• التعامل مع مقاومة التغيير.
• التكيف القيادي في مواجهة التحديات.
• الذكاء الاستراتيجي في التعامل مع المتغيرات.
• قيادة وإدارة التغيير في المنظمات.
• تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تساعد على النجاح.
• القدرات الإدارية والمهارات الفنية اللازمة لإحداث التنمية والتطوير والتغيير لمؤسساتهم وتحقيق مستويات أكبر من التفوق والتميز الإداري. 
• الأساليب المختلفة للتحليل التنظيمي التي يمكن أن تستخدم كاستراتيجيات للتطوير والتغيير وتقييم البدائل لاختيار التطوير التنظيمي المناسب.
• تطبيق منهج البحث والعمل للتطوير التنظيمي في المؤسسات.
• إدارة التغيير على نحو فعال من خلال تدخلات التطوير التنظيمي.
• إدارة القوى البشرية في عملية التغيير.
• تشجيع وخلق المناخ الإبداعي.
• دور القادة في إدارة الصراعات.
• المعوقات والصعوبات الإدارية.

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور دورة تنمية مهارات المتدربين على إدارة التغيير في المنظمات بكفاءة وفاعلية:

• جميع المدراء والمشرفين.
• مدراء ومنسقي التغيير.
• منسقي إعادة التنظيم والدمج.
• المسؤولين عن التغيير التنظيمي.
• موظفي الموارد البشرية.
• موظفي التطوير التنظيمي.
• المديرين التنفيذيين, ووكلاء التغيير.

• مقدمة عن إدارة التغيير.
• حتمية التغيير وأهميته.
• ماهية إدارة التغيير.
• مجالات و أنواع التغيير.
• حالات التغيير.
• التعرف على التغيير الشخصي والمؤسسي.
• عملية إدارة التغيير.
• عملية قيادة التغيير.
• فعالية إدارة التغيير وضع إطار للمشاريع الناجحة.
• دور المدراء والمشرفين لقيادة التغيير.
• الاستعداد للتغيير.
• أهمية التواصل وخطة التواصل.
• أسباب مقاومة التغيير و استراتيجيات التعامل الفعال معها.
• أشكال و أنواع مقاومة التغيير.
• سيكولوجية التعامل مع مقاومة التغيير
• خطة إدارة التغيير للمدراء والمشرفين.
• التحليل الفردي للتغيير من بيانات الموظف.
• العوامل التنظيمية و الإنسانية لنجاح التغيير.
• الأخطاء الشائعة في إدارة التغيير وكيفية تجنبها.
• تطبيق منهجية كايزن في إدارة التغيير.