تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في مهارات التخطيط والمتابعة والتقويم والابتكار في العمل وذلك إلى كل من يرغب في صقل المهارات الرئيسية في التخطيط والمتابعة والتقويم وإدارة الابتكار في العمل.

إدارة الابتكار والتخطيط، هو التغير الذي يتفوق في الأداء على الممارسة السابقة ولقيادة ودعم الابتكارات، حيث يتعين على المديرين التركيز بشكل كامل على شبكة الابتكار التي تتطلب الفهم العميق لمدى تعقيد الابتكار، ويعد التعاون المصدر الأهم في الابتكار وهناك ازدياد في معدلات الطرح الابتكاري في الأسواق وذلك عن طريق شبكات الشركات التي تم اختيارها وفقاً لمزاياها النسبية حيث تعمل بطريقة متناسقة، فعندما تنتقل أي تكنولوجيا من مرحلة تحول رئيسي وتسفر عن ابتكار ناجح، تصبح هذه التكنولوجيا تجربةً تعليميةً مهمةً، ليس فقط في مجال الصناعة الرئيسية ولكن أيضاً لصناعات أخرى، وتعد الابتكارات الكبيرة عموماً نتاج الربط الشبكي البيني والربط المتعدد التخصصات بين القطاعات التكنولوجية جنباً إلى جنب، مع العمل من أجل دمج المعرفة الضمنية والصريحة، وهناك الحاجة الماسة إلى الربط الشبكي ولكن يعد تكامل الشبكة مفتاحاً من أجل نجاح الابتكارات المعقدة، إن الابتكار والتخطيط والمتابعة هم أساس العمل المؤسساتي الناجح.

 الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب المنشآت الاقتصادية.
• كافة العاملين في الأقسام الإدارية.
• موظفي المكاتب الإدارية والمسؤولين عن التخطيط والمتابعة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• القدرة على التفكير بشكل إبداعي وبناء كأساس للابتكار.
• إعداد الخطط والبرامج وتقييم الآداء لتحقيق التميز.
• التعرف على الابتكار ودوره في التخطيط ومتابعة الأعمال.
• التعرف على أهم النماذج التي تساهم الوصول إلى التميز الإداري والمبتكر.
• التعرف على إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر.
• كتساب المهارة الكافية في الأمور الإدارية.
• التخطيط لتنفيذ المشاريع.
• متابعة تنفيذ المشايع بحرفية عالية.
• قيادة مجموعات العمل ضمن الشركات للوصول إلى النجاح.

• مقدمة في التخطيط
  • مفهوم التخطيط وأهميته في العمل.
  • فوائد التخطيط الفعّال.
• أنواع التخطيط
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • التخطيط التشغيلي.
• عناصر التخطيط الناجح
  • تحديد الأهداف وفقا لمبدأ SMART
  • أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية  SWOT(القوة، الضعف، الفرص، التهديدات).
• وضع خطة العمل
  • خطوات إعداد خطة عمل شاملة.
  • كيفية تحديد الموارد المطلوبة والجدول الزمني.
• أهمية المتابعة
  • أساليب المتابعة الفعّالة.
  • دور المتابعة في تحقيق الأهداف.
• أدوات المتابعة
  • استخدام أدوات مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ولوحات المعلومات.
  • كيفية استخدام التقنيات الحديثة في المتابعة.
• تقييم الأداء
  • استراتيجيات تقييم الأداء وكيفية قياس النجاح.
  • معايير القياس ومتى يجب إعادة تقييم الأهداف.
• التغذية الراجعة
  • كيفية تقديم واستقبال التغذية الراجعة.
  • أهمية التغذية الراجعة في تحسين الأداء.
• مفهوم الابتكار
  • تعريف الابتكار وأهميته في عالم الأعمال.
  • دور الابتكار في تعزيز الكفاءة.
  • أنواع الابتكار (منتج، عملية، نموذج عمل).
• استراتيجيات تشجيع الابتكار
  • خلق بيئة عمل محفزة
  • إدارة الأفكار والتغيير.
  • تقنيات التفكير الإبداعي (مثل العصف الذهني وخرائط التفكير).
• إدارة المشاريع بفعالية
  • أدوات إدارة المشاريع.
  • كيفية دمج التخطيط والمتابعة والابتكار.
• إدارة التغيير
  • استراتيجيات إدارة التغيير في المنظمات.
  • كيفية التغلب على مقاومة التغيير.
  • الحفاظ على الابتكار والتكيف مع التغيرات.