توقع مخاطر المشروع وأديرها بكفاءة أو انتظر فشله! هذه الكلمات القليلة  تلخص أهمية إدارة مخاطر المشروع ودورها الرئيسي في نجاحه. ففي خلال دورة حياة المشروع يواجه العديد من المخاطر الداخلية والخارجية ويتوقف استمرار المشروع وقدرته على مواجهة هذه المخاطر والتغلب عليها في عملية تحديد هذه المخاطر مسبقا وتحليلها وإعداد خطة استجابة لها. فرد الفعل  السريع جزء هام من إدارة مخاطر المشروع ولكن يبقى التوقع العامل الأهم في إدارة المخاطر.

نقدم في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير "دورة تدريبية في الأساليب التقنية الحديثة لإدارة مخاطر المشروعات لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحديد مخاطر المشروعات وآليات التعامل معها مع الاستعانة بنماذج عملية من داخل شركات كبرى، وتعريف الدارسين بأحدث الطرق والبرامج الحديثة في إدارة مخاطر المشروعات.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• مفهوم إدارة المخاطر وأهميته لنجاح المشروع
• أنواع المخاطر التي قد تواجه المشروع
• الخطوات التفصيلية لإدارة مخاطر المشروع
• كيفية إجراء التحليل الكمي والنوعي للمخاطر
• كيفية مراقبة المخاطر وطرق السيطرة عليها
• نماذج تطبيقية لإدارة المخاطر
• التقنيات الحديثة لإدارة مخاطر المشروعات

الفئة المستهدفة:

• أخصائيي المخاطر في المشروعات
• مديري المشروعات
• المديرين التنفيذيين
• المسؤولين عن إدارة المخاطر في الشركات
• مشرفي المشروعات
• مخططي المشروعات

مقدمة

• مفهوم المخاطر في المشروع
• مفهوم إدارة مخاطر المشروع
• أهمية إدارة المخاطر لنجاح المشروع
• أنواع المخاطر في المشروعات
• مخاطر داخلية
• مخاطر خارجية

تحديد المخاطر في المشروع

• أهداف تحديد مخاطر المشروع
• آليات تحديد مخاطر المشروع
• تحديد أولويات المخاطر

تقييم المخاطر

• التحليل الكمي للمخاطر
• مفهوم التحليل الكمي للمخاطر
• نقاط القوة والضعف في التحليل الكمي للمخاطر
• آليات التحليل الكمي لمخاطر المشروع
• تطبيقات عملية على التحليل الكمي للمخاطر
• التحليل النوعي للمخاطر
• مفهوم التحليل النوعي للمخاطر
• نقاط القوة والضعف في التحليل النوعي للمخاطر
• آليات التحليل النوعي لمخاطر المشروع
• تطبيقات عملية على التحليل النوعي للمخاطر

آلية التعامل مع المخاطر

• مواصفات ومهارات المسؤولين عن إدارة المخاطر
• إدارة المخاطر ذات التأثير السلبي
• إدارة المخاطر ذات التأثير الإيجابي

تخطيط الاستجابة للمخاطر

• استراتيجية إدارة المخاطر
• استراتيجيات بديلة لإدارة المخاطر
• إدارة سجل المخاطر 

تقييم الاستجابة للمخاطر

• آليات تقييم الاستجابة للمخاطر
• تقييم نتائج استراتيجية إدارة المخاطر
• تحليل النتائج

استخدام البرامج والتكنولوجيا الحديثة في إدارة مخاطر المشروعات