دورة حول كيفية التقليل من مستويات المخزون

London, 2024-12-22

دورة حول كيفية التقليل من مستويات المخزون - بعض الحلول العملية

نظرة عامة	تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة حول كيفية التقليل من مستويات المخزون - بعض الحلول العملية، حيث أن الأساس في الإدارة الناجحة للمخزون هو التركيز على المتغيرات التي تؤثر على مستويات المخزون والعلاقة بينها. لذا تقدم تلك الدورة حلول عملية لمساعدة المشتركين فيها على تحسين المخزون الخاص بالصيانة والتصليح والعمليات. إن تلك الحلول قائمة على المبادئ السليمة لإدارة المشتريات والتوريد. لذا ففي تلك الدورة سنقوم بالكشف عن تقنيات لمراقبة المخزون، والمعيارية، ومراقبة التنوع وتجنب حدوث الفائض وإدارة الخدمات وغيرها من تقنيات التحكم والمراقبة.أما بشأن مستويات التخزين فهي عملية تقوم على تحديد مستوى التخزين وتحديد الكميات والأصناف التى يتم الأحتفاظ بها لكى تضمن الإستمرار لعملية الموارد وهذة العملية من العمليات المهمة لعدم حدوث إنخفاض فى رأس مال المخزون والهدف الأساسى منة هى حماية الشركة والمؤسسة من إنخفاض المال المستثمر
الأهداف والفئة المستهدفة	الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة كيفية التقليل من مستويات المخزون - بعض الحلول العملية : مدراء المخازن. مدراء سلسلة التوريد والتخطيط والمخزون. المدراء الذين يقع على عاتقهم إدارة المخزون. أي مدير يقع علا عاتقه مسؤولية: تحديد مواصفات المواد والمعدات. رصد ومراقبة وتصريف المخزون. اختيار أصناف المخزون وكمياتها. تخطيط الطلب لأصناف المخزون. شراء الأصناف لتجديد المخزونات. أي شخص يرغب في التعامل مع أي من المهام السابق ذكرها أو الخريجين في مجالات التنمية المتسارعة. أهداف دورة كيفية التقليل من مستويات المخزون - بعض الحلول العملية : تعريف المصطلحات المتعلقة بالمخزون وكيفية ارتباطها ببعض البعض. التعرف على العوامل التي تحدد مستوى المخزون. تطبيق أساليب مختلفة لقياس أداء العوامل المؤثرة على المخزون. تحديد الوقت والتكتيكات اللازمة لتحسين مستويات المخزون. يتمكن المشتركين في الدورة من تقييم موقف شركتهم المتعلق بكل عامل من عوامل المخزونات. النظر في تشارك المسؤولية المتعلقة بتلك العوامل داخل الشركة. وضع خطة عمل تهدف إلى الحد من مستويات المخزون في الشركات التي يعمل بها المشتركين.
محتوى البرنامج	أساسيات إدارة المخزون تعريف المخزون وأنواعه أهمية المخزون في سلسلة التوريد معايير نجاح سلسلة التوريد مبررات الاحتفاظ بالمخزون مفهوم مراقبة المخزون أثر رقابة المخزون على المدير المالي نظام مراقبة المخزون مصطلحات التجارة الدولية المعيارية. مراقبة التنوع. تجنب حدوث فائض. التكاليف المرتبطة بالمخزون تكاليف الطلب تكاليف الاحتفاظ بالمخزون تكاليف نفاد المخزون تكاليف استعجال التوريد التكاليف الإدارية تحديد المستويات المخزنية تحديد كمية الطلب تحديد الحد الأقصى للمخزون تحديد حد الطلب تحديد الحد الأدنى للمخزون (مخزون الأمان) جرد المخزون معايير اعتبار الصنف راكد أسباب الراكد طرق و إجراءات التخلص من الراكد نظرية القيود في مجال المخزون إدارة الخدمات. ·تقنيات التحكم والمراقبة. حالات عملية نمط الدورة: التدريب داخل المؤسسة. التدريب الفردي. التدريب الجماعي. التدريب العملي. ملاحظة: بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك. تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة حول كيفية التقليل من مستويات المخزون - بعض الحلول العملية، حيث أن الأساس في الإدارة الناجحة للمخزون هو التركيز على المتغيرات التي تؤثر على مستويات المخزون والعلاقة بينها. لذا تقدم تلك الدورة حلول عملية لمساعدة المشتركين فيها على تحسين المخزون الخاص بالصيانة والتصليح والعمليات. إن تلك الحلول قائمة على المبادئ السليمة لإدارة المشتريات والتوريد. لذا ففي تلك الدورة سنقوم بالكشف عن تقنيات لمراقبة المخزون، والمعيارية، ومراقبة التنوع وتجنب حدوث الفائض وإدارة الخدمات وغيرها من تقنيات التحكم والمراقبة.أما بشأن مستويات التخزين فهي عملية تقوم على تحديد مستوى التخزين وتحديد الكميات والأصناف التى يتم الأحتفاظ بها لكى تضمن الإستمرار لعملية الموارد وهذة العملية من العمليات المهمة لعدم حدوث إنخفاض فى رأس مال المخزون والهدف الأساسى منة هى حماية الشركة والمؤسسة من إنخفاض المال المستثمر

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة كيفية التقليل من مستويات المخزون - بعض الحلول العملية :

مدراء المخازن.
مدراء سلسلة التوريد والتخطيط والمخزون.
المدراء الذين يقع على عاتقهم إدارة المخزون.
أي مدير يقع علا عاتقه مسؤولية:
تحديد مواصفات المواد والمعدات.
رصد ومراقبة وتصريف المخزون.
اختيار أصناف المخزون وكمياتها.
تخطيط الطلب لأصناف المخزون.
شراء الأصناف لتجديد المخزونات.
أي شخص يرغب في التعامل مع أي من المهام السابق ذكرها أو الخريجين في مجالات التنمية المتسارعة.

أهداف دورة كيفية التقليل من مستويات المخزون - بعض الحلول العملية :

تعريف المصطلحات المتعلقة بالمخزون وكيفية ارتباطها ببعض البعض.
التعرف على العوامل التي تحدد مستوى المخزون.
تطبيق أساليب مختلفة لقياس أداء العوامل المؤثرة على المخزون.
تحديد الوقت والتكتيكات اللازمة لتحسين مستويات المخزون.
يتمكن المشتركين في الدورة من تقييم موقف شركتهم المتعلق بكل عامل من عوامل المخزونات.
النظر في تشارك المسؤولية المتعلقة بتلك العوامل داخل الشركة.
وضع خطة عمل تهدف إلى الحد من مستويات المخزون في الشركات التي يعمل بها المشتركين.

محتوى البرنامج

أساسيات إدارة المخزون
تعريف المخزون وأنواعه
أهمية المخزون في سلسلة التوريد
معايير نجاح سلسلة التوريد
مبررات الاحتفاظ بالمخزون
مفهوم مراقبة المخزون
أثر رقابة المخزون على المدير المالي
نظام مراقبة المخزون
مصطلحات التجارة الدولية
المعيارية.
مراقبة التنوع.
تجنب حدوث فائض.
التكاليف المرتبطة بالمخزون
تكاليف الطلب
تكاليف الاحتفاظ بالمخزون
تكاليف نفاد المخزون
تكاليف استعجال التوريد
التكاليف الإدارية
تحديد المستويات المخزنية
تحديد كمية الطلب
تحديد الحد الأقصى للمخزون
تحديد حد الطلب
تحديد الحد الأدنى للمخزون (مخزون الأمان)
جرد المخزون
معايير اعتبار الصنف راكد
أسباب الراكد
طرق و إجراءات التخلص من الراكد
نظرية القيود في مجال المخزون
إدارة الخدمات.
·تقنيات التحكم والمراقبة.
حالات عملية

نمط الدورة:

التدريب داخل المؤسسة.
التدريب الفردي.
التدريب الجماعي.
التدريب العملي.

ملاحظة:

بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.