الأقسام

نظرة عامة

لابد من وجود بعض المخاطر في بيئة المشروع، قد تكون حقيقة غير مرحب بها، ولكنها على أرض الواقع جزء لا يتجزأ من أي مشروع مهما كان صغيرا أو كبيرا. كيف يتم تحديد المخاطر في بيئة المشروع، وما هي طرق تحليلها، وكيف يتم وضع خطة لإدارة هذه المخاطر، وما هي استراتيجيات إدارتها، وما أهمية استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المخاطر، كل هذه المهارات نقدمها في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير في " دورة تدريبية في إدارة مخاطر بيئة المشروع" ويتم خلال الدورة إلقاء الضوء على بعض النماذج العملية لإدارة المخاطر في كبرى المشروعات.

الأهداف والفئة المستهدفة

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

  • طرق تحديد المخاطر في بيئة المشروع
  • ترتيب وإعداد النماذج التي تسمح بمعرفة المخاطر في بيئة المشروع
  • التحليل النوعي والكمي لمخاطر بيئة المشروع
  • تحديد الأولويات من المخاطر
  • كيفية وضع خطة لإدارة مخاطر المشروع
  • استراتيجية إدارة مخاطر بيئة المشروع
  • استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة مخاطر بيئة المشروع
  • تطبيقات عملية على إدارة مخاطر بيئة المشروع

الفئة المستهدفة:

  • مديري المشروعات
  • مساعدي مديري المشروعات
  • رواد الأعمال
  • أصحاب المشروعات الخاصة
  • مسؤولي إدارة المخاطر والسلامة البيئية
  • أعضاء مكاتب إدارة المشروعات

محتوى البرنامج

مقدمة

  • مفهوم المشروع
  • مفهوم إدارة المشروع
  • مفهوم إدارة المخاطر في بيئة المشروع
  • أهمية إدارة المخاطر في بيئة المشروع

تحديد المخاطر في بيئة المشروع

  • أسباب تحديد المخاطر في بيئة المشروع
  • طرق تحديد المخاطر في بيئة المشروع
  • نتائج تحديد المخاطر في بيئة المشروع

التحليل الكمي للمخاطر

  • مفهوم التحليل الكمي للمخاطر
  • نقاط القوة والضعف في التحليل الكمي للمخاطر
  • آليات التحليل الكمي لمخاطر المشروع
  • تطبيقات عملية على التحليل الكمي للمخاطر

التحليل النوعي للمخاطر

  • مفهوم التحليل النوعي للمخاطر
  • نقاط القوة والضعف في التحليل النوعي للمخاطر
  • آليات التحليل النوعي لمخاطر المشروع
  • تطبيقات عملية على التحليل النوعي للمخاطر

استراتيجية إدارة مخاطر بيئة المشروع

  • تحديد المخاطر
  • تقييم المخاطر
  • إنشاء خطة الاستجابة للمخاطر
  • مراقبة المخاطر

مكونات خطة إدارة المخاطر

  • الجدول الزمني لأنشطة إدارة المخاطر
  • أدوات أنشطة إدارة المخاطر
  • تمويل أنشطة إدارة المخاطر
  • أدوار فريق إدارة المخاطر
  • مصفوفة تقييم المخاطر
  • خطة الاستجابة للمخاطر
  • هيكل تقسيم المخاطر
  • سجل المخاطر

تقييم خطة إدارة المخاطر

  • عوامل فشل خطة إدارة المخاطر في بيئة المشروع
  • مقومات نجاح إدارة المخاطر في بيئة المشروع

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة مخاطر بيئة المشروع

تطبيقات عملية على إدارة مخاطر بيئة المشروع

تاريخ الدورة

2024-11-25

£6840
£6840

2025-02-24

2025-05-26

2025-08-25

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

لندن
مؤكدة

إدارة المشاريع الرشيقة

2024-11-04

2025-02-03

2025-05-05

2025-08-04

£4560 £4560

لندن
مؤكدة

إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات

2024-11-16

2025-02-15

2025-05-17

2025-08-16

£4630 £4630

لندن
مؤكدة

دورة الإبداع والابتكار في إدارة المشروعات

2024-11-18

2025-02-17

2025-05-19

2025-08-18

£4560 £4560

لندن
مؤكدة

ركائز إدارة المشروع وعوامل نجاح المشروع

2024-11-25

2025-02-24

2025-05-26

2025-08-25

£4560 £4560

$data['course']