دورة في كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين

London, 2024-11-21

نظرة عامة	تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين، حي أنها تعتبر عملية تقرير للأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة للفرص الحالية والمستقبلية. كما وأن التعاقب الوظيفي يمكن المنشأة من أن تكون أكثر نجاحاً في الوقت الحالي وفي المستقبل من خلال برنامج فعال للتعاقب على المناصب الرئيسية في المنشأة. ويعد تخطيط التعاقب الوظيفي ضرورياً لضمان استمرار الأعمال والرضا الوظيفي من خلال تهيئة وتطوير الموظفين المحتملين، وتسريع فرص تقدمهم المتاحة والسماح لهم بالاضطلاع في أعمال الوظائف الفنية والمهنية الأعلى بسلاسة عند الضرورة، وصممت هذه الدورة من أجل إرشاد المشتركين إلى كيفية وضع خطة واقعية لتعاقب الموظفين بحيث تؤدي إلى تحقيق نتائج الأعمال على النحو المطلوب حتى في حال غياب أهم أعضاء طاقم العمل.
الأهداف والفئة المستهدفة	أهداف دورة كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين: سيتمكن المشاركين في هذه الدورة من تحقيق الإستفادة التالية: ارشاد المشتركين حول من يمكنه أن يكون قادرا على تيسير الأعمال في حالة الطوارئ وكيفية القيام بذلك ومن أين سيتم تمويل البديل الدائم. فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي التمييز بين إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتخطيط للاستبدال وإدارة المواهب وإدارة رأس المال البشري مقارنة الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد البشرية التي تركز على تخطيط المسار الوظيفي تقييم وتشغيل برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال لسد الفجوات التنموية في المؤسسة إعداد خطط التنمية الفردية وإدارة الخيارات الوظيفية اتخاذ القرار والشروع في العمل ، العمل مع الآخرين الاتصالات والعلاقات ، التطوير المهني ، التقديم والتواصل التفكير التحليلي ، تخطيط التعاقب الوظيفي التخطيط والتنظيم ، تحقيق الأهداف والغايات الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة في كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين: المدراء في قسم الموارد البشرية الموظفين في الموارد البشرية وكافة الاقسام أفراد المؤسسات الراغبين في معرفة المزيد عن التخطيط لتعاقب الموظفين وتحديد كفاءات ومهارات العمل اللازمة لتحقيق الأهداف المرجوة. الخريجين والمهتمين في هذا المجال
محتوى البرنامج	التعارف وكسر الحواجز لماذا التخطيط لتعاقب الموظفين؟ فوائد التخطيط الفعال لتعاقب الموظفين الفوائد العائدة على صاحب العمل والموظف التخطيط لتعاقب الموظفين وضع أهداف قابلة للقياس لتوجيه برنامج تعاقب الموظفين قييم الظروف والأولويات التنافسية والتنظيمية المتغيرة. إعداد نماذج الكفاء مرحلة التحديد تحديد الأدوار تحديد الكفاءات المطلوبة تحديد الثغرات خلق بيئة قيـادية تطوير قادة المستقبل التدريب الصحيح نموذج إعداد القادة تقييم خطة الإحلال على أساس سنوي منتظم النجاح في التخطيط الإحلالي كيفية توظيف الأشخاص والاحتفاظ بالقدرات. كيفية تحديد المهارات والكفاءات المطلوبة للعمل في الوقت الحالي وفي المستقبل. وضع خطة واقعية لتعاقب الموظفين. نمط الدورة التدريب داخل المؤسسة التدريب الفردي التدريب الجماعي التدريب العملي ملاحظة: بإمكاننا تقديم هذه الدورة والوقت المناسب لك. تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين، حي أنها تعتبر عملية تقرير للأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة للفرص الحالية والمستقبلية. كما وأن التعاقب الوظيفي يمكن المنشأة من أن تكون أكثر نجاحاً في الوقت الحالي وفي المستقبل من خلال برنامج فعال للتعاقب على المناصب الرئيسية في المنشأة. ويعد تخطيط التعاقب الوظيفي ضرورياً لضمان استمرار الأعمال والرضا الوظيفي من خلال تهيئة وتطوير الموظفين المحتملين، وتسريع فرص تقدمهم المتاحة والسماح لهم بالاضطلاع في أعمال الوظائف الفنية والمهنية الأعلى بسلاسة عند الضرورة، وصممت هذه الدورة من أجل إرشاد المشتركين إلى كيفية وضع خطة واقعية لتعاقب الموظفين بحيث تؤدي إلى تحقيق نتائج الأعمال على النحو المطلوب حتى في حال غياب أهم أعضاء طاقم العمل.

الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف دورة كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين:

سيتمكن المشاركين في هذه الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:

ارشاد المشتركين حول من يمكنه أن يكون قادرا على تيسير الأعمال في حالة الطوارئ وكيفية القيام بذلك ومن أين سيتم تمويل البديل الدائم.
فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي
التمييز بين إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتخطيط للاستبدال وإدارة المواهب وإدارة رأس المال البشري
مقارنة الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد البشرية التي تركز على تخطيط المسار الوظيفي
تقييم وتشغيل برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال لسد الفجوات التنموية في المؤسسة
إعداد خطط التنمية الفردية وإدارة الخيارات الوظيفية
اتخاذ القرار والشروع في العمل ، العمل مع الآخرين
الاتصالات والعلاقات ، التطوير المهني ، التقديم والتواصل
التفكير التحليلي ، تخطيط التعاقب الوظيفي
التخطيط والتنظيم ، تحقيق الأهداف والغايات

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة في كيفية التخطيط لتعاقب الموظفين:

المدراء في قسم الموارد البشرية
الموظفين في الموارد البشرية وكافة الاقسام
أفراد المؤسسات الراغبين في معرفة المزيد عن التخطيط لتعاقب الموظفين وتحديد كفاءات ومهارات العمل اللازمة لتحقيق الأهداف المرجوة.
الخريجين والمهتمين في هذا المجال

محتوى البرنامج

التعارف وكسر الحواجز
لماذا التخطيط لتعاقب الموظفين؟
فوائد التخطيط الفعال لتعاقب الموظفين
الفوائد العائدة على صاحب العمل والموظف
التخطيط لتعاقب الموظفين
وضع أهداف قابلة للقياس لتوجيه برنامج تعاقب الموظفين
قييم الظروف والأولويات التنافسية والتنظيمية المتغيرة.
إعداد نماذج الكفاء
مرحلة التحديد
تحديد الأدوار
تحديد الكفاءات المطلوبة
تحديد الثغرات
خلق بيئة قيـادية
تطوير قادة المستقبل
التدريب الصحيح
نموذج إعداد القادة
تقييم خطة الإحلال على أساس سنوي منتظم
النجاح في التخطيط الإحلالي
كيفية توظيف الأشخاص والاحتفاظ بالقدرات.
كيفية تحديد المهارات والكفاءات المطلوبة للعمل في الوقت الحالي وفي المستقبل.
وضع خطة واقعية لتعاقب الموظفين.
نمط الدورة
التدريب داخل المؤسسة
التدريب الفردي
التدريب الجماعي
التدريب العملي
ملاحظة:
بإمكاننا تقديم هذه الدورة والوقت المناسب لك.
تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.