تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية فيطرق إدارة المشاريع الخاصة وتحديد ما يلزم لها من مقاييس وموازنة وعلاقات وهيكلية تضمن نجاحها.

إدارة المشاريع تتمحور حول ثلاث أسس وهي إدارة الموارد البشرية للمشروع والإدارة المالية ووقت إنجاز المشروع وتحقيق العائد، والهدف الأساسي من أي مشروع كان هو تحقيق قيمة مضافة يتم الضمان من خلال هذه القيمة الطلب الزائد على ما يقدمه المشروع، وبالتالي تطوير المشروع وفقاً للطلب، ويعد تحقيق الوضع المثالي والأنسب والالتزام في المشروع إحدى الأمور التي يلتفت إليها أصحاب المشروع، وقد تكون من التحديات التي تتعلق بالمشروع، ومع تجاوز المصاعب العشرة لقيام أي مشروع بما فيها المورد المالي والبشري والجودة والمخاطر، نكون قد وصلنا إلى هدف المشروع.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في طرق إدارة المشاريع الخاصة:

• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة والكبيرة على حد سواء.
• مدراء الأقسام  في المشاريع المتوسطة والكبيرة.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في طرق إدارة المشاريع الخاصة:

بعد الانتهاء من برنامج الدورة سيكون المشارك فيها قادراً على:

• أهمية دراسة جدوى المشروع ومراحل هذه الدراسة.
• كيفية تنفيذ المشروع وفق نتائج دراسات الجدوى المختلفة وعملية اتخاذ القرار بالموافقة على الاستثمار.
• كيفية ترشيد التكلفة واستغلال القدرات الإنتاجية المتاحة والمحافظة على رفع إنتاج العمالة بما يتماشى مع الدراسات النظرية لأهداف المشروع.
• التعرف على كيفية إنشاء مشروع تجاري أو استثماري بناءً على الفرص المتاحة ودراسات الجدوى الأولية والمفصلة
• كيفية اعداد دراسة الجدوى التسويقية والفنية وتخيل اقامة المشروع عليها.

• تقييم المشروع.
• نظرة عامة الحاجة إلى عوامل تقييم المشروع التي تؤثر على تقييم المشروع.
• قاعدة التغيير في الوضع المالي.
• طرق تقييم المشروع.
• القيمة الحالية للتدفقات النقدية صافي القيمة الحالية.
• معدل العائد الداخلي.
• العائد عند الاستحقاق وفترة العودة.
• المسؤولية والضعف.
• التقييم الإقليمي.
• حالات خاصة ، تفضيلات تفاعلات المشروع.
• مفهوم الاستثمار.
• دراسة فرص الاستثمار.
• دراسة جدوى الاستثمار.
• دراسة الجدوى الفنية.
• دراسة الجدوى التسويقية.
• التقييم النهائي.
• مرحلة تنفيذ المشروع.
• مرحلة المعاملات وخصائصها.
• مقدمة في إدارة مخاطر المشروع.
• مصادر مخاطر المشروع.
• تحليل مخاطر المشروع.
• قوانين ومبادئ ومعايير إدارة المخاطر.
• إدارة المخاطر - إستراتيجية / خطة التنفيذ.
• طرق تقييم المخاطر.
• الاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنب المخاطر.
• العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
• أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.
• طرق إصدار الشهادات لتقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة.
• طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
• الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.
• فئات تقييم المخاطر.
• العمل الميداني لتقييم المخاطر.