London, 2024-11-23
دورة في تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد خطة للتنمية
| نظرة عامة | تعد إدارة الشركة مهمة رئيسية وتتطلب العمل المتضافر لجميع الموظفين داخل تلك الشركة من أجل إكمال المشروع. لذلك من الضروري أن تكون هذه الشخصية الرائدة قادرة على إدارة الشركة من خلال الجمع بين جميع الجهود التي تعمل تحت مظلة واحدة وجمع قواتها من أجل تحقيق هدف واحد. أن يتم تقديمها في شكلها النهائي، وكيف تكون قائد الإدارة الناجح والمهني والوصول بين التخطيط والجهود التنفيذية التي ستكون محور الجلسة وموضوعها. من منظور تنظيمي، الإدارة هي تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال الأفراد والموارد الأخرى. بتعبير أدق، الإدارة هي تحقيق الأهداف من خلال الوظائف الإدارية الأساسية الخمس: التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والمراقبة. الهدف من تعلم فن الإدارة في البداية هو الزيادة في المهارات الإدارية والتطوير الذاتي للمتدرب، ستقوم بالتأكيد بتطبيق أصول الإدارة على العمل والحياة الخاصة أيضًا، ولكن تطبيقها يعتمد على العمل المنجز، عند العمل مع موارد محددة ومعروفة ويمكن استخدام الوظائف الخمس للإدارة، يمكن استخدام وظيفتين أو ثلاث وظائف فقط. التخطيط هو الوظيفة الإدارية التي تهتم بتوقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لتحقيق أفضل الإنجازات التجارية وتحقيق الأهداف. التخطيط هو الأساس لبدء العمل أو الدخول في المشاريع. بدون التخطيط، سوف يصرف العمل. سيؤدي ذلك إلى أخطاء، مما سيؤدي إلى فشل العمل، ومتابعة التنفيذ جزء من الإدارة التي لا يمكن الاستغناء عنها لأنها أيضًا أفضل طريقة لإنجاح المشاريع. |
|---|---|
| الأهداف والفئة المستهدفة | الفئة المستهدفة
أهداف البرنامج في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
|
| محتوى البرنامج |
|