لا شك أن المهارات الإدارية والقيادية في الوقت الحالي أصبح لها أهمية بالغة ، و خاصة في أجواء العمل الحالية التي تعتمد إلى حد كبير على التميز والابداع والابتكار في المؤسسات والشركات الكبرى ، والتي يكون فيها لكل فرد دور هام في العمل و في نجاح المؤسسة ككل ، و بدون الذي يمتلك أفضل المهارات الإدارية و القيادية ، والذي يستطيع أن يحث العاملين معه على التطوير الذاتي للأفضل ، لن يكون هناك نجاح ملموس في المؤسسة أو الشركة ، و لن يكون هنالك تقدم ملحوظ للعاملين أو الموظفين ، وسيسود جو عام من الفوضي و العشوائية و التراجع العام .

و من هنا جاءت أهمية وجود أفضل الدورات الإدارية و القيادية و التطوير الذاتي ، والتي يمكن أن تقدم الكثير من المعلومات حول الإدارة والقيادة الناجحة و التطور في العمل ، من أجل تحقيق الأهداف و الإستراتيجيات المختلفة للشركات والمؤسسات ، في ظل التنافسات العالمية على أفضل جودة للعمل بين الشركات و المؤسسات العالمية ، تلك المهارات أصبحت أحد أهم شروط تحقيق أهداف المؤسسات المختلفة

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• الانخراط في عملية التفكير الإبداعي والنقدي.
• تحديد المشاكل وإيجاد الحلول المناسبة.
• اتخاذ القرارات باستخدام الأساليب والمنهجيات المبتكرة.
• تطبيق منهجية متوازنة على التفكير الإبداعي وتوليد عملية صنع قرار مثالية.
• تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ قرارات في مجال عمل المشاركين.
• التعرف على أهمية الإدارة في نجاح عمل الشركات.
• التعرف على الاتجاهات الحديثة في الإدارة.
• القدرة على اتخاذ قرارات الإدارة بدقة وسرعة.
• اكتساب مهارات التعامل مع مجموعات العمل.
• الانخراط بعملية التفكير الإبداعي والنقدي.
• تحديد المشكلات وإيجاد الحلول المناسبة لها.
• اتخاذ القرارات بتطبيق أساليب ومنهجيات إبداعية.
• تطبيق منهجية متوازنة نحو تفكير إبداعي وتوليد صنع قرار مثالي.
• تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ القرارات في مجال العمل الخاص بالمشاركين في الدورة.

الفئة المستهدفة من حضور البرنامج التدريبي:

• مدراء جميع المؤسسات والشركات.
• رؤساء أقسام الإدارة في جميع الشركات.
• جميع الموظفين في أقسام الإدارة في المؤسسات.
• طلاب كليات إدارة الأعمال.
• خريجو أقسام إدارة الأعمال.
• جميع الموظفون الذين يقع على عاتقهم مسئولية تقييم المعلومات والتي غالباً يتم النظر إليها كمشكلة، والذين يصدرون أحكاماً ينتج عنها قرارات.

• تعريف التنمية الإدارية وأهميتها
• القضايا المتعلقة بالتطوير الإداري للمنظمات.
• مجالات التطوير الإداري المختلفة داخل المنظمات.
• موضوعات تطوير الهيكل التنظيمي.
• المفاهيم الأساسية المتعلقة بالهيكل التنظيمي
• أنواع مختلفة من إجراءات ونماذج العمل.
• المشاكل التي تواجهها المنظمات.
• أسس تطبيقات المراجعة والتقييم.
• مهارات التعامل مع ضغوط العمل.
• مهارات الإبداع والابتكار من خلال تنفيذ أفكار سريعة للتعامل مع التغيرات المفاجئة في طبيعة العمل.
• المهارات اللازمة لتحقيق التميز في إدارة وتنظيم الجهود والكوادر الإدارية.
• كيفية تعيين برامج إدارة الوقت لمسؤولي الإدارة العامة.
• مهارات إدارة الأعمال وجدولة الاجتماعات والبرامج التي سيتم مناقشتها بالتناسب مع الوقت المتاح داخل مدير البرنامج.
• التخطيط والمتابعة والإشراف على سير العمل وفق الخطة التي تعدها لجان التخطيط.

أماكن انعقاد الدورة:

• تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
• تدريب فردي.
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

• بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.

تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير