مرت الصيانة بعدة تغييرات. منذ بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب، كانت الطريقة المعروفة للقيام بالصيانة تعتمد على التفاعل. وهذا يعني أنه عندما تتعطل آلة ما، نقوم بإصلاحها. ومع ذلك، إذا كانت الآلة تعمل بشكل جيد، فلن يتم إجراء أي أنشطة صيانة. تسر الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير أن تقدم هذا البرنامج الخاص لمساعدة المتدربين على اتخاذ الإجراءات اللازمة لتجنب المشاكل الناتجة عن مرحلة التفاعل.

سيتركز الجزء الثاني من الدورة على تحسين فعالية وأداء العمل لأولئك الذين يعملون في الرقابة المالية. سيتم ذلك من خلال تعريفهم بمواضيع مثل الميزانية في الصيانة والتشغيل، وبرامج تدقيق وفحص الميزانيات، وبرامج تدقيق الإيرادات والمصروفات، وبرامج تدقيق العمليات النقدية ومراقبة الخزائن، وما بعدها.

   الفئات المستهدفة للمشاركة في دورة التخطيط الاستراتيجي الحديث والموازنة السنوية للتشغيل والصيانة:

•  الذين يعملون في التخطيط الاستراتيجي في القطاع الهندسي.
•  عمال التشغيل و الصيانة.
• خريجي الهندسة الكهربائية و الإلكترونية.
• أخصائيي التشغيل و الصيانة.
• الذين يعملون في الرقابة المالية.

أهداف دورة التخطيط الاستراتيجي الحديث والموازنة السنوية للتشغيل والصيانة

بعد الانتهاء من دورة " التخطيط الاستراتيجي الحديث والموازنة السنوية للتشغيل والصيانة" سيمتلك المتدربون المعرفة و المهارات الآتية:

•  أهمية النظم الحديثة للصيانة و التخطيط الاستراتيجي
• الطرق الحديثة للصيانة و الإدارة الإستراتيجية.
• أهمية تخطيط و تطبيق أعمال الصيانة الكاملة.
• التدريب على أساسيات الإدارة الحديثة.
• فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي الحديث لأعمال التشغيل و الصيانة.
• الطريقة الحديثة لإعداد الميزانية و تقييمها.
• التعرف على البرامج المختلفة لمراجعة و فحص الميزانيات، مراجعة العمليات النقدية، و مراقبة الخزائن.

التخطيط الاستراتيجي الحديث للتشغيل و الصيانة

• فهم التخطيط الاستراتيجي الحديث و الصيانة الحديثة.
•  الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي و الصيانة.
• نظام الصيانة الكامل و أنواعه.
• أهمية تطبيق التخطيط الاستراتيجي في عمليات التشغيل و الصيانة.
• استخدام الكمبيوتر في التخطيط لعمليات التشغيل و الصيانة.
• تخطيط مهام الصيانة الدورية و المتوقعة.
• تحديد القوى العاملة اللازمة، و إعداد جداول الصيانة.
• تحديد قطع الغيار اللازمة.
• إعداد الأدوات اللازمة للصيانة.
• الطرق المختلفة لاكتشاف الأخطاء و تجنبها.
• الأخطاء، أنواعها، و كيفية تجنبها
• تحليل الأسباب الكامنة وراء الأخطاء باستخدام الآلات و الأدوات.
• الأدوات المستخدمة لاكتشاف أخطاء الماكينة
• الطريقة الاستراتيجية لعمليات التشغيل و الصيانة.
• الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي
• التدريب العملي على عمليات التشغيل و الصيانة.
• تخطيط و إدارة قطع الغيار
• التدريب على الاستعداد للتشغيل و الصيانة
• إعداد برنامج صيانة كامل لتخطيط، تشغيل، و إجراء الصيانة
• المعايير الحديثة في مراجعة خطط الصيانة
• متابعة تنفيذ خطط الصيانة، و إيقاف عملية التشغيل.

 وضع ميزانية الصيانة و التشغيل: التعريف، الوظيفة، و القواعد.

• برامج لتدقيق و فحص الميزانيات.
• برامج لتدقيق الأرباح و الإنفاق.
• برامج لتدقيق العمليات النقدية و مراقبة الخزائن.
• تدقيق عمليات الإقراض.
• برامج لتدقيق عمليات الشراء.
• قواعد و لوائح إنشاء الميزانية.
• القواعد الأساسية لإعداد و استخدام الميزانيات.
• خطوات إعداد الميزانية.
• الطرق الحديثة لإعداد الميزانية.
• ميزانية البرامج و الآداء.
• ميزانية التخطيط و البرمجة
• الفرق بين الفحص و التدقيق.
• لماذا يجب أن تفحص؟
•  الأنواع المختلفة للفحص؟
• طبيعة فحص الميزانيات.
• التحليل المالي للميزانيات.
• تعريف التحليل المالي، و أهميته.
• الطرق المختلفة للتحليل المالي للميزانية.
• الطرق الحديثة لتقييم الميزانيات(ورشة عمل).
• تقييم فعالية الميزانية.
• تعريف الميزانية الفعالة.
• الأنواع المختلفة للفعالية و الإنتاجية.
• الحاجة إلى تقييم الفعالية و الإنتاجية.
• خطوات قياس الفعالية و الإنتاجية.
• قياس الفعالية و الإنتاجية.