London, 2024-11-14
دورة في الدعم الفني للبلديات وأساليب إدارة المشاريع البلدية
| نظرة عامة | إن الإشراف على المشاريع هو جوهر الإدارة السليمة للمشروع. يختص الإشراف بتنظيم أعمال المشروع من أجل تحقيق أهداف تحقيق العائد المناسب مع توفير القيمة المضافة للعملاء من خلال تحقيق أداء عالي وتكلفة مناسبة للمشروع. أساسيات إدارة المشاريع هي علم يجب على كل رجل أعمال أن يتقنه ، وبالتالي جعله دليلاً صادقًا في تعلم إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة والكبيرة. في هذه المقالة ، سنلقي الضوء على أساسيات إدارة المشروع بالتفصيل. تتمحور إدارة المشروع حول ثلاث ركائز: إدارة الموارد البشرية للمشروع ، والإدارة المالية ، ووقت استكمال المشروع ، والإيرادات. كان الهدف الرئيسي لأي مشروع هو تحقيق القيمة المضافة. هذه القيمة مضمونة بالطلب الزائد للمشروع ، وبالتالي تطوير المشروع حسب الطلب. الوضع المثالي والأنسب والالتزام في المشروع هو أحد الأشياء التي يهتم بها أصحاب المشروع. قد يكون أحد التحديات المتعلقة بالمشروع ، ومع الصعوبات العشرة لأي مشروع ، بما في ذلك الموارد المالية والبشرية والجودة والمخاطر ، فقد وصلنا إلى هدف المشروع. تم تصميم هذا البرنامج لتزويد مديري المشاريع بالمهارات المتقدمة التي يحتاجونها لتنفيذ استراتيجيات الأعمال بشكل فعال ، وكذلك لتطوير فرق جديدة لإدارة المشروع ، حيث يجمع البرنامج بين المفاهيم النظرية والمعرفة العملية. سيكون المشاركون قادرين على الموازنة بين أهداف المشروع والبرنامج وبين السياسة التنظيمية وكشف التفاصيل الدقيقة لدعم المشاريع والبرامج العالمية من منظور عملي وشخصي. سيتمكن الطلاب من تنفيذ خطة استراتيجية من خلال إدارة مجموعة من البرامج والمشاريع المهمة بنجاح. |
|---|---|
| الأهداف والفئة المستهدفة | بعد اتمام البرنامج، سيتمكن المشتركون من:
الفئة المستهدفة من الدورة: تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة للفئات التالية:
|
| محتوى البرنامج |
أماكن انعقاد الدورة: تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:
على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟ بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.
ملاحظة:
|