تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية المتقدمة، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية عالية المستوى.

الإداري أو القيادي الذي يتصف بالابداع هو ذلك الشخص الذي يستطيع أن يتناول أي عمل ويعمل على إدخال التحسينات عليه ويضمن الإبداع والابتكار في التنفيذ بما يصل به إلى النتائج المرغوبة، وقد يكون العبقري مدرب وحاضر وصانع قرار ممتاز، وقادر على توقع المشكلات والعمل على حلها وفي القليل من الأحيان العمل على منعها، كما ويستطيع بناء فريق عمل فعال جداً، فهو يعمل على الاهتمام بأعضاء الفريق في العمل ويهتم بالنتائج النهائية، وذلك اقتناعاً منه بأن الابتكارات والإنجازات العظيمة تحتاج إلى التعاون الكبير من قبل الأيدي الفعالة، وأن فريق العمل هو القوة المطلقة للمؤسسات الناجحة، إن هذه الدورة التدريبية تعتبر شديدة الأهمية لكل من يرغب في اكتساب المهارات والقدرات الإبداعية والعمل على خلق العلاقات المثلى كي ترتقي بقدرة الأفراد على التجديد والتحسين والتطوير، وكذلك النتائج النهائية من خلال جعل فريق العمل اسلوباً في الحياة ويعمل على تعزيه بالكفاءات والفاعلية والتميز.

الفئة المستهدفة من حضور دورة المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية المتقدمة:

•  مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية المتقدمة؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• التعرف على المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية التي تمكنهم من حل المشكلات وقيادة فرق العمل بشكل ابتكاري.
• الإلمام بطرق ووسائل اعداد وبناء فرق العمل.
• التعرف على سبل تطوير الأنماط التقليدية في تحليل المشكلات.
• تنمية أفكار القادة في ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل.

• العبقرية الإدارية في بناء منهجية التطوير.
• المهارات الذهنية والإداري العبقري.
• العبقرية القيادية في تحقيق النجاح والاستمرارية الإبداعية.
• استراتيجيات العبقرية الإدارية الفعالة.
• تطوير مهارات إدارة النزاع وحل المشكلات.
• أساسيات الإدارة الاستراتيجية.
• تحديد الرؤية والرسالة الاستراتيجية للمؤسسة.
• وضع أهداف استراتيجية وخطط تنفيذية.
• تحليل البيئة التنافسية والتحولات الاقتصادية.
• أسس التحليل المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• قراءة التقارير المالية وفهم البيانات المالية.
• استخدام المعلومات المالية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تشجيع الابتكار وتطوير ثقافة الاستدامة.
• إدارة التغيير وتطوير الاستراتيجيات لتجاوز التحديات.
• إدارة الوقت وتحقيق الإنتاجية.
• تطوير مهارات التخطيط والتنظيم الشخصي.
• تحسين إدارة الأولويات وتحقيق الإنتاجية الشخصية والفريقية.
• تطوير مهارات الاتصال والتفاوض وحل المشكلات.
• إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير الإجراءات.
• التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
• دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية في بيئة العمل المتغيرة.
• المعلومات الأساسية لإدارة الإبداع والابتكار.
• مراحل عملية بناء الفريق.
• أسلوب عمل الفريق الناجح.
• استراتيجيات التغلب على ضغوط العمل.
• الأسباب الموجبة للتفويض.
• قواعد الاتصالات للمدراء والمشرفين.
• نماذج في الدافعية (تحفيز) فرق العمل.
• القيادة عبر وسائل التواصل الاجتماعي والتكنولوجيا.
• إدارة العلاقات الاجتماعية والشبكات.
• بناء علاقات قوية مع العملاء والشركاء والمساهمين.
• استخدام الشبكات الاجتماعية لتعزيز العلاقات وتحقيق الأهداف.
• العمل بنزاهة وأخلاقية عالية في اتخاذ القرارات.
• الاهتمام بالتأثير الاجتماعي للمؤسسة والمساهمة في المجتمع.