تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تحديد كمية الشراء المناسبة من السلع، حيث أن قرار تحديد كمية الشراء المناسبة من السلع للشركات والمصانع هي من مهام إدارة المشتريات على وجه الخصوص، كما أنها من مهام الإدارة العليا أيضاً وذلك من حيث فلسفتها واتجاهاتها التنافسية وتحمل المسؤوليات كافة، وبشكل عام ترتبط عمليات تحديد كمية الشراء المناسبة من السلع بمجموعة من المتغيرات الداخلية في الشركة تضمن لها الموازنة والتوافق وتحقيق النتائج الأفضل مع تحمل أقل تكاليف ممكنة.تم تصميم هذه الدورة التدريبية لاستكشاف القيادة في بيئة المشتريات العامة الحالية ولتطوير القادة ومواءمتهم بشكل فعال مع مؤسساتهم. وتركز الدورة بشكل أساسي على القيادة وإدارة المعرفة والمهارات والممارسات القائمة على النتائج التي تحدث فرقًا للمديرين لمواءمة الناس مع رؤية المنظمة وتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية بغض النظر عن العقبات.

أهداف دورة دورة تحديد كمية الشراء المناسبة من السلع

سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تخقيق الإستفادة التالية:

• تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة المشتريات العامة
• تخطيط وتنظيم وتوفير احتياجات المؤسسة من كافة المشتريات بالكميات المناسبة وفي الوقت المناسب بالسعر المناسب بالجودة المناسبة من المصدر المناسب.
• إدارة حركة المخزون بالشكل الأمثل الذي يحول دون توقف عجلة الإنتـــــاج أو دون تكدس وتلف الأصناف المشتراه وإهدار استثمارات المجموعة وسيولتها النقدية
• تعظيم الأرباح من خلال تدنية التكــاليف باستخدام اقتصاديات الشراء المختلفة.
•  العمل على الإختيار الأمثل لإجراءات وسياسات وأدوات وأفراد عملية الشراء والعمل على تطويرها بما يحقق نزاهة وكفاءة عملية الشراء
• الحصول على الوفورات
•  معرفة ظروف السوق و توافر الصنف بالمواصفات المطلوبة و اتجاهات الاسعار

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة تحديد كمية الشراء المناسبة من السلع:

• الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات
• الموظفون المسؤولون عن الإدارات القانونية في الشركات التجارية والتجارية.
• مدراء الشراء والمخازن في الشركات
• مدراء الشركات والمؤسسات.
• كل من يرغب في تطوير نفسه في مجال ادارة الشراء

• على ماذا تعتمد إدارة المشتريات في تحديد كمية الشراء المناسبة من السلع؟
• نشاط الشركة
• طبيعة العمليات الإنتاجية
• قيمة الإحتياجات الإنتاجية
• توافر الإمكانيات المادية والتكنولوجيه  والبشرية
• عشر سمات لإدارة المشتريات العامة الفعالة
• إدارة دورة الشراء.
• تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة المشتريات العامة.
• تحديد التحديات في المشتريات العامة.
• التركيز على القدرة التنظيمية. القدرات البشرية: المهارات والسلوكيات والمواقف التحفيزية.
• بناء الفريق: التعاون والتوافق. تحديد وتنفيذ الأهداف الذكية.
• المشاكل التي تواجه مديري المشتريات.
• حل المشكلة باستخدام الحقائق والمنطق والفرضيات.
• العوامل المؤثرة فى تحديد الكمية المشتراة
•  طبيعة الصنف
•  التكوين الطبيعى: كالحجم والوزن
• التركيب الكيميائى الأصناف السريعة التلف والقابلة للاشتعال تتطلب عدم تخزينها بكميات كبيرة.
•  مدى توفر الصنف وظروف الحصول عليه كالمنتجات الزراعية الموسمية
•  مدى وجود أصناف بديلة وبأسعار مستقرة
• طبيعة العملية الإنتاجية أو الخدمية
• الإنتاج المستمر.
• الإنتاج حسب الطلب.
• سياسات التخزي
• الإمكانيات المالية
• نفيذ عملية الشراء