تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب للشركة،حيث تعتبر عملية تنظيم مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب هامة للإمداد الناجح، حيث لا يمكن فصل عملية اختيار المصدر أو المورد الجيد عن موضوعات الجودة المناسبة والكمية المناسبة والسعر المناسب والخدمة الملائمة والتي تشكل بمجموعها منظومة ما يسمى بالأصول العلمية للإمداد، وتتمثل أهمية اختيار مصدر التوريد المناسب في الاختيار السليم لمصدر التوريد كونه عاملاً من عوامل نجاح الشركة، وان هذا النجاح يترسخ بصورة أفضل إذا تمكن المشتري من بناء علاقات طيبة مع مصادر التوريد المناسبة وتنمية وتطور هذه العلاقات في المستقبل، ونظراً لأهمية اختيار مصدر الإمداد المناسب، فإن تحقيق مثل هذا الأمر يتطلب إتباع مراحل وإجراءات تنفيذية معينة، تؤدي إلى ضمان توصل إدارة الإمداد إلى الاختيار السليم.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب للشركة

• مدراء المؤسسات والشركات.
• العاملين في مجال إدارة المستودعات والمخازن.
• مدراء وأمناء المستودعات في الشركات.
• رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة المخازن.
• طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال في مختلف الجامعات.
• كل من يرغب في اكتساب الخبرات في إدارة االإمداد.

أهداف دورة مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب للشركة

سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:

• تعلم المحاكاة عند التخطيط لإدارة الامداد وصنع القرارات، وكذلك تصميم وتحليل سلاسل التوريد.
• تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء.
• تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد.
• تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم.
• تمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم الخاصة بالمبيعات وتخطيط العمليات.
• تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم عملية الشراء والعمليات اللوجستية لتحسين عمليات سلسلة التوريد.
• إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد.

• تعريف سلاسل التوريد
• أهمية سلاسل التوريد في العمليات الاقتصادية.
• كيفية تقليل النفقات من خلال سلاسل التوريد.
• التطبيقات والأمثلة في كتابة المذكرات القانونية.
• مهارات وطرق الدعوى الصياغة القانونية للأغراض القانونية.
• مهارات إعداد العقد وإبرامه.
• مهارات التفاوض وحل النزاعات.
• مهارات الإقناع والتفاوض.
• مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب
• مرحلة حصر الموردين
• مرحلة تحليل المعلومات
• مرحلة إختيار المورد المناسب
• مرحلة تنمية العلاقات مع المورد
• تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء
• المقصود بمصدر التوريد المناسب للشراء.
• المسئول عن إختيار مصادر الشراء.
• مصادر المعلومات عن الموردين.
• سياسات مصدر التوريد المناسب.
• التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد
• مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد.
• الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات.
• كيفية التقدم إلى المناقصات.
• مرفقات المظاريف والفحص الفني.
• تحليل ودراسة العطاءات.
• إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-  مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-   تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.

. تدريب فردي وفق منهاج متكامل.

. تدريب ميداني.

. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك في دورة مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب للشركة

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب للشركة