أساسيات الإدارة المالية الناجحة هي أدوات أساسية تساعد مديري الشركات أو المؤسسات على تحقيق أهدافهم. تُمكِّن هذه الأساسيات المديرين من تطوير وزيادة الإيرادات، وتوسيع العمليات، وتحقيق النجاح في جميع مجالات أعمالهم. من خلال تطبيق منهجية "أساسيات الإدارة المالية الناجحة"، يمكن لأي مدير رفع مستوى أداء ونمو شركته. تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورات شاملة لمساعدة المهنيين على إتقان هذه الأساسيات وتطبيقها بشكل فعال في مؤسساتهم.

إن مفاتيح الإدارة المالية الناجحة هي عبارة عن وسائل تساعد مدير شركة أو مؤسسة ما على النجاح في تحقيق أهداف الشركة وتطويرها وزيادة عائداتها وتوسيعها ونجاحها في كافة المجالات، ويمكننا القول إن مفاتيح الإدارة المالية الناجحة تمكن أي مدير من أن يرفع من مستوى شركته في حال قام بتطبيق منهجية "مفاتيح الإدارة المالية الناجحة".

ما هي مفاتيح الإدارة المالية الناجحة؟

يمكننا القول إن مفاتيح الإدارة المالية الناجحة هي منهجية علمية دقيقة تهدف لرفع مستوى شركة أو منشأة أو مؤسسة ما وتزيد من انتاجيتها وتوسع من قاعدة ايراداتها بشكل دقيق.

ومفاتيح الإدارة المالية الناجحة هي:

1-      التخطيط المالي الدقيق Accurate Financial Planning

 هي خطوة تعتبر من أولى مفاتيح الإدارة المالية الناجحة، وتعتمد على رسم استراتيجيات العمل المالية والتنفيذية وذلك بشكل متوافق مع السيولة المالية التي تم تحديدها، والعمل على تأكيد توافر الاستراتيجية في الوقت المناسب بهدف تغطية احتياجات العمل "مثل: توفير المعدات، صرف رواتب الموظفين، تمويل بعض المتطلبات ... الخ"، وبفضل هذا التخطيط يتم ضمان وجود السيولة المالية على المدى البعيد عن طلبها وبشكل فوري.

2-      الرقابة المالية المحددة Particulat Financial Control

هي وسيلة تتضمن عدة أساليب وطرق وإجراءات تقوم بتنفيذها الإدارة المالية للشركة وذلك لضمان دقة البيانات المالية وذلك عبر استخدام الضوابط المحاسبية والتي صممت لتساعد الشركة لتتوافق مع الإجراءات القانونية، حيث أن الرقابة المالية تعمل على التأكد أن التخطيط المالي يعمل بشكل سليم والبيانات المالية هي صحيحة وتضمن حقوق المساهمين بالشركة كما أنها تضمن عدم ضياع السيولة المالية.

3-      اتخاذ القرارات المالية Financial Decision-Making

هو إجراء حساس ودقيق يتم اتخاذه من قبل الإدارة المالية للشركة، فإنه حساس لأن القرار أو مجموعة القرارات التي تصدر قد تكون حاسمة ومصيرية بالنسبة لمستقبل العمل، حيث يتم إقرار الأفضلية بين أولويات الشركة أو مشاريع الشركة، فإن الإدارة المالية للشركة قد تفضل مشروعاً ما لكونه يقدم ربحاً جيداً ويعتبر استثماراً جيداً أو قد تفضل مشروعاً آخر لكونه يطابق شروط العمل المخصص للشركة ... إلخ، وضمن هذا الاجراء تقوم الإدارة المالية في الشركة اختيار تطبيق إجراءات من شأنها زيادة السيولة المالية ولو كانت على حساب أمور أخرى.

يمكننا الاستنتاج مما سبق أن تطبيق مفاتيح الإدارة المالية الناجحة سيؤدي لازدهار الشركة ونمو أرباحها وتوسع من قاعدة الايرادات.