London, 2024-11-15

دورة حول عملية إدارة سلسلة التوريد

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة حول عملية إدارة سلسلة التوريد ، حيث أن سلسلة التوريد تعتبر شبكة من المورّدين , والتصنيع,  والتجميع , والتوزيع,  والتسهيلات اللوجستية التي تؤدي مهام شراء المواد، وتحويل هذه المواد إلى منتجات متوسطة ونهائية, وأخيرا توزيع هذه المنتجات على العملاء. وقد برزت إدارة سلسلة التوريد كمفتاح جديد للإنتاجية والقدرة التنافسية لشركات التصنيع والخدمات. تظهر  أهمية هذا المجال من خلال الانتشار الكبير في مجال البحوث في السنوات الخمس الماضية، وكذلك انتشار حلول سلسلة التوريد وشركات سلسلة التوريد  (على سبيل المثال شركة Manugistics). كما وتعمل ادارة سلاسة التوريد والتزويد على جعل عملية التصنيع المعقدة سهلة بالاضافة الى تخفيض التكاليف وتشمل ادارة الحركة ونقل وتدفق البضائع وتخزين المواد الخام والسلع والمخزون من نفطة البداية من تصنيع وانتاج المنتج الى نقطة وصول المنتج الى المستهلك في الوقت المناسب بأقل التكاليف.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة عملية إدارة سلسلة التوريد :

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة لكل من الفئات التالية:

الموظفين اللوجستيين من جميع القطاعات الصناعية المعنية في إدارة ومراقبة التخزين والتوزيع، بما في ذلك:

  • مدراء التخزين.
  • مدراء المستودعات.
  • المدراء الماليين.  
  • مدراء المشتريات.
  • مدراء سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.
  • محللي سلسلة التوريد.

أهداف دورة عملية إدارة سلسلة التوريد

بعد اتمام البرنامج ,سيتمكن المشتركون من تحقيق الإستفادة التالية :

  • معرفة عناصر البناء الرئيسية  والوظائف الأساسية, والعمليات التجارية الرئيسية ، ومقاييس الأداء، والقرارات الكبيرة (الاستراتيجية والتكتيكية والتنفيذية) في شبكات سلسلة التوريد.
  • اكتساب رؤية ثاقبة في دور تقنيات الإنترنت والتجارة الإلكترونية في عمليات سلسلة التوريد ومناقشتها.
  • الجوانب الفنية الرئيسية لمكونات تكنلوجيا الانترنت للتجارة الالكترونية ودورها في إدارة سلسلة التوريد.
  • دور النماذج الاحتمالية (سلاسل ماركوف، صفوف الانتظار) والنموذج الأمثل  ك (LP والILP وال MILP وال GA والبرمجة) و القيد والمحاكاة في التخطيط وفي صنع القرار.
محتوى البرنامج
  • مقدمة عن إدارة سلسلة التوريد

    • التعاريف الأساسية
    • أنواع سلاسل التوريد
    • أنشطة سلسلة التوريد: الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية
    • تنسيق الوحدات التنظيمية ودمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة التوريد
    • المخاطر في سلسلة التوريد
  • لبنات وعناصر أساسية، قياس الأداء و القرارات.
  • إدارة الطلب والتخطيط

    • تطابق العرض و الطلب
    • عملية إدارة الطلب
    • طرق و تقنيات توقع الطلب
    • تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)
    • الجدولة الرئيسية
    • تخطيط متطلبات المواد (MRP)
    • الجدولة والتنفيذ
  • إدارة سلسلة التوريد والمخزون.
  • الأسس الرياضية لحلول سلسلة التوريد.
  • شراء وإدارة المخزون

    • عملية الشراء
    • اختيار الموردين و التعاقد
    • إدارة الموردين
    • إدارة المخزون كوحدة واحدة
    • تكاليف المخزون
    • سياسات و ضوابط المخزون
    • كميات و نظم طلب الموارد
  • دراسات حالة.
  • تكنلوجيا الانترنت والتجارة الالكترونية في إدارة سلسلة التوريد.

 

نمط  الدورة:

  • التدريب داخل المؤسسة
  • التدريب الفردي
  • التدريب مع الجماعة
  • التدريب العملي

ملاحظة :

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.