دورة في زيادة تأثير عمليات الموارد البشرية

London, 2024-12-26

نظرة عامة	تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة بعنوان كيفية زيادة تأثير عمليات الموارد البشرية والتي تسعى من خلالها الى تمكين المختصين في مجال الموارد البشرية من استخدام الخيارات المتاحة،وتركز تلك الدورة على فحص الأدوار المختلفة التي على الموارد البشرية تأديبيتها لضمان سير عمل الشركة بشكل جيد. وتوازن تلك الدورة ما بين الواقعية والفكر وسنتاول في هذه الدورة استراتيجيات تنمية الموارد البشرية، وإدارة الحياة الوظيفية، ومفهوم إدارة المعرفة وإدارة المعلومات في دعم قدرات القوى العاملة و تنمية الموارد البشرية ، وزيادة الوعي المتنامي لدي افراد المنظمة بالمشكلات التنظيمية داخل بيئة العمل، وتدعيم قدرتهم للنجاح في تحديد هذه المشكلات وعلاجها، ويتم تشجيع المتدربين المشاركين فى الدورة لتطبيق ما تعلموه في هذا الموضوع في اماكن عملهم كجزء من التمارين العملية، وذلك لإختيارمدى صلتها بالواقع والمستقبل.
الأهداف والفئة المستهدفة	أهداف دورة زيادة تأثير عمليات الموارد البشرية : العمل من خلال رؤيتهم في اللحظة التي يمكن أن يحققوا فيها أكبر تأثير. استعراض وتغيير العمليات التي لا تخدم الموارد البشرية أو المؤسسات التي لا تخدم عملياتها أهداف الأعمال. وصف علاقة التلاؤم الكبيرة بين مسار الأعمال وفعاليات الموارد البشرية العمل مع المدراء التنفيذين لضمان فعالية الموظفين ومفاهيم التنمية والنجاح وصف كيفية استخدام عمليات إدارة الأداء وتنمية المواهب لتحسين الفاعلية التنظيمية والفردية. الاختيار من بين مجموعة من الأدوات لتعزيز العمليات الداخلية وزيادة قيمة المؤسسة. الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة زيادة تأثير عمليات الموارد البشرية : العاملين في مجال الموارد البشرية ممن يرغبون في تحسين وبناء كفاءتهم بما يتصل بأحدث الأساليب التنفيذية التي تحسن للموارد البشرية. المدراء والمشرفين التنفيذين من غير العاملين في مجال الموارد البشرية الذين يحتاجون فهم أكبر للموارد البشرية لتحسين الأداء الإداري وكفاءاتهم كذلك.
محتوى البرنامج	التنمية الفعالة: استراتيجيات الأعمال والموارد البشرية والتطوير التنظيمي والتعلم والتدريب والتنمية بما فيها تعقب الموظفين تغيير دور المدرب في بيئة تعلمية تدريبية تنموية تحديد نطاق التدخلات التعلمية والتدريبية والتنموية قياس عائد الاستثمار استخدام الموارد البشرية التطوير التنظيمي التعلم والتدريب والتنمية لإدارة أخطار الأعمال وخلق ميزة تنافسية. نطاق دور الموارد البشرية في القرن الواحد والعشرين الثقافة التنظيمية ودور الموارد البشرية في تشكيلها تخطط وتقدم صاحب المصلحة تطور إجراءات الموارد البشرية الرئيسية والتطبيق المثمر لها: تحليل وتقييم الأدوار الأثار والممارسات التنظيمية إدارة المواهب وخطط النجاح التدريب والقيادة إدارة الحياة الوظيفية مفهوم إدارة المعرفة وإدارة المعلومات في دعم قدرات القوى العاملة نمط الدورة: التدريب داخل المؤسسة التدريب الفردي التدريب مع الجماعة. التدريب العملي ملاحظة : بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك. تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة بعنوان كيفية زيادة تأثير عمليات الموارد البشرية والتي تسعى من خلالها الى تمكين المختصين في مجال الموارد البشرية من استخدام الخيارات المتاحة،وتركز تلك الدورة على فحص الأدوار المختلفة التي على الموارد البشرية تأديبيتها لضمان سير عمل الشركة بشكل جيد. وتوازن تلك الدورة ما بين الواقعية والفكر وسنتاول في هذه الدورة استراتيجيات تنمية الموارد البشرية، وإدارة الحياة الوظيفية، ومفهوم إدارة المعرفة وإدارة المعلومات في دعم قدرات القوى العاملة و تنمية الموارد البشرية ، وزيادة الوعي المتنامي لدي افراد المنظمة بالمشكلات التنظيمية داخل بيئة العمل، وتدعيم قدرتهم للنجاح في تحديد هذه المشكلات وعلاجها، ويتم تشجيع المتدربين المشاركين فى الدورة لتطبيق ما تعلموه في هذا الموضوع في اماكن عملهم كجزء من التمارين العملية، وذلك لإختيارمدى صلتها بالواقع والمستقبل.

الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف دورة زيادة تأثير عمليات الموارد البشرية :

العمل من خلال رؤيتهم في اللحظة التي يمكن أن يحققوا فيها أكبر تأثير.
استعراض وتغيير العمليات التي لا تخدم الموارد البشرية أو المؤسسات التي لا تخدم عملياتها أهداف الأعمال.
وصف علاقة التلاؤم الكبيرة بين مسار الأعمال وفعاليات الموارد البشرية
العمل مع المدراء التنفيذين لضمان فعالية الموظفين ومفاهيم التنمية والنجاح
وصف كيفية استخدام عمليات إدارة الأداء وتنمية المواهب لتحسين الفاعلية التنظيمية والفردية.
الاختيار من بين مجموعة من الأدوات لتعزيز العمليات الداخلية وزيادة قيمة المؤسسة.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة زيادة تأثير عمليات الموارد البشرية :

العاملين في مجال الموارد البشرية ممن يرغبون في تحسين وبناء كفاءتهم بما يتصل بأحدث الأساليب التنفيذية التي تحسن للموارد البشرية.
المدراء والمشرفين التنفيذين من غير العاملين في مجال الموارد البشرية الذين يحتاجون فهم أكبر للموارد البشرية لتحسين الأداء الإداري وكفاءاتهم كذلك.

محتوى البرنامج

التنمية الفعالة:
- استراتيجيات الأعمال والموارد البشرية والتطوير التنظيمي والتعلم والتدريب والتنمية بما فيها تعقب الموظفين
- تغيير دور المدرب في بيئة تعلمية تدريبية تنموية
- تحديد نطاق التدخلات التعلمية والتدريبية والتنموية
- قياس عائد الاستثمار
- استخدام الموارد البشرية التطوير التنظيمي التعلم والتدريب والتنمية لإدارة أخطار الأعمال وخلق ميزة تنافسية.
نطاق دور الموارد البشرية في القرن الواحد والعشرين
الثقافة التنظيمية ودور الموارد البشرية في تشكيلها
تخطط وتقدم صاحب المصلحة
تطور إجراءات الموارد البشرية الرئيسية والتطبيق المثمر لها:
تحليل وتقييم الأدوار
الأثار والممارسات التنظيمية
إدارة المواهب وخطط النجاح
التدريب والقيادة
إدارة الحياة الوظيفية
مفهوم إدارة المعرفة وإدارة المعلومات في دعم قدرات القوى العاملة

نمط الدورة:

التدريب داخل المؤسسة
التدريب الفردي
التدريب مع الجماعة.
التدريب العملي

ملاحظة :

بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.